【正文】 總工期。 水電暖通等工種的預(yù)埋工作要與土建配合。 主體結(jié)構(gòu)封頂，就進(jìn)行內(nèi)隔墻以及外圍護(hù)墻的砌筑，施工順序從下至上。 遵循“先地下，后地上”，“先土建，后設(shè)備”，“先主體，后圍護(hù)”，“ 先結(jié)構(gòu)，后裝修”的原則進(jìn)行施工。 第二節(jié) 工程流向 測量放線 — → 人工挖孔樁 — → 基礎(chǔ)梁承臺 — →主體結(jié)構(gòu)工程 — →建筑屋面工程 — →建筑裝飾裝修工程 — →建筑給水、排水 — →電氣工程 — →室外工程。 現(xiàn)場的具體環(huán)境。 三、施工程序 第六節(jié) 總平面布置圖 本工程的施工總平面圖見附圖。主體砌筑與粗抹灰、安裝全面鋪開； 第四階段：安裝、裝飾階段，該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)；后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)也全面展開，是安全生產(chǎn)和文明施工較難控制的階段； 第五階段：室外工程、專業(yè)安裝工程調(diào)試階段，重點(diǎn)是做好綜合協(xié)調(diào)與成品保護(hù)，減少相互干擾與損耗。 第二階段：樁基施工階段，重點(diǎn)是盡快完成人工挖孔樁與承臺及地梁的施工。分為五大階段進(jìn)行，各階段的劃分和控制的重點(diǎn)如下 ： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。 現(xiàn)場的施工垃圾要采取層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。 現(xiàn)場配置門衛(wèi)加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、架空電線等應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得移動(dòng)損壞。 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度分批進(jìn)場。 現(xiàn)場臨設(shè)，道路側(cè)面應(yīng)有排水明溝，且必須保持通暢。生活污水經(jīng)化糞池排入城市污水井內(nèi)。 施工用水量計(jì)算： 現(xiàn)場施工用水： q1=Σ Q1N1K1/t 8 3600= (1600 2200+20xx 220) 8 3600= L/S 生活用水量 : Q2= p1N2K2/b 8 3600=消防用水量 : q3=102/S 總用水量 : Qq1+q2=10L/S 取 Q=11L/S 管徑計(jì)算： d=√ 4Q/Л .= 選用Φ 100mm 的鋼管作供水管可滿足需要。 K K2 需要系數(shù) 查表選用銅芯多股電纜 Yz2(3*95+1X35) 第三節(jié) 施工用水、排水 1 、施工用水由建設(shè)指定點(diǎn)接入，主進(jìn)水管采用 1Φ 100 鋼管，干管采用Φ75 鋼管，各用水支管采用Φ 50 鋼管， 每隔 50m 安裝 D50 閘閥，作為施工臨時(shí)供 水，滿足生產(chǎn)、生活、消防用水需要。工地另配有多臺碘鎢燈作局部施工照明用。 (4)照明：本工程采用 2 臺 的鏑鎢燈，安裝在塔吊頂升站臺上，隨塔吊升高而升高，裝有碰桿，漏電器，刀閘， 2 根 2*4 mm178。 (3)配電箱：本工地采用標(biāo)準(zhǔn)化配電箱約 20 個(gè)分三類， 1 類為：配電箱， 2 類為：移動(dòng)開關(guān)板， 3 類開關(guān)箱。 (2)全部采用電纜。）電纜送入施工方配電房。四周砌圍墻，不多設(shè)進(jìn)出口，以便管理。 ⑥、施工道路：利用該區(qū)內(nèi)現(xiàn)有道路為主要進(jìn)出口。具體位置詳平面布置圖?，F(xiàn)場將設(shè)置職工宿舍及管理員工地辦公室、廁所、廚房 、餐廳等全部設(shè)置建筑物內(nèi)側(cè)（具體布置見施工總平面圖）。 ②、加工場布置：現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工廠、木工加工場、安裝加工棚、混凝 土攪拌站、砂漿攪拌站。大門內(nèi)側(cè)場地設(shè)置花壇、旗桿。 ⑥、按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場，圍墻高度 ，內(nèi)外刷白。 ④、合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各 工種、各單位之間的相互干擾。 ②、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。 一、施工現(xiàn)場的布置原則 施工現(xiàn)場平面布置由項(xiàng)目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按我單位 CIS標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡易活動(dòng)用房，施工場地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。 特殊工種全部需持證上崗。 為了使本工程能夠順利完工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃與勞動(dòng)定額，各分項(xiàng)工程的工程 量，單獨(dú)制定詳細(xì)的全面的勞動(dòng)力及技術(shù)力量需求計(jì)劃，同時(shí)按照 倍人力物力準(zhǔn)備，確保滿足工程需要，對各班工人要進(jìn)行挑選與培訓(xùn)，由各班組長與施工員挑選有責(zé)任心的，有三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的、平時(shí)表現(xiàn)良好的工人參加本建安工程的建設(shè)，并且登記在冊，建立職工檔案，加強(qiáng)工人管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 2）小型常規(guī)設(shè)備和用具未編入本設(shè)備表 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 本工程由于工程量較大，工期緊，對勞動(dòng)力要求強(qiáng)度大。 ⑨獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 制定獎(jiǎng)罰制度：對機(jī)械管理工作成績優(yōu)良者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對責(zé)任心不強(qiáng)造成工作損失的機(jī)械管理者視情節(jié)給予適當(dāng)處分。 ，無配件來源的。 2．技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價(jià)值的。 ⑦機(jī)械設(shè)備封存 長期（半年以上）不用的設(shè)備可進(jìn)行封存，封存設(shè)備要對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，妥善保管，必要時(shí)應(yīng)裝箱入庫，封存設(shè)備重新使用時(shí)，應(yīng)對其檢查鑒定，經(jīng)試運(yùn)行合格后方可投入使用。 ⑥機(jī)械設(shè)備標(biāo)識 機(jī)械設(shè)備使用部門要根據(jù)設(shè) 備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，完好設(shè)備粘貼“完好設(shè)備”的標(biāo)識，經(jīng)保養(yǎng)修理鑒定合格的粘貼“設(shè)備保養(yǎng)合格”標(biāo)識。 ④大中型機(jī)械設(shè)備大修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，修好后經(jīng)驗(yàn)收試運(yùn)行，合格后方可投入使用。 ②機(jī)械使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)狀況制定修理計(jì)劃，修理計(jì)劃 報(bào)我單位動(dòng)力科備查。 ⑦施工機(jī)械等大型安裝及拆除要有詳細(xì)的施工方案，并由專業(yè)部門驗(yàn)收掛牌后 方可使用。 ⑤本工程的施工機(jī)械搭拆要制定詳細(xì)的搭拆方案，并報(bào)我單位動(dòng)力科審批后實(shí)施，安裝完畢后經(jīng)驗(yàn)收合格并取得簽證后方能投入使用，設(shè)備上懸掛“安全驗(yàn)收合格”標(biāo)識。 ③新購 設(shè)備及時(shí)辦理驗(yàn)收入帳手續(xù)。 設(shè)備管理使用： ①施工隊(duì)機(jī)電工程師建立施工隊(duì)的機(jī)械設(shè)備臺帳，標(biāo)識各設(shè)備狀態(tài)。其它施工機(jī)械根據(jù)實(shí)際情況合理退場至倉庫進(jìn)行保養(yǎng)。 第三節(jié) 施工機(jī)械退場計(jì)劃 主體施工完以后，砼攪拌機(jī)退場。 主體施工階段：待地下部分施工完成后，開始安裝物料提升機(jī)。 水電施工機(jī)械：見施工機(jī)械設(shè)備表。 砼攪拌機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械：各棟號進(jìn)場攪拌機(jī) 1 臺，砂漿攪拌機(jī) 1 臺。 砼運(yùn)輸：采用天泵和物料提升機(jī)運(yùn)輸。 第五章 施工機(jī)具安排 第一節(jié) 施工機(jī)械安排 基礎(chǔ)開挖及運(yùn)輸機(jī)械：基礎(chǔ)土方開挖，安排 1 臺挖土機(jī)械進(jìn)行大面積 的開挖和 5 輛東風(fēng) 10T 車進(jìn)行土方的運(yùn)輸。 每次支票回單上交分公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。 對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。 及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。在制作后，終凝前用鋼釘刻制作日期、工程部位、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等。 養(yǎng)護(hù)室除試驗(yàn)員外，試驗(yàn)員要隨時(shí)注意其應(yīng)測的強(qiáng)度。 養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)，并由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)每天 10:00， 15:00 進(jìn)行溫度、濕度的檢查工作。 砌筑約面積為 1 平方米的水池一只，上放一水桶供換水時(shí)使用。 按 ISO9002 系列質(zhì)量體系的要求做好相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料工程預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。 八、材料員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料材質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料協(xié)助工作。 及時(shí)向公司工程部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。接 受有關(guān)部門對資料的審查，和做好備案登記手續(xù)。 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 1協(xié)助做好環(huán)境、安全管理體系的相關(guān)工作。 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建項(xiàng)目 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組。、 及時(shí)與施工員、班組長一起商討有關(guān)質(zhì)量方面的問題及時(shí)采取技術(shù)措施，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)制止并整改，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 協(xié)助上級有關(guān)部門的質(zhì)量檢查工作。 參加各工序隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，協(xié)助材料員做好原材料、成品、半成品的驗(yàn)收工作，防止不和格產(chǎn)品用于工程施工。 六、質(zhì)量員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建安工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)制定措施，組織實(shí)施，并對單位工程全過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。 定期召開班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì)，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治安教育。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改復(fù)查。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 五 、安全員崗位職責(zé) 執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣肮镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度，做 好安全教育宣傳落實(shí)工作。 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂 漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 四 、施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。 領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計(jì)劃，控制管理。 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織 設(shè)計(jì)和洽商變更工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及 ISO9002 貫標(biāo)資料的管理工作。 對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及 CI 形象標(biāo)化管理工作。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項(xiàng) 的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律追究責(zé)任。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計(jì)劃配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。對職工分配貫徹 “按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí)，提倡集體研究，強(qiáng)化透明度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。 服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和“項(xiàng)目部管理辦法”規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、思想保證體系，組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程總體 機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。 1按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能及 管理班子 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 在技術(shù)管理上，本工程以具有高級工程師職稱的技術(shù)副經(jīng)理為核心為項(xiàng)目經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)管理的各項(xiàng)工作。 第四章 施工、技術(shù)力量的組織 第一節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，將由我公司成立本工程的項(xiàng)目經(jīng) 理部承擔(dān)該工程的施工，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對本項(xiàng)目進(jìn)行兩級管理：一是公司組成由公司副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司技術(shù)科、質(zhì)安科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有 10 以上類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 勞動(dòng)力進(jìn)場前必須進(jìn)行專門培訓(xùn)及進(jìn)場教育后持證上崗。 根據(jù)工期和分段流水施工計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織和勞動(dòng)計(jì)劃。 施工機(jī)具的需用量。 第四節(jié) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場及安裝就位。做到堆放整齊，并插好