淺析電廠安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 14:02本頁(yè)面
【正文】 距離監(jiān)控、和溫度監(jiān)視，減少員工日常勞動(dòng)強(qiáng)度；現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境照明程度不良的完善，減少員工工作中看不清楚而發(fā)生誤操作 機(jī) 率。 改善工作環(huán)境，消除不安全因素。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》等等，遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，做到制度面前人人平等是關(guān)鍵，應(yīng)重管理、重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，電廠已認(rèn)真積極在做， 但得考慮改進(jìn)，縮短時(shí)間、提高效率。依照各設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)環(huán)節(jié)的安全要求，定人定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，并與個(gè)人業(yè)績(jī)考核掛鉤。 正確用好責(zé)任落實(shí)制度 。由于投產(chǎn)較早、規(guī)劃落后、帶異常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這些問(wèn)題都不同程度直接危及到電廠的安全，影響到電廠安全經(jīng)濟(jì)效益的提高。但由于有些班組原有員工調(diào)崗頻繁，新老員工基本素質(zhì)兩端化，日常生產(chǎn)任務(wù)又極其繁重，從而弱化了在現(xiàn)場(chǎng)員工的安全教育，安全教育缺乏針對(duì)性，只是一味的處罰工作量非常繁重的班組員工，一味的要求基層員工牢記安全制度和操作規(guī)程， 缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，這就為日后大量因違規(guī)操作而引發(fā)的事故和異常留下了隱患。沒(méi)有做到 “ 三不傷害 ” 和 “ 四不放過(guò) ” 原則，對(duì)兄弟單位和班組發(fā)生的事故和異常沒(méi)有引起高度警覺(jué)，總是有個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)同班組正確的安全教育 唱反調(diào)，班組總結(jié)某某異常的嚴(yán)重性，到此位領(lǐng)導(dǎo)處就成 了輕描淡寫(xiě)，影響了發(fā)生異常員工的安全意識(shí)，此員工連續(xù)兩年重復(fù)發(fā)生異常和事故多起，就說(shuō)明了一切。安全監(jiān)管機(jī)制也沒(méi)有發(fā)揮到監(jiān)督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力不從心，基層單位和班組現(xiàn)場(chǎng)日常的安全管理事務(wù)時(shí)有混亂和不作為現(xiàn)象，而引起近幾年“三違”現(xiàn)象和事故重復(fù)發(fā)生。在基層單位，安全獎(jiǎng)懲和生產(chǎn)責(zé)任制在員工中兌現(xiàn)異常，獎(jiǎng)懲制度實(shí)際實(shí)施有些方面錯(cuò)位。 : 目前電廠安全管理是以 “ 安全、健康、環(huán)保 ” 發(fā)展為指導(dǎo)原則 ，著力于提高員工的安全素質(zhì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能和改擴(kuò)建設(shè)，同時(shí)動(dòng)員和凝聚各方面的力量，為安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 安全管理工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1