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空中2教學(xué)的010春國(guó)際企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 16:11本頁(yè)面
  

【正文】 )組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。 C.系統(tǒng)一體化 95.( B )最適用于母企業(yè)規(guī)模不大,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。 B.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu) 93.豐田公司在 4 個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件 和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),表明此時(shí)的國(guó)際企業(yè)處于( A )。 C. 全球性混合型組織結(jié)構(gòu) D.全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于( A )。 ( B )的公司。 A.舒爾茨 B.洛桑 C .霍夫史蒂德 D.尼克博格 82.人力資源計(jì)劃可分為長(zhǎng)期計(jì)劃 、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。 C.普通使用權(quán) 69.國(guó)際企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的根本目的是( A ) 70.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額稱為( C ) ,委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)的分包形式是( A ) ,并 且分別代表著某一工業(yè)或行業(yè)的人員,如鋼鐵工人、煤礦工人、卡車司機(jī)、大學(xué)教授等,這個(gè)國(guó)家是( C ) ,適宜于( D ) 74.部分采用新原理、新元件、新技術(shù)而開發(fā)的產(chǎn)品稱為( B ) 75.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理方式起源于( D ) A.美國(guó) B.西歐 C.前蘇聯(lián) D.日本 76.在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的系列質(zhì)量管理和保證體系中,某套質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模型,該質(zhì)量體系是( B ) A. ISO9000 B. ISO9001C. ISO9002 D. ISO9003 77.下列不屬于國(guó)際企業(yè)采購(gòu)方式的是( C ) A.集中采購(gòu) B.自主采購(gòu) C.本土采購(gòu) D.混合采購(gòu) 78.生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本與如果質(zhì)量沒有出差錯(cuò)時(shí)的成本之間的差異,屬于質(zhì)量成本中的( D ) A.評(píng)估成本 B.預(yù)防成本 C.比較成本 D.劣質(zhì)成本 79.下列選項(xiàng)中不屬于國(guó)際生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性的是( A ) A.滿足多樣化需求 B.精簡(jiǎn)設(shè)計(jì) C.便于后勤供應(yīng) D.便于控制 80.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容為( B )。 C.交叉轉(zhuǎn)移 ,同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)??鐕?guó)公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場(chǎng),或是將生產(chǎn)的過程進(jìn)行分離,把勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國(guó)家,此時(shí)該跨國(guó)公司處于國(guó)際產(chǎn)品周期的( C ) 62.根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家波特的價(jià)值鏈理論,以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于基本增值活動(dòng)的是( B ) A.人力資 源管理 B.生產(chǎn)加工 C.科技開發(fā) D.采購(gòu) 63.某公司是另一公司的組成部分,是獨(dú)立的法人,在經(jīng)濟(jì)上和法律上有獨(dú)立地位,該公司屬于( B ) A.控股公司 B.子公司 C.分公司 D.母公司 64.某實(shí)體在法律上具有獨(dú)立的人格,該種法人實(shí)體屬于( C ) A.企業(yè) B.獨(dú)資企業(yè) C.公司 D.合伙企業(yè) 11 11 65.利用企業(yè)與其發(fā)生聯(lián)系并受其影響的集體或個(gè)人之間的關(guān)系進(jìn)行促銷的方式屬于( D ) A.廣告 B.人員推銷 C.營(yíng)業(yè)推廣 D.公共關(guān)系 66.與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是( C )的轉(zhuǎn)讓。 A.加深型 B.有限型 C.專業(yè)型 D.多種經(jīng)營(yíng)型 ,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特 需產(chǎn)品,這是( A )。 A.有限型 B.?dāng)U張型 C.加深型 ,這是( D )。 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.分包 D.獨(dú)資企業(yè) 38.業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略也稱為( A ) 39.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是( C ) 收率 、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等戰(zhàn)略屬于( D ) ,其資源分配和經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,稱為( B ) ( C ) ,屬于( B ) 44.發(fā)達(dá)國(guó)家將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。 A.聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.研究開法戰(zhàn)略聯(lián)盟 D.制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 36.通用動(dòng)力公司為了向比利時(shí)、丹麥、荷蘭、挪威銷售 F16 型戰(zhàn)斗機(jī),曾達(dá)成協(xié)議規(guī)定在這 4 個(gè)國(guó)家制造及裝配零部件是屬于( C ) 。 A.愛迪生與科寧玻璃制業(yè) B.東芝建立的聯(lián)合企業(yè) C.美國(guó)福特與日本馬自達(dá) D.荷蘭菲力浦與美國(guó) ATamp。 A.德魯克 B.簡(jiǎn) A.許可證貿(mào)易 B.特許經(jīng)營(yíng) C.分包 D.聯(lián)合銷售 32.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施( C )戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問題。 A.紡織品 B.餐飲業(yè) C.飛機(jī)制造業(yè) D.旅游業(yè) 30.實(shí)施( C )戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來(lái)成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。一般來(lái)說,政策、法規(guī)的透明度較高,政策的穩(wěn)定性較好,這種政治體制屬于( D ) A.集權(quán)制 B.君主制 C.獨(dú)裁制 D.代議制 ( D )的。 C.金融業(yè) 26. 二十一世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以( A )為中心的適應(yīng)關(guān)系。 C.成熟階段 D.高消費(fèi)階段 GNP 的比重 25%,反映了( B )對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響。 B.信息產(chǎn)業(yè) 22.“胞波 ”一詞強(qiáng)調(diào)的是( A )對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。 C.當(dāng)?shù)鼗? 20.( D )又稱為成文法。 、俄國(guó)和其他鄰國(guó)之間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置可以說明 一國(guó)的( B )。 A.勞務(wù)進(jìn)出口 5.當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷,或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù),并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí),在公司的 組織中,可能有一個(gè) “國(guó)際部 ”而不只是一個(gè)國(guó)際 “科 ”,此時(shí),該公司的發(fā)展處于( C ) 6.當(dāng)企業(yè)僅具有 “所有權(quán)優(yōu)勢(shì) ”時(shí),通常該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是( C ) 方式 7. “拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì) ”屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類型?( B ) 11 11 8.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托提出的 “五階段論 ”認(rèn)為,處于傳統(tǒng)社會(huì)階段、起飛前準(zhǔn)備階段、起飛階段的國(guó)家屬于( B ) 9.國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是( D ) A.商品出口 B.許可證貿(mào)易 C.特許經(jīng)營(yíng) D.對(duì)外直接投資 10.國(guó)際利益分配模型表明,資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加( C )的國(guó)家利益 ,就應(yīng)選擇( B )。 A.借貸 資本 B.生產(chǎn)資本 C.股票投資 3.下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)( A )。 P115116(以上課勾畫的重點(diǎn)答題 ) 五 、 《國(guó)際企業(yè)管理》題集 (一) 單項(xiàng)選擇題 1.世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是( B )國(guó)際分工。這種吸引外資所引起的效應(yīng),已轉(zhuǎn)化為發(fā)展中國(guó)家迅速走向?qū)ν庵苯油顿Y、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)因素。 第四,在吸引外資過程中積累了經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了人才。與一些實(shí)行自由企業(yè)制度的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)往往要受到國(guó)家的干預(yù)。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速崛起和大企業(yè)集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)的發(fā)展為對(duì)外直接投資奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 第二、許多發(fā)展中國(guó)家已擁有或正在擁有對(duì)外直接投資所必需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司通過雇用廉價(jià)勞動(dòng)力,較低的基本建設(shè)費(fèi)用和廣告費(fèi)用,形成低成本優(yōu)勢(shì),其價(jià)格更接近于當(dāng)?shù)氐氖杖胨剑c西方發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比,具有價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外這些發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司還生產(chǎn)許多適合東道國(guó)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。因外匯限制、東道國(guó)鼓勵(lì)本國(guó)工業(yè)化政策和國(guó)外訂貨后發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)高等問題,許多發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)較多的利用東道國(guó)的技術(shù)、設(shè)備、人才和研究開發(fā)能力,使用當(dāng)?shù)卦牧虾土悴考_@種優(yōu)勢(shì)使發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在比其更貧窮的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了應(yīng)有的作用。大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小于發(fā)達(dá)國(guó)家建廠所需達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)值。 P158159(6 個(gè)因素 ) 5.簡(jiǎn)述中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的問題 P280281(6 點(diǎn) ) (五) 論述題 (一) 試述全球性組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型及各自的適用條件 P187188(表格內(nèi)容 ) (二) 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的優(yōu)勢(shì)有哪些 ? 發(fā)展中國(guó)家在跨國(guó)公司直接投資活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)有以下幾方面: 第一,多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。科技成果國(guó)際轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化在國(guó)際企業(yè)中也較為普遍。國(guó)際企業(yè)實(shí)行內(nèi)部專業(yè)化生產(chǎn)和國(guó)際分工,彼此進(jìn)行內(nèi)部交易,利用國(guó) 與國(guó)之間比較成本上的差異,獲取比較利益。在管理指導(dǎo)思想上體現(xiàn)著全球戰(zhàn)略的特點(diǎn)。 實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)。 規(guī)模龐大。國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是通過設(shè)在國(guó)外的眾多分支機(jī)構(gòu)和子公司進(jìn)行的。國(guó)際企業(yè)至少在兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)之間從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),大型的國(guó)際企業(yè)通常在 20個(gè)以上的國(guó)家開展業(yè)務(wù)。 雙重適應(yīng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。但其效用性質(zhì)卻隨各國(guó)而異。為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲得比較利益,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往把觸角伸向不同的行業(yè)和領(lǐng)域,開展多角化競(jìng)爭(zhēng),獲得綜合效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化就是要充分利用國(guó)外資源,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的資本、技術(shù)、物質(zhì)、人力等各種資源進(jìn)行綜合運(yùn)用,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。既可以是生產(chǎn)性機(jī)構(gòu),也可以是經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)或服務(wù)性機(jī)構(gòu);企業(yè)的類型可以是獨(dú)資、合資,也可采取合作經(jīng)營(yíng)的形式。 通過在國(guó)外設(shè)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)開展活動(dòng)。企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)雖然也涉及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但更主要的是以國(guó)際市場(chǎng)為舞臺(tái)。 A、產(chǎn)品開發(fā)階段 B、成熟產(chǎn)品階段 C、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 D、衰退產(chǎn)品階段 1下列哪些特點(diǎn)屬于日本式對(duì)外直接投資 ( BCD )。 A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飽滿廈反映了一國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力 B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化就是重 化工業(yè)化 C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的推移相適應(yīng) D、產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析是國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要參考依據(jù) 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外 直接 投資的動(dòng)因有 ( BCD ). A、保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng) B、分散投資風(fēng)險(xiǎn) C、謀求低成本 D、擴(kuò)大資源進(jìn)口 從經(jīng)營(yíng)角度看,國(guó)際企業(yè)的主要類型有 ( ACD ) A、資源型 B、垂直型 C、服務(wù)型 D、制造型 海默提出的對(duì)外直接投資的條件是 ( AC )。 A、儲(chǔ)蓄 B、勞動(dòng)力 C、資源 D、外匯 3.哪三種市場(chǎng)不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì) ( ABC ). A、產(chǎn)品差異 B、政府政策影響 C、專有技術(shù)優(yōu)勢(shì) D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 4.特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)是 ( ABC )。 A、起飛前夕 B、起飛階段 C、成熟階段 D、高消費(fèi)階段 2實(shí)施 ( C )戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來(lái)成為生 物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè) 彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。 A、物質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)條件 B、對(duì)外間接投資 C、價(jià)格優(yōu)勢(shì) D、對(duì)外直接投資 2 ( D )又稱為成文法。 ( B ) A、勞務(wù)進(jìn)出口 B、直接投資 C、合同性安排 D、證券投資 2如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),就應(yīng)選擇 ( D )。 A、母國(guó)中心型 B、多元中心型 C、全球中心型
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