【摘要】11/11第一篇審計(jì)督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與不定期審計(jì)相結(jié)合的工作方法,審計(jì)工作必須保證其工作開展的連續(xù)
2025-04-20 22:52
【摘要】2009年度審計(jì)制度目錄審計(jì)部管理結(jié)構(gòu)審計(jì)制度第一章總則第一條審計(jì)目的充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)公司正常經(jīng)營秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整,保障公司健康發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條審計(jì)原則(一)針對(duì)性原則:針對(duì)審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)對(duì)象和范圍,針對(duì)不同對(duì)象和范圍采用適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄟM(jìn)行審查的原則
2025-04-19 00:56
【摘要】中糧(成都)糧油工業(yè)有限公司一體化管理體系文件審計(jì)部管理制度ZLCD·SJ﹣ZD版次:A/0編制:審計(jì)部審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):2012年07月01日發(fā)布2012年07月01日實(shí)施中糧(成都)糧油工業(yè)有限公司發(fā)布
【摘要】億利資源集團(tuán)薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)
2025-04-13 22:58
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁第一篇
2024-08-26 14:18
【摘要】億利集團(tuán)公司薪酬管理制度億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月7/9目錄第一章總則 1第二章崗位工資 2第一節(jié)崗位工資構(gòu)成 2第二節(jié)崗位工資發(fā)放 2第三章補(bǔ)貼及福利 3第一節(jié)司齡補(bǔ)貼 3第二節(jié)特殊人才津貼 3第三節(jié)伙食補(bǔ)貼及女工衛(wèi)生費(fèi) 3
【摘要】億利資源集團(tuán)技術(shù)及項(xiàng)目管理方案第1頁技術(shù)及項(xiàng)目管理20xx年12月億利資源集團(tuán)研發(fā)體系建設(shè)原則1.配合藥品及化工產(chǎn)品研發(fā)長中短期相結(jié)合的戰(zhàn)略,億利集團(tuán)實(shí)行三級(jí)研發(fā)體系。2.一級(jí)研發(fā)是集團(tuán)公司的新產(chǎn)品(醫(yī)藥和化工)研發(fā)中心,它由原來的北京高科改組而成;3.“二級(jí)研發(fā)”下放到股份和事業(yè)部,負(fù)責(zé)品種改進(jìn)及簡單品種的研發(fā)。
2025-06-02 10:33
【摘要】第一篇審計(jì)督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與不定期審計(jì)相結(jié)合的工作方法,審計(jì)工作
2025-06-08 09:15
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團(tuán)公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?三級(jí)企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書的)年
2025-05-19 18:36
【摘要】1億利資源集團(tuán)公司制度流程匯編(二零零八年版)億利資源集團(tuán)公司二零零八年2目錄一、人力資源制度億利資源集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理辦法........................................
2024-09-21 17:36
【摘要】億利資源集團(tuán)2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。
2025-05-02 05:17
【摘要】附表一:督察審計(jì)部審計(jì)專員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門督察審計(jì)部崗位審計(jì)專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分督察審計(jì)部經(jīng)理督察審計(jì)部經(jīng)理40%
2025-04-22 12:01
【摘要】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭:公司
【摘要】億利集團(tuán)公司績效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 4
【摘要】億利集團(tuán)管理層股權(quán)激勵(lì)方案(討論稿)目錄第一章 總則 2 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 2第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容 3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 3 獎(jiǎng)勵(lì)