4個(gè)商業(yè)模式相關(guān)主題-文庫吧資料

【摘要】4個(gè)商業(yè)模式相關(guān)主題融資計(jì)劃書中如何描述你的商業(yè)模式？一個(gè)成功的商業(yè)模式——九個(gè)要素、五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式的五大要點(diǎn)360·周鴻祎：為什么商業(yè)模式不是盈利模式？融資計(jì)劃書中如何描述你的商業(yè)模式？企業(yè)發(fā)展中，融資是企業(yè)獲得外部資源的主要方式。融資計(jì)劃書是企業(yè)賣出企業(yè)股權(quán)，獲得資金的說明性文件，也是投資人了解企業(yè)的關(guān)鍵文字材料。投資人在融

2024-08-17 22:30

萬達(dá)商業(yè)模式分析-文庫吧資料

【摘要】萬達(dá)商業(yè)模式分析引入問題?南京的電影院？?南京的百貨公司？?南京的購物中心？商業(yè)地產(chǎn)成功因素分析?：?拿到地，造好樓，引商戶?：?現(xiàn)金流一、企業(yè)簡(jiǎn)介?成立于1988年?支柱產(chǎn)業(yè)：商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨?在國內(nèi)一二線城市擁有40個(gè)大型城市綜合

2024-08-17 23:42

萬雄商業(yè)模式創(chuàng)新ppt課件-文庫吧資料

【摘要】HanxiangSteel韓翔鋼鐵鋼鐵貿(mào)易模式創(chuàng)新——以萬雄集團(tuán)為例商業(yè)模式商業(yè)模式是為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過提供產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的組織設(shè)計(jì)的整體解決方案。商

2025-05-08 12:02

【商業(yè)模式】商業(yè)模式的創(chuàng)新與改進(jìn)英文-文庫吧資料

【摘要】YourBusinessModelhowtoidentifyandimproveitLaTrobeUniversity,Melbourne,July2022天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632themenuwhat’sontoday?天馬行空官方博客：；QQ:131824

2025-04-19 22:39

研究萬達(dá)商業(yè)模式ppt課件-文庫吧資料

【摘要】萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究項(xiàng)目發(fā)展部2022年7月目錄：一：萬達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介二：萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析三：萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況四：萬達(dá)背后對(duì)我們的啟示萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國第一家全國最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè)中國第

2025-05-18 03:13

萬達(dá)商業(yè)模式研究ppt課件-文庫吧資料

【摘要】萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究2022年3月目錄：一：萬達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介二：萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析三：萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況四：萬達(dá)背后對(duì)我們的啟示萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國第一家全國最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè)中國第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)中國第一個(gè)訂

2025-01-14 00:23

【商業(yè)模式】商業(yè)模式策劃——隱形競(jìng)爭(zhēng)邊界-文庫吧資料

【摘要】

2025-01-22 14:08

【商業(yè)模式】規(guī)劃您的商業(yè)模式有效進(jìn)行股權(quán)融資-文庫吧資料

【摘要】規(guī)劃您的商業(yè)模式有效進(jìn)行股權(quán)融資北京中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄一、背景二、如何規(guī)劃商業(yè)模式三、股權(quán)融資籌劃四、高企協(xié)投資商信息公布天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2024-10-25 06:56

商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考-文庫吧資料

【摘要】商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考12本講次大綱商業(yè)模式(BusinessModel)企業(yè)經(jīng)營模式商業(yè)模式的重新檢討和變革的思考準(zhǔn)則3企業(yè)經(jīng)營模式1對(duì)外：商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題：?企業(yè)做那些事，不做那些事，賺什麼錢，不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)

2025-01-10 20:35

商業(yè)模式案例50個(gè)-文庫吧資料

【摘要】[案例五十一]送餐大王的生意經(jīng)（一）、【基本概況】2007年，北京市作了一項(xiàng)調(diào)查：物流配送哪家最快？結(jié)果勝出的既不是投資巨大的電子商務(wù)企業(yè)，也不是枝繁葉茂的郵政系統(tǒng)，而是麗華快餐。因?yàn)樗鼊?chuàng)造了五環(huán)之內(nèi)半小時(shí)送達(dá)的紀(jì)錄。如果你在北京，中午11：30要訂餐1000份，并且指定12時(shí)準(zhǔn)時(shí)送到，只有麗華快餐能快速反應(yīng)說OK。麗華快餐在中國餐飲業(yè)可謂一個(gè)傳奇，因?yàn)檫@家在全國12個(gè)城市經(jīng)營卻看不

2025-05-18 01:13

家政服務(wù)公司的商業(yè)模式及其模式創(chuàng)新-文庫吧資料

【摘要】盈利模式?傳統(tǒng)的家政服務(wù)公司（簡(jiǎn)稱家政公司）大多屬于中介公司，是在供方（家政服務(wù)員）和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務(wù)，每達(dá)成一筆業(yè)務(wù)，從客戶方收取一定的中介服務(wù)費(fèi)作為收入來源。傳統(tǒng)的家政服務(wù)商業(yè)模式的缺點(diǎn)?第一：無法化解服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)糾紛眾多。?家政服務(wù)往往要到客戶家里進(jìn)行貼身服務(wù)，這意味著客戶與服務(wù)員之間會(huì)有一些服務(wù)

2025-05-23 02:02

商業(yè)模式第一課it商業(yè)模式-文庫吧資料

【摘要】IT商業(yè)模式李振勇IT商業(yè)模型?IT營銷管理專業(yè)課程體系?IT營銷管理專業(yè)課程大綱IT商業(yè)模式—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得．德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”IT商業(yè)模式“相對(duì)于商業(yè)模式

2025-02-27 15:05

【商業(yè)模式】商業(yè)模式體系重構(gòu)-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商業(yè)模式體系重構(gòu)[摘要]商業(yè)模式從根本上講是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的邏輯?；诖朔N認(rèn)識(shí)，筆者提出了商業(yè)模式的“3-4-8”的構(gòu)成體系。“3-4-8”構(gòu)成體系實(shí)質(zhì)是一種從“遠(yuǎn)-中-近”三個(gè)層次對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行全面考察的立體架構(gòu)。根據(jù)模塊化的思想，商業(yè)模式變革可以遵循的三種基本路徑：基于價(jià)值模塊的商業(yè)模式變革路徑、基于

2024-09-04 04:57

創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代的商業(yè)模式重塑-文庫吧資料

【摘要】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以價(jià)值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場(chǎng)份額為目標(biāo)案例：1、AP公司在食品銷售市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額；2、DEC在微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額；3、卡馬特在城市折扣商品市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額；。。。在贏利上損失慘重！

2025-03-02 15:25

商業(yè)模式反思-文庫吧資料

【摘要】商業(yè)模式反思溫州石油分公司周華鹿【案例1】?中國的企業(yè)習(xí)慣于依靠機(jī)會(huì)成功，而實(shí)際上，最終決定企業(yè)前途的是商業(yè)模式。在飲料行業(yè)，娃哈哈和農(nóng)夫山泉在模式上涇渭分明：農(nóng)夫山泉擅長傳播，創(chuàng)造了很多經(jīng)典案例，比如農(nóng)夫山泉借助“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告，在娃哈哈、樂百氏水都只賣2元的時(shí)候，賣出了3元錢的高價(jià)；2022年，統(tǒng)一“鮮橙多”、康師傅“每日

2024-08-28 21:27

家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬，這才是商業(yè)模式-wenkub

家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬，這才是商業(yè)模式(已修改)

家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬，這才是商業(yè)模式(編輯修改稿)

家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬，這才是商業(yè)模式-wenkub.com

家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬，這才是商業(yè)模式(已改無錯(cuò)字)