freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

億利能源化工集團(tuán)管理制度與工作流程匯編-文庫(kù)吧資料

2024-09-21 17:36本頁(yè)面
  

【正文】 專業(yè)委員會(huì)成員 集團(tuán)總裁 集團(tuán)(高級(jí))副總裁 集團(tuán)總監(jiān) 外派董事長(zhǎng) 外派副總經(jīng)理 外派董事 外派總經(jīng)理 外派財(cái)務(wù)總監(jiān)(負(fù)責(zé)人) 董事會(huì) 總裁 辦公會(huì) 集團(tuán)人力資源中心會(huì)同黨委、督審委、工 會(huì) 董事會(huì)辦公室 董事會(huì) 所在公司董事會(huì) 11 11 集團(tuán)董事長(zhǎng) 集團(tuán)總裁 集團(tuán)總裁 分管總裁 接下頁(yè) 執(zhí)行董事 24 任免 提名 考察評(píng)估 批準(zhǔn)通過(guò) 履行程序 任免 提名 執(zhí)行 任免 提名 任免 提名 考察評(píng)估 批準(zhǔn) 任免 提名 執(zhí)行 任免 提名 考察評(píng)估 批準(zhǔn)通過(guò) 任免 提名 備案 執(zhí)行 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體總經(jīng)理 集團(tuán)公司部門經(jīng)理 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體副總經(jīng)理 集團(tuán)部門副經(jīng)理 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門經(jīng)理 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門副職 集團(tuán)人力資源中心會(huì)同黨委、督審委、工會(huì) 總裁辦公會(huì) 公示 公示 所在公司董事會(huì) 集團(tuán)人力資源中心會(huì)同黨委、督審委、工會(huì) 總裁辦公會(huì) 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體人力資源部與同級(jí)黨組織、工會(huì)、集團(tuán)督審委 總經(jīng)理辦公會(huì) 公示 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體人力資源部 集團(tuán)人力資源中收 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體人力資源部 集團(tuán)人力資源中心 11 11 11 集團(tuán)總裁 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體總經(jīng)理 分管總裁 分管總裁 集團(tuán)公司部門經(jīng)理 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體總經(jīng)理 五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門經(jīng)理 承上頁(yè) 財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理 25 任免 提名 考察評(píng)估 批準(zhǔn)通過(guò) 履行程序 任免 執(zhí)行 提名 備案 人事任免管理流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 一、人事任免流程分為六個(gè)層級(jí)分別為: 層級(jí)一:專業(yè)委員會(huì)成員、集團(tuán)總裁、 CFO、集團(tuán)(高級(jí) )副總裁、集團(tuán)總監(jiān); 層級(jí)二:外派董事長(zhǎng)、外派董事、外派總經(jīng)理、外派副總經(jīng)理、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)(負(fù)責(zé)人); 層級(jí)三:五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體總經(jīng)理、五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體副總經(jīng)理、五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; 層級(jí)四:集團(tuán)公司部門經(jīng)理、集團(tuán)公司部門副經(jīng)理; 層級(jí)五:五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門經(jīng)理、五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門副經(jīng)理; 層級(jí)六:三級(jí)公司經(jīng)理、三級(jí)公司副經(jīng)理。 第六條 財(cái)務(wù)部門做好每月資金安排,保證保費(fèi)的及時(shí)上繳。 (二) 繳費(fèi)基數(shù)要根據(jù)企業(yè)所在地社保部門的有關(guān)要求并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。不在鄂爾多斯市的各公司的各類保險(xiǎn)繳費(fèi) 基數(shù),可參照本辦法按地區(qū)規(guī)定執(zhí)行。 (八) 承包、租賃企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)由承包、租賃負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)繳納。 (六) 凡繳納社會(huì)保險(xiǎn)的人員必須符合國(guó)家和企業(yè)所在地政府對(duì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)要求和條件。 (四) 請(qǐng)病假三個(gè)月以內(nèi)的(包括三個(gè)月),單位給予繳納企業(yè)承擔(dān)部分的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療 等保險(xiǎn)金;超過(guò)三個(gè)月的,超假期間的所有社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)。 (二) 新招聘員工試用期滿,與用人單位簽訂一年以上勞動(dòng)合同者,試用期滿后開(kāi)始繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)。 第二條 繳納范圍 集團(tuán)公司、全資子公司、分公司、控股公司(不包括承包、租賃企業(yè))。但工資總額基數(shù)的核定必須實(shí)行工效掛鉤。 各經(jīng)營(yíng)實(shí)體于每月發(fā)工資前五天需將工資匯總表報(bào)集團(tuán)人力資源部門審核,人力資源部門在 2 個(gè)工作日內(nèi)審核完成。 第 九 條 報(bào)表制度 各分子公司必須按總管理處(部)、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門所設(shè)置的報(bào)表認(rèn)真、如實(shí)填寫,并及時(shí)上報(bào)。 第 八 條 工效掛鉤的審批程序 工效掛鉤實(shí)行分級(jí)管理的原則,在不突破集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、工資 總額基數(shù)和浮動(dòng)比例的范圍內(nèi),總管理處(部)牽頭負(fù)責(zé)組織審批企業(yè)工效掛鉤的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),人力資源中心負(fù)責(zé)組織審批企業(yè)工資總額基數(shù)及浮動(dòng)比例。 第 七 條 對(duì)于未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企業(yè)的處理 對(duì)于未完成年初所制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的企業(yè),應(yīng)按照工效掛鉤核算方式扣減其績(jī)效工資總額。 發(fā)放年終獎(jiǎng)金時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的獎(jiǎng)金原則上由上級(jí)單位研究決定分配。 第 六 條 年終獎(jiǎng)金 當(dāng)企業(yè)超額完成年終目標(biāo)任務(wù)時(shí),發(fā)放年終獎(jiǎng)。 (二) 不同崗位的人員,標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資所占比例不同: 高管及中高管人員:基本工資占 50%,績(jī)效工資占 50%; 中層管理人員:基本工資占 60%,績(jī)效工資占 40%; 員工(管理類員工):基本工資占 80%,績(jī)效工資占 20%。基本工資指公司每月給員工發(fā)放的固定工資,不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的影響,與員工 19 的月度考勤有關(guān);績(jī)效工資是與公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人績(jī)效考核掛鉤的浮動(dòng)工資,一線生產(chǎn)員工按月考核,按月發(fā)放;一般管理人員、部門經(jīng)理以上人員按月評(píng)價(jià),按季考核兌現(xiàn);總裁年度考核兌現(xiàn) 。有以下情況的,經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,可由集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際情況具體研究工效掛鉤的辦法: 列入集團(tuán)公司計(jì)劃的新建、擴(kuò)建項(xiàng)目; 由集團(tuán)公司批準(zhǔn)的重大經(jīng)濟(jì)改革措施,對(duì)所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大時(shí); 由集團(tuán)公司決定出臺(tái)新的工資政策,致使當(dāng)年新增工資與歷史缺乏延續(xù)的; 其他特殊情況不能按照上述工效掛鉤方式核定工資總額的。工資總額基數(shù)由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)核定; 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)每年年初由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、各經(jīng) 營(yíng)實(shí)體財(cái)務(wù)部門與總管理處(部)負(fù)責(zé)核定; 經(jīng)核定后的人均工資不得超過(guò)上年的 30%;超過(guò) 30%的,上級(jí)主管部門有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況重新研究確定核定辦法; 當(dāng)市場(chǎng)消費(fèi)水平和行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí),集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整上述企業(yè)工資總額核定的方式。 2020年各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的工資總額由任職資格評(píng)定結(jié)果和上述掛鉤指標(biāo)結(jié)合確定。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括銷售收入和凈利潤(rùn)。 17 億利資源集團(tuán)公司工效掛鉤實(shí)施辦法 第 一 條 實(shí)行工效掛鉤的范圍 集團(tuán)公司、股份公司、金威建設(shè)集團(tuán)、沙產(chǎn)業(yè) 事業(yè)部 、煤炭事業(yè)部及所屬的分子公司(不包括參控股企業(yè)和租賃承包企業(yè))及全體員工。 第七條 待崗期間由人力資源部組織待崗人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),待崗人員培訓(xùn)后對(duì)推薦崗位不滿意或不接受培訓(xùn)者或培訓(xùn)不合格的,即解除勞動(dòng)關(guān)系。 第三章 待崗人員安置程序 第五條 以上第二、 三、四條所述人員,自待崗之日起,均可根據(jù)相關(guān)程序交由人力資源中以和各企業(yè)人力資源部門(分級(jí))統(tǒng)一管理,人力資源中心及各級(jí)人力資源部門負(fù)責(zé)待崗人員的培訓(xùn)再上崗、工資發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)等管理工作。 第二章 待崗對(duì)象 第二條 集團(tuán)公司、五大經(jīng)營(yíng)實(shí)體實(shí)施業(yè)績(jī)考核后,出現(xiàn)下列情況: (一) 部門績(jī)效考評(píng)成績(jī)連續(xù)三次排在末位,重新競(jìng)聘后未能上崗的員工; (二) 年度內(nèi)有三次績(jī)效評(píng)分為不合格(總得分 60 分以下)的部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理; (三) 績(jī)效考評(píng)成績(jī)連續(xù)三次評(píng)為需改進(jìn)的員工; (四) 績(jī)效考評(píng)成績(jī)連續(xù)兩次被評(píng)為不合格的員工。目的地距工作處所 400公里以上的,給 2日路程假。 13 億利資源集團(tuán)各類假別假期標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)假條件 假別名稱 給假日期 請(qǐng)假原因 應(yīng)繳證件 備 注 事假 1天 /月 因事必須 本人處理 事假不能提前預(yù)請(qǐng),過(guò)期不補(bǔ)。 第五章 其它 第十七條 本制度未盡事宜,按集團(tuán)公司相關(guān)制度及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 12 第三章 加班管理 第十五條 員工正常工作時(shí)間外,休息日確需加班的,按國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班費(fèi),但必須提前經(jīng)部門經(jīng)理申報(bào),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,人力資源部 門 備案。部門副經(jīng)理以上人員出差,三日內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源 中心 備案;超過(guò)三日,由分管總裁審批;總監(jiān)以上人員出差由集團(tuán)公司辦公室有關(guān)人員統(tǒng)一到人力資源 中心 辦理手續(xù)。 第十四條 出差 出差人員必須填寫《出差公務(wù)派出單》。請(qǐng)假后提前返回工作崗位,應(yīng)辦理銷假手續(xù),考勤管理人員簽字認(rèn)同,否則視為請(qǐng)假。 (一)因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)以電話或其它方式及時(shí)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其代理人依照規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù),否則視同曠工; (二)集團(tuán)公司總部員工請(qǐng)假三日內(nèi)由部門經(jīng)理審批,三日以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,《請(qǐng)假條》由人力資源 中心 留存;部門副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假三日內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,三日以上由分管總裁審批,《請(qǐng)假條》由人力資源 中心 留存; (三)一次性請(qǐng)事假不得超過(guò) 30 天,全年累計(jì)事假不得超過(guò) 45天。 第十一條 國(guó)家法定假日、休息日不計(jì)入年休假的假期;其它假期均包括星期六、日和法定節(jié)日在內(nèi)。 第九條 員工累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的,年休假 5 天;已滿 10 年不滿 20 年的,年休假 10 天;已滿 20 年的,年休假 15 天;員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假: (一)因所屬企業(yè)特性,季節(jié)性生產(chǎn)員工需放假的,其放假天數(shù)多于休假天數(shù)的; (二)職工請(qǐng)以上各類假別累計(jì) 20 天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的; (三)累計(jì)工作 已滿 1 年不滿 10 年的職工,請(qǐng)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上的; (四)累計(jì)工作已滿 10 年不滿 20 年的職工,請(qǐng)病假累計(jì) 3 個(gè)月以上的; (五)累計(jì)工作滿 20 年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì) 4 個(gè)月以上的。(后
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1