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正文內(nèi)容

教育部人文社科項(xiàng)目范本-文庫吧資料

2024-09-18 09:43本頁面
  

【正文】 誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物,孩子們會(huì)特別的喜歡,孩子們很容易被環(huán)境所感染,所以學(xué)起英語來也是特別的感興趣。同時(shí)還可以再買些大的雪花掛在屋頂,可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。 ★雪花片 在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后,你仍會(huì)感覺到好 像少點(diǎn)東西。有的樹頂星還可以充電發(fā)光,一閃一閃的非常奪目。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂 : (1)★圣誕樹 18 這是圣誕節(jié)的主要裝飾品,往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花,圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。 在活動(dòng)室的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著歡樂的燭光,身 著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕 Party 開始嘍 !讓我們一起來狂歡吧 !孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌, 緊接著,孩子們紛紛戴上自制面具,頓時(shí)活動(dòng)室中出現(xiàn)了各種各樣的小動(dòng)物,他們齊齊登場跳起了“兔子舞” 彩燈閃爍,在《同一首歌》的背景音樂聲中,孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人,當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱:“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了,又一年過去了,我們長大了,你們的呵護(hù)伴我們成長,今天我要說一聲,謝謝你們啦 !”分明看到家長眼中涌著的淚光,昔日不諳世事的孩子竟 能如此乖巧、懂事,他們能沒有絲絲感動(dòng) ? 圣誕老人和圣誕小童的到來,平添了幾分圣誕的氣息,他們一曲《 Jingle bells》的精彩表演吸引全場人的注意,當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時(shí),更是歡呼雀躍、興奮不已,圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手,在濃濃地問候聲中,接受西 方文 化光澤而溫馨的洗禮。句子 I want?的練習(xí) 。 結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動(dòng)《 Merry Christmas》,教師將活動(dòng)室布置成歡慶新年的樣子,準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等,然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動(dòng)。孩子們離開幼兒園時(shí),新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后,便有一份可愛的小禮品。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個(gè)童話王國。 幼兒園圣誕 活動(dòng)策劃書 (一 ) 小朋友和家長老師之間神秘的互贈(zèng)禮物的活動(dòng),提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字,然后準(zhǔn)備禮物,寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上,然后自己去找自己的禮物。 圣誕節(jié) 是西方的傳統(tǒng)節(jié)日,在圣誕節(jié)當(dāng)天,大部分天主教教堂都會(huì)在 12 月 24 日的耶誕夜,亦即 12月 25 日凌晨舉行子夜彌撒。價(jià)值 最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存成長的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營維護(hù)的始終 。體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)流程,理會(huì)了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。 模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià) (即各家銀行的市場價(jià)值 )上。使咱 16 們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),全力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià) 值最大化和股東價(jià)值最大化。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”,使咱們近距離地親身體會(huì)和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。成長的道路并不平坦,難處和挑戰(zhàn)無處不在,有些是咱們難以想象的,有些是咱們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無法完成的任務(wù)。一私人不可能圓滿,但團(tuán)隊(duì)可以 。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。 拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練。樹立徹底的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平 。作為當(dāng)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻識別和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑?!皟r(jià)值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘 。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì) ! 一、加深了對銀行價(jià)值最大 化的理會(huì) 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大??浯蟪煽?,報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄。就像陳 云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤 。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善 ! 延伸閱讀篇: 工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng) : 調(diào)查研究 總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。 以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡 所能做到最好 !此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo) ! 出納 展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò) 。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分 類總結(jié)如下: 開單 14 此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和 評價(jià) 。但是,個(gè)人成長還是有的。 【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) (二 )】 在過去的 2020 年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。 今后我要發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),努力工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù),使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。我所管理的報(bào)社的帳務(wù),也接受了審計(jì)小組的檢查。 今年 8 月份,局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組,對局機(jī)關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。再把它打印七份,裝訂起來。 每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入,匯總?cè)炙募覉?bào)表。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。 現(xiàn)金管理日清月結(jié),不怕麻煩,當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù),及時(shí)提款存款,庫存現(xiàn)金一般在2020 元以下。 我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。報(bào)表及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范,帳目清細(xì)明了,條理分明。如有匯款借款等業(yè)務(wù),我都積極籌備,從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。大到 上萬元,小到一元兩元,發(fā)工資時(shí),我認(rèn)真審核,及時(shí)開支票送銀行,盡快的把錢落到同志們的帳戶上。 報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 制度 ,熱情的解答同志們的問題。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。處理原始憑證 ****多份,作記帳憑證 ****余份,并對其 進(jìn)行逐一審核,逐筆記錄、逐步核算。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過程中無差錯(cuò)。 科研管理部門公章 學(xué)校主管校長簽章 年 月 日 年 月 日 省市自治區(qū)教育部門、其他部委教育司社科研究管理部門意見(是否同意申報(bào)并對課題進(jìn)行組織管理) 單 位 公 章 年 月 日 12 下面紅色字體內(nèi)容是贈(zèng)送的工作總結(jié)模版, 不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。≈x謝??! 【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) (一 )】 今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。 校學(xué)術(shù)委員會(huì)公章 主任簽章: 年 月 日 學(xué)校社科研究管理部門意見(報(bào)表內(nèi)容是否屬實(shí);學(xué)校是否能夠保證為該課題的研究提供條件與時(shí)間;是否同意對申請人在研究周期內(nèi)完成預(yù)期工作提供信譽(yù)保證)。(限 900字) 鄭玉剛 ,謝永建 .動(dòng)態(tài)股權(quán)制再創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考,中國人力資源開發(fā), 鄭玉剛 ,湯幼平 .人力資本參與企業(yè)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)分配研究綜述,生產(chǎn)力研究, 陳占葵 ,簡偉秀 .中等收入者比重與生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配原則 , 人大復(fù)印資料社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐 , 11 校學(xué)術(shù)委員會(huì)意見(課題意義、課題負(fù)責(zé)人及成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是否適合承擔(dān)本課題的研究工作、完成改課題的條件等)限 200 字 該課題針對現(xiàn)存股份制所固有的分配缺陷進(jìn)行制度創(chuàng)新研究,視角獨(dú)特,構(gòu)思新穎,提出的理論措施正確可 行,模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,具有較高的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。 將 本 成果材料 匯編 提交教育部社科管理部門和學(xué)校科研管理部門 ,以利存檔和宣傳 。 將 本 成果材料 匯編奉送給本地有代表性企業(yè)和國內(nèi) 部分 知名 企業(yè) 的 高層管理者 或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門 , 并保持與他們的后續(xù)聯(lián)系,及時(shí)取得他們的反饋,為研究 成果的推廣打好基礎(chǔ) 。 9 六、研究成果的預(yù)計(jì)去向及使用范圍 (限 700 字) 在 南京大學(xué) CSSCI 核心刊物及北京大學(xué)全國中文 核心期刊公開發(fā)表 高質(zhì)量的系列學(xué)術(shù) 論文57篇, 并最終撰寫出高質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果專著 1本,由國家專業(yè)權(quán)威出版社出版。 調(diào)研報(bào)告 完成后即 報(bào)送學(xué)校科研管理部門和相關(guān)企業(yè),同時(shí)還將 以此為載體,走出去主動(dòng)地與企業(yè)和社會(huì)有關(guān)方面進(jìn)行友好交流和探討,如“動(dòng)態(tài)股權(quán)制”發(fā)祥地和實(shí)施地的相 關(guān)政府 管理機(jī)構(gòu) ( 湖北、江蘇、河南、江西等部分地市國 資委、發(fā)改委、體改辦 ) 。 考慮到試點(diǎn)企業(yè)資料可能存在的不足,課題組在立足于實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,還將開展廣泛的網(wǎng)絡(luò) 調(diào)研以最大限度地搜集、整理好相關(guān)股份制的實(shí)施材料,從而為課題下一步的研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(限 1000 字) 本課題將 根據(jù) 試點(diǎn)安排 選取 12 個(gè)國內(nèi)企業(yè)作為研究基地, 從企業(yè)實(shí)際需要和科學(xué) 研究 角度出發(fā),既保證研究質(zhì)量,提高研究內(nèi)容 前沿性和創(chuàng)新性,也要?jiǎng)?wù)求實(shí)效地保證研究的實(shí)踐價(jià)值,最大限度地滿足企業(yè)生產(chǎn)和 經(jīng)營 管理 各方面工作 的需要 。對所搜集的資料在工作之余抽出時(shí)間進(jìn) 行了認(rèn)真細(xì)致的逐讀和思考, 對重 要 內(nèi)容 均進(jìn)行 了 較 詳細(xì)記 載和編目 。 (二) 資料準(zhǔn)備情況 為進(jìn)行該研究,從 2020年起作者即開始陸續(xù)購進(jìn)動(dòng)態(tài)股權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、績效考核和薪酬管理、公司治理及有關(guān)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué))等專業(yè)論著和教材,價(jià)值 五 千多元。 該項(xiàng)目同主題研究在國外檢索不到相關(guān)成果,因而該研究的進(jìn)行將可能極具前沿性和創(chuàng)新。 現(xiàn)有研究成果已進(jìn)入國內(nèi)同領(lǐng)域研究前沿。作者最初開展研究工作始于 2020年,當(dāng)時(shí)撰寫的文章用于指導(dǎo)學(xué)校社會(huì)服務(wù)中心的管理制度設(shè)計(jì),在該文中首次提出了“動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型”的新思想; 2020年該文投稿于某人力資源類網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體, 2020 年正式發(fā)表。 2020年 1月 7月,課題組成員將根據(jù)所獲取的各種相關(guān)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行研究課題最終成果的撰寫工 作,并爭取提前拿出最終研究成果( 專著 )的初稿供有關(guān)專家審閱; 2020年 8月 9月,邀請?jiān)擃I(lǐng)域同行專家及企業(yè)經(jīng)營管理人員對研究成果進(jìn)行評閱和指導(dǎo); 2020年 9月 11月,根據(jù)同行專家和企業(yè)經(jīng)營管理人員意見,對初稿作進(jìn)一步修改與潤色; 2020年 12月,按期完成預(yù)定研究任務(wù),向?qū)W??蒲泻徒逃可缈乒芾聿块T申請鑒定結(jié)題。 從理論高度論證動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型作為一種全新獨(dú)立方法體系存在的客觀性和價(jià)值,闡明其對多類型組織績效考核和薪酬分配的借鑒和推廣意義 ; 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型與其他股權(quán)激勵(lì)方案的比較研究,論證其對傳統(tǒng)股份制分配缺陷的修正效果; 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型在各類型企業(yè)(國有和民營、股份制與非股份制企業(yè))和事業(yè)單位(學(xué)校、醫(yī)院、科研院所)的應(yīng)用研究; 積極探索 與 本地 企業(yè) 咨詢 合作 業(yè)務(wù)(條件成熟時(shí)要積極向國內(nèi)大企業(yè)做推廣應(yīng)用) ,在實(shí)境中驗(yàn)證高級激勵(lì)模型的科學(xué)性, 最大限度地進(jìn)行優(yōu)化和 完善。最后,我們將根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果,對動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對 各種類型組織和企 業(yè) 的適用性、理論和推
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