【摘要】巴氏奶渠道綜合管理手冊(cè)市場容量有限、競爭激烈、傳統(tǒng)的零售及送奶到戶業(yè)務(wù)發(fā)展空間有限、發(fā)展難度大;渠道單一,非傳統(tǒng)渠道建設(shè)發(fā)展速度緩慢,各級(jí)人員渠道重視度低,開發(fā)、管理環(huán)節(jié)薄弱;整體市場份額小,覆蓋率低,品牌形象不鮮明,市場推拉不全面;業(yè)務(wù)人員沒有整體的市場發(fā)展目標(biāo),經(jīng)銷商坐享現(xiàn)狀;在這樣的市場發(fā)展背景下,本手冊(cè)應(yīng)運(yùn)而生,旨在調(diào)整營銷思維,整合營銷資源,拓寬營銷渠道
2025-04-13 21:24
【摘要】營銷中心渠道管理手冊(cè)背景:快速消費(fèi)品已進(jìn)入產(chǎn)品、渠道、品牌等全面的充分競爭階段,粗放式的渠道營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場競爭形勢。渠道工作是市場營銷工作的重要組成部分,這樣的形勢下,進(jìn)一步渠道的精細(xì)化管理工作精耕渠道,以達(dá)到“市場區(qū)域化,渠道專業(yè)化”。目的:進(jìn)一步精耕渠道,對(duì)渠道和終端有效地掌控,抓住消費(fèi)機(jī)會(huì),對(duì)競品給予充分打擊。
2025-01-11 21:18
【摘要】2020下半年三棵樹裝修漆渠道工程拓展部運(yùn)營手冊(cè)三棵樹涂料股份有限公司編制:渠道工程拓展部渠道工程拓展部第2頁共19頁一、人員編制與崗位職能1、組織架構(gòu)圖2、崗位職能描述
2024-09-19 12:47
【摘要】第1頁共10頁網(wǎng)絡(luò)渠道部團(tuán)隊(duì)規(guī)劃手冊(cè)編制人:向玉富2020年7月第2頁共10頁一、部門職責(zé)1、項(xiàng)目組建立并完善以商品介紹、在線交易和在線擔(dān)保支付為主要內(nèi)容的B2C電子商務(wù)平臺(tái);建立并完善
2024-11-15 04:59
【摘要】、銷售隊(duì)伍建設(shè)1、全國市場區(qū)域劃分華北區(qū):內(nèi)蒙古、北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、河北、山西華東區(qū):江蘇、安徽、浙江、上海、湖北、山東、河南華南區(qū):福建、廣東、廣西、海南、四川、重慶、貴州、西藏、云南、湖南、江西2、規(guī)劃銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)規(guī)模
2024-10-26 13:57
【摘要】編號(hào):內(nèi)部資料注意保密業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊(cè)商用市場本部一九九九年十月《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊(cè)》指導(dǎo)書一、編寫《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊(cè)》的目的1.配合《合格業(yè)務(wù)代表工作規(guī)范十條》的推進(jìn)實(shí)施,作為十條細(xì)則內(nèi)容的補(bǔ)充。為業(yè)務(wù)代表完成各項(xiàng)基礎(chǔ)性工
2025-07-06 17:08
【摘要】渠道管理手冊(cè)中國聯(lián)通哈爾濱分公司渠道營銷中心二OO四年五月前言隨著通訊市場競爭的不斷加劇,聯(lián)通公司對(duì)產(chǎn)品銷售渠道的細(xì)分也進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段。經(jīng)過深入研究,根據(jù)營銷特點(diǎn)和性質(zhì)的不同而分為:公司營業(yè)廳銷售渠道、客戶經(jīng)理直銷渠道和社會(huì)代理合作銷售渠道。由于社會(huì)代理合作銷售渠道占整個(gè)銷售的比重
2025-04-24 03:55
【摘要】深圳市興天下科技有限公司渠道建設(shè)與管理手冊(cè)深圳市興天下科技有限公司渠道建設(shè)與管理手冊(cè)目錄第一部分渠道策略和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4一、渠道策略 4二、渠道分級(jí)與結(jié)構(gòu) 5三、職能職責(zé) 6四、分工與協(xié)作
2025-08-11 08:50
【摘要】主講人:尹煒渠道實(shí)戰(zhàn)?認(rèn)識(shí)渠道?渠道的特殊狀態(tài)?渠道利用?渠道利用現(xiàn)狀?渠道政策?渠道管理?渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由
2025-01-11 22:22
【摘要】渠道銷售部工作手冊(cè)(2013年1月份版)青島百仕達(dá)電子商務(wù)有限公司 內(nèi)部資料版權(quán)所有未經(jīng)允許不得抄印恩源愿景和使命●我們的愿景:成為推動(dòng)中國從世界工廠到世界辦公室轉(zhuǎn)變最卓越的公司?!裎覀兊氖姑簽槿蛑懈叨丝蛻籼峁┬湃巍⒆鹳F、便利的服務(wù)。●
2025-03-29 14:36
【摘要】方德咨詢·營銷網(wǎng)絡(luò)概念手冊(cè)方德智業(yè)(北京/安徽)營銷咨詢公司——中國酒類營銷咨詢專家——值班手機(jī):13866721860,方德咨詢網(wǎng):地址:北京朝陽區(qū)建國路88號(hào)5號(hào)樓12層電話:010-88278285地址:安徽合肥市濉溪路208號(hào)華潤樓B-502室電話:
2024-11-24 07:35
【摘要】阿里巴巴渠道管理手冊(cè)(內(nèi)部絕密)目錄第一章渠道商成長之路 3第二章為什么要快速做到51單 4第三章如何快速做到51單 71.提高新人破零率 71-1.把好招聘關(guān) 71-2.把好培訓(xùn)關(guān) 81-3.做好破蛋激勵(lì) 92.提高老銷售比例 92-1.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 92-2.職業(yè)規(guī)劃 103.增加產(chǎn)能 113-1.增加產(chǎn)能的對(duì)
2025-04-18 04:46
【摘要】運(yùn)作手冊(cè)目錄1.制定運(yùn)作手冊(cè)的目的1.銷售代表的薪金、福利與獎(jiǎng)金計(jì)劃的簡介·制定銷售代表的薪金、福利與獎(jiǎng)金計(jì)劃的目的·銷售代表的薪金、福利與獎(jiǎng)金計(jì)劃的詳細(xì)介紹一四個(gè)重要變化·寶潔公司與分銷商和銷售代表之間的關(guān)系·覆蓋員工的獎(jiǎng)金系統(tǒng)·分流銷售的目前最佳方法
2024-08-20 20:50
【摘要】《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊(cè)》指導(dǎo)書一、編寫《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊(cè)》的目的1.配合《聯(lián)想電腦公司合格業(yè)務(wù)代表工作規(guī)范十條》的推進(jìn)實(shí)施,作為十條細(xì)則內(nèi)容的補(bǔ)充。為業(yè)務(wù)代表完成各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作提供輔助工具,加強(qiáng)業(yè)務(wù)代表自我管理,提高業(yè)務(wù)代表工作效率。2.實(shí)現(xiàn)對(duì)渠道的精細(xì)化管理。理清有關(guān)渠道建設(shè)工作的基本工作主線,規(guī)范每件工作的推進(jìn)方法、流程和步
【摘要】餐飲部服務(wù)人員訓(xùn)練手冊(cè)前言…………………………………………………………………3熟習(xí)你的工作環(huán)境…………………………………………………3儀容與禮貌…………………………………………………………3營業(yè)前的準(zhǔn)備(一)………………………………………………….4營業(yè)前的準(zhǔn)備(二
2025-06-24 15:13