建筑工程有限公司20xx年度總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-20 14:10本頁面
【正文】 的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動(dòng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，堅(jiān) 持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線， XXXX年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了 XXXX 年預(yù)期目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。 為使公司的管理工作真 正做到扎實(shí)有效，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。 為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到 ****的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。 按照 ***省建設(shè)廳 XXXX年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織 30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年 6月份順利通過 ***省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。 （四）拓展市場、提供多元化服務(wù) XXXX 年公司主要從事 ****維護(hù)、 ****及房屋維修業(yè)務(wù)，XXXX 年公司通過 ****工程總承包、 ****通道裝修及 ****強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了 XXXX年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且 XXXX 年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力 。 根據(jù) *****工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“ *****觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到管理層次功能清晰、系DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。根據(jù) XXXX 年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對(duì) ****工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次， 對(duì)各 ***的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng) ***維修、維護(hù)及 ****的專業(yè)骨干力量。 在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。目前在建工程為 ***工程，已順利完成 ****的土建工程，并已封頂斷水，正在DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。 （二）工程完成情況 XXXX 年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。在工作各方面取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí) 為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。 XXXX年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。為 ***后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)公司承建的 *****酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為 ****的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。 二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，
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