企業(yè)管理會計的發(fā)展研究畢業(yè)論文-文庫吧資料
2024-09-21 16:49本頁面
【正文】 果成立有困難，也可以在中國會計學會下建立一個管理會計二級分會，來組織、協(xié)調(diào)、指導我國管理會計的研究和推廣工作，制訂和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范。 建立我國管理會計師組織機構(gòu) 應該建立我國的管理會計師組織機構(gòu)， 在以英、美為代表的西方主要發(fā)達國家均早已設置了管理會計協(xié)會 ,其目的是為了促進和建立管理會計科學并且提供一個管理會計的專業(yè)組織。這種理論研究滯后于實踐的狀況將嚴重影響管理會計的發(fā)展，因此，我們必須要進一步加強對管理會計理論體系的研究。西方國家是在其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景下進行戰(zhàn)略管理會計研究的，而我國目前是發(fā)展中國家，市場經(jīng)濟體制并不完善，在企業(yè)中盲目 的采用西方國家的管理會計方法是不科學的，我國的管理會計發(fā)展必須要立足于自身的經(jīng)濟條件，有選擇性的借鑒西方國家的研究成果。自從管理會計引人我國以后，我國的理論界雖然也對其展開了討論和研究，但是也只是集中在介紹和引進國外的研究成果上。這就使得管理會計不能適應現(xiàn)代市場發(fā)展，從而消弱了管理會計的作用，造成了管理會計的現(xiàn)階段企業(yè)中應用緩慢，因而會計電算化是必然趨勢。 會計電算化的影響 目前 ,計算機在企業(yè)中的應用程度和利用率比較高，但應用 僅僅停留在事后算賬 5 的水平上，不具備進行事中控 制和事前預測的能力。這種影響具體表現(xiàn)在：會計工作的地位低下；經(jīng)營者的“長官意志”；消極的文化思想使得管理會計難以實施。這使得主要信息來源于財務會計的管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營信息時，在有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，只能提供非正確的信息。但總體上來說我國的法律體系還不健全，企業(yè)不能在公平競爭的市場 條件下正常經(jīng)營。正因為管理會計理論框架是以一系列嚴密的邏輯假設為前提的 , 而現(xiàn)實經(jīng)濟活動往往是復雜多變的 , 難以完全合乎理論假設 , 導致了一些管理會計的理論和方法在實踐中存在一個適用范圍 , 人們只有不斷地對管理會計理論進行改進 , 才能逐步擴大它的適用范圍。 相反 , 當企業(yè)有閑置資金時 , 也能在資本市場上找到有效的投資方式。 總成本線是一直線。又如本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制 , 必須假設 : 單價是一常數(shù) 。 我國對管理會計的運用是在 20 世紀 70 年代末伴隨著管理會計理論的傳入開始 4 的，當時在一些企業(yè)中取得了顯著的成效，但由于未及時地將這些成功的經(jīng)驗加以總結(jié)，并 采取措施進行廣泛、深入地推廣，其理論嚴重脫離了實際，影響了它的實際應用。即使讀完大學四年的優(yōu)秀會計畢業(yè)生走上會計崗位，也很難適應，大多數(shù)人還要用半年到一年的時間去適應企業(yè)的新情況 [6]。另外，也很難找到適應不同文化層次需要的實用教材。管理會計的理論與方法產(chǎn)生和發(fā)展于市場經(jīng)濟較為發(fā)達的西方 ,對市場經(jīng)濟的環(huán)境有著較強的依賴性 ,我國的市場經(jīng)濟不夠發(fā)達 ,使得我國企業(yè)管理會計的應用范圍受到限制 ,實務中較側(cè)重于內(nèi)部管理的方法 ,而面向市場的預測與決策方法應用得不普遍，從而造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍使用 [6]。 經(jīng)濟體制環(huán)境的影響 長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟體制 ， 改革開放以后， ,特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 , 促使企業(yè)走向市場 ,但目前企業(yè)內(nèi)部的管理模式還難以適應市場經(jīng)濟的要求 ,這就降低了企業(yè)對管理會計的需求。 企業(yè)外部的問題 管理會計與企業(yè)外部環(huán)境有著十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直 接影響著管理會計能否得到普遍應用。同時， 有的 會計人員職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真 。由于會計人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒有精 力去實踐管理會計?，F(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。 會計人員的總 體素質(zhì)不高 管理會計作為一門實踐性很強的應用學科 最終要通過會計人員加以實施，具體運用到 企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。一些 經(jīng)營者 深受 “ 大事化小，小事化了 ” 的思想影響，不符合管理會計賞罰分明的要求 。 雖然管理會計利用各種信息，經(jīng)過計算分析得出最優(yōu)方案提供給領導者，但在這種 “ 長官意志 ” 前，有否作用不敢斷言 。 大部分社會人士以及一些會計人員和廠長經(jīng)理認為會計就是算帳 、 報帳，至于管理 、 經(jīng)營決策那是領導的事 。低效、混亂仍是我國絕大多數(shù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中普遍存在的問題，既沒有建立管理會計組織，也沒有培訓相應的管理會計人員，而會計人員本身也沒有應用管理會計的機會與積 極性?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。據(jù)統(tǒng)計，中國的管理會計人才缺口達 300 萬，財務會計從業(yè)者面臨著向管理會計轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn) [3]。而國內(nèi)企業(yè)超過 85％的財務人士擔任財務會計（核算會計）職位，他們 80％以上的時間用于記錄與核算，充當著“賬房先生”的角色。據(jù)美國勞動部 2020 年調(diào)查顯示： 90％以上美國的財務人士從事著管理會計職位，他們 70％以上的時間用于決策性工作。在這種情況下，企業(yè)界必須采取新的管理方式來謀求生存和發(fā)展，強化企業(yè)經(jīng)營管理勢在必行 [2]。入世后 ,我國企業(yè)的管理水平已經(jīng)有了長足的進步。傳統(tǒng)的管理會計方法中的全面預算、責任會計、變動成本法等在我國已經(jīng)有了廣泛的應用 ,但在國外行之有效的彈性預算、零基預算和
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