管理會計在企業(yè)管理中的應用-文庫吧資料
2025-08-13 11:03本頁面
【正文】 會計舞弊現(xiàn)象發(fā)生[6]。 （2）提高人員綜合素質，完善內(nèi)部應用環(huán)境。首先，企業(yè)應當轉變傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，充分認識到管理會計對于提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性，提高對管理會計的重視程度，樹立現(xiàn)代化管理會計理念。同時，國外管理會計相關研究大多是基于市場經(jīng)濟自由開放的發(fā)達國家國情，但目前我國市場經(jīng)濟并沒有達到自由競爭的狀態(tài)，資本市場也并非完全有效，行政權力干預市場時有發(fā)生，這些因素均會影響管理會計在我國企業(yè)管理中的應用[4]。 ?。?）管理會計應用不足，日常執(zhí)行監(jiān)督不力。相對于傳統(tǒng)會計而言，管理會計對專業(yè)人才的綜合素質提出了更高的要求，管理會計人員既要熟悉傳統(tǒng)會計理論知識和實務操作，也需要具備企業(yè)戰(zhàn)略制定、財務管理分析等方面的理論知識和從業(yè)經(jīng)驗，同時還需要熟練掌握高集成度ERP財務軟件的使用方法和技巧，現(xiàn)階段下部分企業(yè)管理會計人員綜合素質不高，不能勝任企業(yè)管理會計工作，人才儲備不足嚴重制約了管理會計在企業(yè)管理中的應用[3]。管理層的不重視導致企業(yè)財務部門在應用管理會計時面臨著巨大阻力，即使財務人員具備相關方面的理論知識和實際從業(yè)經(jīng)驗，也難以在企業(yè)內(nèi)部順利實施管理會計，企業(yè)管理會計內(nèi)部體系缺失嚴重，不相容職務相分離、關鍵崗位輪班等基本管理會計內(nèi)部控制制度形同虛設，企業(yè)沒有按照管理會計的要求落實企業(yè)內(nèi)部控制風險管理工作，未明確各部門和崗位的具體職責，風險預警機制沒有發(fā)揮其應有的作用。 管理會計在
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