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房地產(chǎn)項目工程管理某高層建筑施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2024-09-20 12:38本頁面
  

【正文】 能全部矛盾解決的情況下再大面積展開,杜絕質(zhì)量通病和返工。 第 3 節(jié) 施工總體安排 一、在主體及裝飾、安裝工程施工中,施工總體上分為三個階段,進行質(zhì)量、安全和成本控制。 二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期;水電安裝、鋼結(jié)構(gòu)加工安裝和裝飾施工工期;按分部控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按計劃工期組織施工。 三、據(jù)工程特點組織分部小段 流水作業(yè),以加快工期,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,節(jié)約成本。 第 7 節(jié) 作好施工技術(shù)檔案的收集、整理 施工文件資料 序號 文件名稱 責任人 1 施工合同書 公司法人 2 開工報告書 項目經(jīng)理 3 技術(shù)交底、圖紙會審紀要 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 4 施工組織設(shè)計或施工方案 項目技術(shù)負責人 5 設(shè)計變更通知單、核定單 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 6 原材料出廠質(zhì)量證明書 材料員 7 原材料試驗報告 試驗員 8 施工定位測量記錄 測量員 9 主體工程隱蔽記錄 工長 10 分部、分項單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量 事故處理報告 質(zhì)量安全員 11 交工驗收證明書 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 12 施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié) 項目技術(shù)負責人 13 竣工報告(含停、復工報告) 項目經(jīng)理 14 施工日志、大事記 施工員 竣 工 圖 序號 文件名稱 責任人 1 建施竣工圖 土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 2 結(jié)施竣工圖 土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 3 水施竣工圖 水電內(nèi)業(yè)技術(shù)員 電施竣 工圖 水電內(nèi)業(yè)技術(shù)員 第 8 節(jié) 質(zhì)量保證體系 監(jiān)理公司及 業(yè)主代表 政府監(jiān)督 質(zhì)檢站 設(shè)計監(jiān)督 專業(yè)質(zhì)檢 公司工程質(zhì)量科 工程材料實驗室 項目部專職質(zhì)量檢查員 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 工序自控自檢 土建作業(yè)隊 質(zhì)檢員 安裝作業(yè)隊 質(zhì)檢員 裝修作業(yè) 隊 質(zhì)檢員 金屬、彩鋼作業(yè)隊 質(zhì)檢員 第五章 施工部署 第 1 節(jié) 施工部署原則 一、總體把握,根據(jù)主導工序時間、專業(yè)之間的要求,關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的要求,作業(yè)段的劃分,配備相適應的資源,施工前做好實施性分部分項專業(yè)施工方案。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。隱蔽工程應由質(zhì)檢站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序。 嚴格技術(shù)復核制度。 嚴格按圖施工。 技術(shù)人員要隨時到施工現(xiàn)場檢查落實方案的落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 5)嚴格執(zhí)行施工方案及施工進度計劃報審核批制度,以確保其嚴肅性,使各項方案及計劃能被多方監(jiān)督,確保順利實現(xiàn)。 4)施工前制定詳細的施工進度計劃:總進度計劃、分部分項進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及日作業(yè)計劃。 2)技術(shù)負責人要對整個工程全盤把握,對施工要有預見性,及時 發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中不完備的地方并預先會同設(shè)計、甲方、質(zhì)檢共同形成處理意見。 6)、選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連 續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。 4)、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制,每周召開一次現(xiàn)場辦公會, 重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 2)、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由公司重點工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾”,努力作到建一項精品工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。 2)、嚴格實行項目法施工,根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,確保項目部形成一個團結(jié)高效的整體,有效促進管理整體實力強化,使項目經(jīng)理部管理體系能充分地分析運籌各種復雜的管理局面,作到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握、無準備之仗。為本項目組建的項目班子,將以優(yōu)質(zhì)、團結(jié)、高效、協(xié)作為組建原則,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確 認,未經(jīng)甲方同意,決不更換人選。項目部配備業(yè)務水平高和具有現(xiàn)場管理施工經(jīng)驗的管理人員,設(shè)立五科一室(工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料設(shè)備科、成本財務科、后勤保衛(wèi)科、綜合辦公室),建立以項目經(jīng)理為首 主要管理人員一覽表 序號 姓 名 年齡 學歷 專業(yè) 擬擔任職務 職稱 資格證書 證書號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 的強有力管理班子(見 主要管理人員一覽表) 對工程進行全面管理。 第 2 節(jié) 項目部機構(gòu)設(shè)置 項目部機構(gòu)設(shè)置見下圖所示: 材料設(shè)備科 綜合辦公科 質(zhì)量安全科 預算財務科 執(zhí)行經(jīng) 理 圖:項目部機構(gòu)設(shè)置圖 項目總工程師 項目經(jīng)理 黨支部書記 土建施 工隊 3 裝飾施 工隊 3 水電安裝施工隊 后勤保衛(wèi)科 防水施 工隊 工程技術(shù)科 彩鋼結(jié)構(gòu)施工隊 第 3 節(jié) 本工程項目班子及主要管理人員 本工程項目班子及主要管理人員成員名單詳見“項目管理機構(gòu)配備”部分。我公司將把本工程作為年度重點工程,按慣例實施項目法施工,成立工程項目經(jīng)理部,全面履行合約,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 第 9 節(jié) 外監(jiān) 嚴格信守合同,自覺接受業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計部門和政府部門對程程質(zhì)量、安全、文明施工等的現(xiàn)場監(jiān)督與管理。 第 8 節(jié) 科技進步目標 充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,加大科技投入,在施工中積極推廣應用“四新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的《 建筑業(yè) 10 項新技術(shù) 》,科技進步綜合效益率 %以上。不污染場外道路,搞好環(huán)境衛(wèi)生。 第 7 節(jié) 環(huán)境目標 采取積極措施,做到安全生產(chǎn),文明施工。使他們能感受到時代發(fā)展所帶來的實惠。 第 5 節(jié) 內(nèi)業(yè)管理目標 技術(shù)管理責任明確,技術(shù)檔案管理微機化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進。 第 4 節(jié) 文明施工目標 文明施工,讓建設(shè)方滿意 ,讓監(jiān)理方滿意,讓社會滿意,爭創(chuàng)“ 標準化文明工地 ”。 第 3 節(jié) 安全生產(chǎn)目標 執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59- 99,杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故頻率控制在 3‰以下。 第三章 工程管理目標 第 1 節(jié) 質(zhì)量目標 質(zhì)量目標是:確保合格并達到業(yè)主要求。 排水系統(tǒng) 污水、雨水及空調(diào)冷凝水排水管道采用 PVCV 排水管道,承插連接。 弱電 每戶設(shè)有線電視、電話和網(wǎng)絡接口各 2個,敷設(shè) SC 鋼管。 建筑物防雷 本工程防雷等級為三級,設(shè)總等電位連接。 三、安裝工程概況 (一)、電氣部分 本標段工程設(shè)計內(nèi)容 ( 1)、 220/380V配電系統(tǒng) ( 2)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)和安全措施; ( 3)、有線電視; ( 4)、電話系統(tǒng) ( 5)、網(wǎng)絡布線系統(tǒng) 供電方式 本工程采用放射式供電方式,照明、插座均由不同回路供電,除掛式空調(diào)外,所有插座回路均設(shè)漏電保護器。鋼筋與型鋼焊接 隨鋼筋定焊條。鋼采用 Q235,所有鋼材底化學成份和機械性能均應符合國家標準有關(guān)規(guī)定。 地下室底板、側(cè)壁混凝土中滲入 ,以控制混凝土開裂。 9# 10#樓地下室設(shè)有后澆帶。 (三)設(shè)計采用的荷載取值: ( 1)樓面活荷載標準值 門廳、客廳、餐廳、臥室、廚房 KN/m2 陽臺 KN/m2 衛(wèi)生間(帶浴缸) KN/m2 衛(wèi)生間(不帶浴缸) KN/m2 樓梯 KN/m2 ( 2)屋面活荷載標準值 屋頂花園(包括覆土重量) KN/m2 上人屋面 KN/m2 非上人屋面 KN/m2 ≤ 10 KN/m2 (四)地基基礎(chǔ) ,基底標高 ,持力層為稍密卵石層,地基承載力特征值 fak= 350Kpa。 (二)本標段工程177。 3)、 室內(nèi): ( 1)、基層清理;( 2)、抹 25厚 1: 2. 5水泥砂漿樓地面找平層, 1油漆涂料工程 1)、室內(nèi)外各項露明金屬件的油漆為刷防銹漆 2道后再做醇酸磁漆; 2)、樓梯、平臺、護窗欄桿選用黑色鋼欄桿; 3)、金屬管道采用銀粉漆; 二、結(jié)構(gòu) 工程概況 (一)自然條件: : W0= ,地面粗糙度類別為 B類。 5)底板混凝土地面。 4)、地下室外墻: ( 1)、基層處理;( 2)、刷
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