如何分析經(jīng)營戰(zhàn)略案例-文庫吧資料
2025-05-29 17:42本頁面
【正文】 ? 1要充分發(fā)揮小組每一位成員的優(yōu)勢，在你所擅長的領域主動發(fā)揮作用。 成功案例分析的 50項技巧 ? 1在每一次小組討論結束時，向小組成員分配下一次會議之前應當完成的工作。 ?當以小組的方式準備案例時，將小組細分成不同小團隊，分別負責外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析。因此，要以高度合作的精神降低團隊中的過度競爭。 ?戰(zhàn)略管理是一門綜合性課程，不要忘記向其他專業(yè)領域的教師請教相關問題。 在學習戰(zhàn)略管理過程中，使用過本教材前七個版本的同學就如何成功地進行案例分析歸納了 50項技巧。所以，在提出想法的同時，不要忘記想一想最佳表達方式是什么。 ?在心里不斷地問自己 “ 為什么 ” ，對你自己和他人的假設、判斷不斷提出質(zhì)疑。 成功案例分析的 50項技巧 ?把案例分析和口頭陳述看做是一件產(chǎn)品，努力使你的 “ 產(chǎn)品 ” 和其他同學的分析和陳述相比具有自己的競爭特色。 ?步驟 1提出具體的年度目標和經(jīng)營政策。 ?步驟 詳細說明你的建議如何實施，說明你希望達到的效果。說明實施建議方案的成本費用，分年度清楚列示成本費用項目。 ”你要準備對如下問題做出回答： 案例教學與課堂講授 ?企業(yè)面臨的最重要的外部機會和威脅是什么？ ?公司的主要優(yōu)勢和劣勢是什么？ ?如何描述企業(yè)的財務狀況？ ?企業(yè)當前的戰(zhàn)略和目標是什么？ ?誰是企業(yè)的競爭對手？他們的戰(zhàn)略是什么？ ?你為企業(yè)提出的目標各戰(zhàn)略是什么？你的理由是什么？你的建議方案同公司計劃實施的方案相比如何？ ?企業(yè)如何卓有成效地實施你的建議方案？實施中可能會出現(xiàn)哪些問題？企業(yè)如何避免或解決這些問題？ 交叉檢查 準備書面案例分析報告 經(jīng)營概要 綜合書面分析報告 準備綜合書面分析報告的步驟 ?步驟 確認企業(yè)現(xiàn)行的使命、目標和戰(zhàn)略 ?步驟 為組織擬定使命陳述
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