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正文內(nèi)容

建設(shè)工程委托監(jiān)理合同-文庫吧資料

2025-05-22 22:24本頁面
  

【正文】 托人不作任何補(bǔ)償。在監(jiān)理工作完成或中止時,在三個工作日應(yīng)將其設(shè)施和物品提交給委托人。監(jiān)理人應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總,并在這項工作完成后半個月內(nèi) 向委托人提交這項工作的評估分析報告; 保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人(接物業(yè)公司通知后 24 小時內(nèi)到場)審核維修方案,對工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn),對維修過程進(jìn)行監(jiān)督,并以書面形式向委托人匯報維修工作結(jié)果;參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪,并將回訪記錄提交委托人。 制定保修期的工作計劃,實施保修期的監(jiān)理工作;對委托人提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復(fù)的 工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格后予以簽認(rèn); 配合委托人的竣工驗收和工程移交工作,協(xié)助委托人辦理竣工驗收項目的物業(yè)移交手續(xù),形成最終支付證書報委托人最終審批。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ( 2)保修期的質(zhì)量缺陷與解決 保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人應(yīng)組織委托人、設(shè)計人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實和責(zé)任,必要時,可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與; 在質(zhì)量缺陷責(zé)任確認(rèn)后,監(jiān)理人應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案,審批并督促該方案盡快落實,處理方案須報委托人備案; 若缺陷處理方案不能得到及時實施,監(jiān)理人應(yīng)書面通知委 托人,并建議由其他承包商完成上述工作,其處理的費用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核簽字; 配合委托人進(jìn)行單位工程竣工驗收工作;簽署竣工證書并報委托人最終審批; 編制工程監(jiān)理報告,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)委托人認(rèn)可后移交委托人; 保修階段 保修階段的監(jiān)理策劃 總監(jiān)理工程師組織,入駐前根據(jù)工程保修項目編寫保修階段的監(jiān)理細(xì)則報委托人審批,在細(xì)則中明確保修期限、責(zé)任單位、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等,確保保修責(zé)任落實、保修及時、保修質(zhì)量達(dá)到要求,保修階段結(jié)束后及時簽署文件,及時進(jìn)行監(jiān)理總結(jié)。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包人整改。詳見附件:《現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的辦理流程》(合同簽署后,委托人另函明確) 工程驗收階段 提供專業(yè)檢測儀器和工具,協(xié)助 委托人在中間驗收、分戶驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量,同時負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,并督促整改。 投資控制(根據(jù)項目情況調(diào)整確定) 進(jìn)行現(xiàn)場計 量 ,按施工合同的約定審核施工單位工程量及工程款支付申請,形成書面意見報委托人審定批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證,現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更須征得委托人簽證認(rèn)可方為有效; 監(jiān)理人會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)側(cè)重審查對工程造價是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,及時向委托人反映 。根據(jù)工程進(jìn)展情況,按委托人要求分階段提交各類甲供材料(設(shè)備)供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報告,并進(jìn)一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材 料管理工作情況的考評工作; 協(xié)助委托人組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實施,并監(jiān)督檢查整改工作實施。并定期(一個月)進(jìn)行一次考核,將考核情況上報給委托人; 審查擬進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計劃和清單,以滿足現(xiàn)場施工的需要;檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書; 驗收承包人的工地試驗體系,審核其人員資 格;建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法; BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 實行分項工程樣板引路制(監(jiān)理實施細(xì)則中明確樣板內(nèi)容)。 控制工程質(zhì)量 根據(jù)施 工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位達(dá)到工程合格率為 100%。 對于各項事件,必須記明其前因及處理結(jié)果等內(nèi)容。 (8)當(dāng)日有關(guān)協(xié)調(diào)問題記錄; (9)對施工單位資質(zhì)及特殊工種上崗人員崗位證書的審核結(jié)果記錄。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 (4)當(dāng)日工程質(zhì)量情況記錄,包括施工質(zhì)量及工程質(zhì)量存在的問題、產(chǎn)生原因及限期整改的時間、方案、復(fù)驗時間等內(nèi)容 。若情況特殊,監(jiān)理人應(yīng)召開現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,同時報委托人簽字認(rèn)可,并按時下發(fā)會議紀(jì)要; 建立工程監(jiān)理日記制度,詳 細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題; 監(jiān)理日記至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: (1)當(dāng)日日期、氣象情況記錄; (2)現(xiàn)場施工的環(huán)境情況記錄,至少包括場地、空間、交通運輸、照明、水、電等情況,停水、停電等事件的原因、責(zé)任方以及造成當(dāng)日損失工作時間、費用等內(nèi)容。驗收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗收單及有關(guān)記錄; 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對工程實施過程中發(fā)生質(zhì)量事故或 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要及時填寫質(zhì)量事故 (缺陷 )報告單報委托人,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,除了督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門,還要按照委托人要求參與事件的處理; 在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實不利的違約行為出現(xiàn)時,經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令,并敦促承包人及時整改;在承包人報送整改報告和復(fù)工申請經(jīng)總監(jiān)理工程師核實并報委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令; 經(jīng)委托人事先同意后,簽署中間交工證書; 計量與支付:依據(jù)合同文件和程序要求,對承包人提交的中間計量單和月支付報審表進(jìn)行認(rèn)真審核 ,及時填寫中間計量審批單、月計量匯總報審表,核實中期支付憑證并報委托人審批,配合委托人完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作; 受理承包人、設(shè)計單位提出的工程變更意向,駁回不能成立的工程變更申請,審核、處理符合要求的變更申請,審核、處理工程變更意見應(yīng)事先報委托人審批; BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 對工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況,如:人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄,受理索賠、分包等合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理后,報委托人批準(zhǔn); 控制工程進(jìn)度 審核施工單位月、周進(jìn)度計劃的 可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更,監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 審查承包人的施工組織設(shè)計并提出審查意見報委托人 .在承包人的施工組織設(shè)計、永久性工程材料、基準(zhǔn)點復(fù)核及其它有關(guān)證明資料合格、齊備的前提下,經(jīng)委托人 同意,簽發(fā)開 (復(fù) )工令; 根據(jù)委托人需要以專題報告的形式,及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見,包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力(含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng))、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等; 協(xié)助委托人與設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào),對樁基、結(jié)構(gòu)類型的選擇提出建議; 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資格,以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資格和上崗證。 施工監(jiān)理各階段任務(wù)(根據(jù)項目情況確定) 在施工準(zhǔn)備階段,包括但不限于: 參與設(shè)計交底工作,并提交具體的施工圖審核報告。監(jiān)理月報經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字審批后報委托人; 根據(jù)委托人與承包人簽訂的合同工期,組織分解總體工程進(jìn)度計劃,并監(jiān)督承包人按計劃實施 .審批承包人的修正計劃,按時填報周、月進(jìn)度統(tǒng)計表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃時,要及時反饋或處理 。 第五條 監(jiān)理人的施工監(jiān)理任務(wù) 施工監(jiān)理總體要求,包括但不限于: BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 按委托人要求時間按期編報、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及計劃,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后全面落實; 建立上墻圖表和工作臺帳,并實施動態(tài)管理:監(jiān)理人應(yīng)在進(jìn)場后 14 天內(nèi)建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、計劃與實際進(jìn)度統(tǒng)計對照表等??偙O(jiān)理工程師必須專職本工程工作時間,若因工程需要,應(yīng)當(dāng)應(yīng)委托人要求 無條件加班,并自行解決由此引起的一切費用。 在施工現(xiàn)場配備足夠監(jiān)理工程師,對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、中間驗收等,不能脫崗,進(jìn)行全過程現(xiàn)場跟班,旁站監(jiān)理,并隨叫隨到,與施工同期工作。 經(jīng)委托人確認(rèn)的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)作好隨時進(jìn)駐現(xiàn)場的準(zhǔn)備,按委托人要求期限進(jìn)駐現(xiàn)場。 進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理人員須與委托人確認(rèn)的名單相一致,否則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)每人次每日 1000 元的違約金。 標(biāo)段各單體同時開工時施工現(xiàn)場監(jiān)理部總?cè)藬?shù)不得少于 10 人,其中總監(jiān) 1人,結(jié)構(gòu)、裝飾監(jiān)理工程師 4 人,水、電工程師各 2 人,通風(fēng)、空調(diào) 1 人,安全、文明施工管理監(jiān)理工程師 1 人,內(nèi)業(yè)人員 1 人。所報監(jiān)理工程師必 須承擔(dān)過同類工程業(yè)績的人員擔(dān)任,人選必須是建筑工程類專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)配套齊全,項目的專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)該具有相關(guān)專業(yè)證書和崗位證書,具有良好的職業(yè)道德,較高施工管理監(jiān)控能力、經(jīng)驗和與本工程相應(yīng)的技術(shù)能力。 委托人對監(jiān)理人資質(zhì)及派駐現(xiàn)場實施監(jiān)理人員的要求: 現(xiàn)場監(jiān)理人員為: 職 務(wù) 姓 名 進(jìn)出場時間 備 注 項目總監(jiān) 注冊監(jiān)理工程師 項目總監(jiān)代表 注冊監(jiān)理工程師 土建工程師 注冊監(jiān)理工程師 注冊監(jiān)理工程師 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 電氣工程師 注冊監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 水暖工程師 注冊監(jiān)理工程師 造價 /資料員 工程師 委托人要求監(jiān)理人擬派駐現(xiàn)場總監(jiān) 理工程師為:年齡 35~ 45 歲,且取得國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書,工民建專業(yè),必須是監(jiān)理人的在編注冊人員,任總監(jiān)時間不少于 5 年 ,具有良好的職業(yè)道德,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ,具有與本工程性質(zhì)、規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ?10 年以上工程管理的實際經(jīng)驗,并通過委托人面試合格; 監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師必須提前 10 日書面通知委托人,經(jīng)委托人同意后方可更換,否則,委托人有權(quán)解除合同或扣減監(jiān)理費的 10%。 監(jiān)理人派駐本工程項目的總監(jiān)理工程師為 。經(jīng)委托人確認(rèn)的監(jiān)理人投入本工程項目的監(jiān)理人員在工程進(jìn)行過程中,未經(jīng)委托人事先同意,不允許更換。為保證監(jiān)理人現(xiàn)場工作的良好開展,監(jiān)理人應(yīng)給予總監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利,并必須保證該總監(jiān)理工程師對于監(jiān)理的人、財、物具有充分的 協(xié)調(diào)與管理余地。甲方的審查、確認(rèn)并不視為該等人員的能力或配備由甲方負(fù)責(zé),仍由乙方負(fù)責(zé)。該項目組的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理成員、現(xiàn)場監(jiān)理人員的名單及其職責(zé)、相應(yīng)的資質(zhì)證書等級證書復(fù)印件、簡 歷、監(jiān)理各階段派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員配備表等,乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂時,向甲方提交書面報告一份,供甲方審查。 監(jiān)理工作具體要求: 協(xié)助委托人作好質(zhì)監(jiān)站備案及相關(guān)手續(xù)辦理; 協(xié)助委托人審查承建商編寫的開工申請報告; 協(xié)助委托人組織并參加圖紙會審; 審查承包商編制的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃安排,提出修改意見,下達(dá)單位工程施工開工令,并監(jiān)督實施; 審查承包商提出的建筑材料,設(shè)備的采購清單和設(shè)備配件及所列的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容; 檢查并驗收工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量等內(nèi)容; 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,驗收、簽證隱蔽工程和分部分項工程; 參與協(xié)商委托人和設(shè)計單位,或承 包商提出的設(shè)計變更(申請),對工程造價和工期有影響的變更事先應(yīng)取得委托人的同意; 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