【摘要】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-24 03:15
【摘要】碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人伍碧君總經(jīng)理版本修改情況生效日期初稿(試行)2010-01-01目錄 3 3 3 3 3 3 4 5 5 6 7 75.
2025-04-20 22:52
【摘要】地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度目錄.........................................................................................................2.............................................
2024-08-31 19:24
【摘要】招商部績效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無積極性無責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平、嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明的原則。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭
2025-04-21 07:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評(píng)制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2024-08-29 18:39
【摘要】XX紡織服裝有限公司XXX2022年10月15日員工績效考核管理制度目錄?★考核目的?★考核原則?★考核結(jié)果的應(yīng)用?★考核主體?★考核辦法及內(nèi)容?★考核申訴?★其他規(guī)定★考核目的
2025-01-16 10:03
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-13 23:04
【摘要】績效考核管理制度1目的完善公司績效管理體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范員工行為,提高員工工作績效和工作技能,激勵(lì)員工工作建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊(duì)伍。通過績效管理,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開放、積極參與,主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工。考核期內(nèi)出勤不滿15天者,不參加月度考核。試用期
2024-08-14 18:57
【摘要】績效考核管理制度1目的完善公司績效管理體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范員工行為,提高員工工作績效和工作技能,激勵(lì)員工工作建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊(duì)伍。通過績效管理,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開放、積極參與,主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工??己似趦?nèi)出勤不滿15天者,不參加月度考核。試
2024-08-20 23:44
【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
2025-04-21 22:26
【摘要】碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人版本修改情況生效日期初稿(試行)2021-01-01績效考核管理制度
2025-05-02 16:14
【摘要】范文范例參考招商部績效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無積極性無責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-23 13:58
【摘要】、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-21 00:38
【摘要】附五員工績效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6