【正文】 三、工程材料選用及采購模式 我公司是專業(yè)幕墻公司，幕墻材料全部由有關(guān)專業(yè)廠家提供。 在施工圖確認(rèn)后 3 天內(nèi)，我公司提出鋁型材、鋼龍骨、玻璃、鋁塑板、五金配件等主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。 ，用準(zhǔn)確的放大樣和預(yù)留空間的方法。 ，并據(jù)此確定采購量。 ，作出材料的總需要量計(jì)劃和按施工階段劃分的分批供應(yīng)計(jì)劃。 D）施工人員：針對本工程施工區(qū)域較大，幕墻工程分布較廣這一特點(diǎn)，我工司計(jì)劃安排 55 人（高峰期安裝技工和普 工人數(shù)）的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，并保證所派駐的施工人員無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)，同時(shí)，為保證工程施工質(zhì)量，我司承諾將以高比率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證所采用的施工工藝符合此工程相關(guān)圖紙的技術(shù)要求及有關(guān)國 家規(guī)定。 B）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理部、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工 程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。 我司計(jì)劃安排 170 人（施工高峰期普工和技工人數(shù)）。我公司擬安排承建過多項(xiàng)同類型建筑裝飾工程，具有豐富的鋁合金門窗幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工 隊(duì)伍來承建本鋁合金門窗、幕墻工程，具體安排如下： 4 名 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目鋁合金門窗、幕墻工程的施工工作。 第 5節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 詳見隨后附頁。 協(xié)調(diào)原則：保證項(xiàng)目總計(jì)劃不受影響。內(nèi)外協(xié)調(diào)的過程中，還可以得到總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及社會各方的指導(dǎo)和支持，這也極有利于施工生產(chǎn)的良性展開。內(nèi)、外協(xié)調(diào)對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)外協(xié)調(diào)，才能 保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院指令和意圖的及時(shí)實(shí)施，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對內(nèi)和對外兩種情形。 ，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 ，通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制 進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 ，防止意外事故發(fā)生。 九、節(jié)假日期間保證措施 由于工程緊迫，為保證施工進(jìn)度，節(jié)假期日間不允許間斷施工，為此，我們將對以下幾個(gè)主要方面著重安排： ，故須提前備足各種材料；材料在安裝前應(yīng)至少提前兩天到達(dá)現(xiàn)場，提前堆放在待安裝部位樓層，以利于安裝準(zhǔn)備工作的開展。 七、 質(zhì)檢安排 各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢緊跟加工及安裝各工序，及時(shí)完成已完工工序檢驗(yàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)序。 六、工序安排 各工序依次及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機(jī)和變換生產(chǎn)原材料。所有構(gòu)件編號有檢驗(yàn)員專門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。同時(shí)把生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)加班加點(diǎn)。建立獎罰制度，作好班組工作、 生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保上崗任務(wù)的順利完成。另外，對雨季、夜間施工等制定相應(yīng)的措施，盡量做到連續(xù)施工。在下達(dá)給各施工隊(duì)伍的工作任務(wù)書中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力計(jì)劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總 工期提前完成或延遲完成獎罰措施，同時(shí)，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴(yán)格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎罰力度。 四、工藝評定 工藝部從中標(biāo)開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。有了管理制度的約束和激勵，可以很大程度上規(guī)范人的行為，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，盡可能避免 因管理問題帶來的工期延誤。 二、材料計(jì)劃 按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定材料投入進(jìn)度計(jì)劃，供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。特別是保證工人及管理人員的工資及時(shí)發(fā)放和對物資設(shè)備商及時(shí)付款。作為本單位的重點(diǎn)工程，本工程資 金絕對?？顚Ｓ?。 3. 施工后控制 施工后控制是指完成整個(gè)施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有： A、協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作； B、及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整理、歸檔工作； C、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場收尾、退場工作，為業(yè)主后期工程的展開創(chuàng)造條件。 2. 施工中控制 A、計(jì)劃因素：根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此作出各期進(jìn)度前鋒線，及時(shí)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，并對計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及時(shí)設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方式加以糾偏。 F、氣候因素：在工程實(shí)施前，了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。 D、材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法、路線等方面的工作，并在制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。 B、人員因素：我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。形成以下控制體系： 1. 施工前控制 A、計(jì)劃因素：根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。 二、進(jìn)度控制體系 為保證工程項(xiàng)目其實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的主動控制。 進(jìn)度控制系統(tǒng)圖 為保證工程的順利實(shí)施，由公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項(xiàng)事宜，出席由甲方及監(jiān)理單位主持的 每周例會及重要協(xié)調(diào)會。 。 ，交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機(jī)和變換原材料。同時(shí)把生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作 量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)加班加點(diǎn)。 3. 技術(shù)部從中標(biāo)開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)制作及安裝的進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)圖如下 : 本工程的生 產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認(rèn)可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)，具體應(yīng)做到： ，計(jì)劃做到周密、仔細(xì)、可行、及時(shí)，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。具體進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)招標(biāo)書的要求，此部分由總包方負(fù)責(zé)，按腳手架搭設(shè)規(guī)范搭設(shè)，具體施工時(shí)，我司與總包方協(xié)調(diào)處理，以 滿足我公司施工對進(jìn)出面及踏板位置等要求。本工程主樓的幕墻工程請 總包單位配合借用土建的升降機(jī)及塔吊作為垂直運(yùn)輸之用；我們在遵守甲方制訂運(yùn)輸機(jī)械使用規(guī)定的前提下，將采取一些特殊措施，如安裝使用吊車、卷揚(yáng)機(jī)等措施，以保證垂直運(yùn)輸順利、有序進(jìn)行。為保證安裝用電及用電安全，避免亂接亂拉，電源應(yīng)從專業(yè)閘箱接出，各層設(shè)Ⅱ級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的Ⅱ級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。 現(xiàn)場臨時(shí)用電計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備使用情況計(jì)算現(xiàn)場用電總需求量： 項(xiàng)目或設(shè)備名稱 合計(jì)功率 現(xiàn)場安裝設(shè)備 250kw 現(xiàn)場加工設(shè)備 60kw 焊條烘箱 5kw 生活用電 25kw 現(xiàn)場照明 20kw 我公司現(xiàn)場施工設(shè)備功率總和為 360kw，考慮到設(shè)備交錯(cuò)使用，用電總用電需求量為 260 可滿足施工要求，現(xiàn)場施工用電由二極配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)，漏電開關(guān) ，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)制。 施工現(xiàn)場道路 本公司將嚴(yán)格遵守總包方的既定原則，與其他施工單位 協(xié)作、緊密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共用設(shè)施，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)送工作。遵循總包安排。遵循總包安排。 臨時(shí)用地表 用途 面積（㎡） 位 置 需用時(shí)間 項(xiàng)目部辦公室 60 遵循總包安排 開工至竣工 加工基地 120 工地內(nèi)道路、施工電梯、塔吊等附近，便于卸車和搬運(yùn)材 料。 （ 2）食堂： 食堂是飲食場所，搞好清潔衛(wèi)生尤為重要。計(jì)劃在使用 100 平方米的住房并配備足夠的鋼管床及防火設(shè)備。這樣安排不僅方便我公司尋找、調(diào)運(yùn)物料節(jié)約施工時(shí)間，也給業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位檢查我公司的各類材料的到貨情況提供方便。 根據(jù)本項(xiàng)目幕墻結(jié)構(gòu)的組成，我司將倉庫劃分為若干個(gè)不同大小的區(qū)域：即型材及配件區(qū)、玻璃區(qū)等。每樓層設(shè)置約 60 平方米的范圍作簡易圍護(hù)，放置臨時(shí)安裝 材料。 （ 4）倉庫： 為不浪費(fèi)臨時(shí)用地，我司將嚴(yán)格按照材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料，除大件材料外其余到場材料均放置于現(xiàn)場倉庫內(nèi)，并注意材料的堆放規(guī)則，保持整潔，不同類型的材料應(yīng)設(shè)標(biāo)志分類堆放 ，預(yù)留運(yùn)物通道，倉庫配備足夠的消防器具，設(shè)專人集中保管。 （ 3）材料臨時(shí)堆場： 大件材料，無法置于倉庫的必須設(shè)臨時(shí)堆放地，做好周邊圍護(hù)和鋪墊材料，設(shè)專人守護(hù)。位置確定 后即進(jìn)行辦公室的搭建工作，購置必要的辦公家具及通訊設(shè)施并及時(shí)將聯(lián)絡(luò)電話等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方。保證所有臨時(shí)設(shè)施的搭建符合示范文明工地要求。 二、 施工平面布置 臨時(shí)房屋場地設(shè)施 A、施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)房屋場地設(shè)施 施工平面布置涉及工人生活、現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運(yùn)輸、用水用電以及腳手架等方面問題，由我公司根據(jù)工程各階段情況，統(tǒng)籌規(guī)劃提出，并與工程總包方協(xié)商，由總包方審批解決。 施工用電線路鋪設(shè)應(yīng)架空并應(yīng)設(shè)在較隱蔽的位置，接線口則應(yīng)設(shè)置在顯眼處，并加設(shè)醒目安全防護(hù)裝置。 安全原則 確保人員及設(shè)備、材料安全是現(xiàn)場平面布置的首要原則。 與總包單 位協(xié)調(diào)原則 現(xiàn)場施工用電接駁口、用水接駁口、現(xiàn)場倉庫、現(xiàn)場辦公、工人生活區(qū)布置應(yīng)遵從總包單位統(tǒng)一安排。 施工圖深化設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備 材料樣板送審 門窗及幕墻性能試驗(yàn) 觀察樣板審批驗(yàn)收 門窗及幕墻板材料采購 鋁合金及鋼構(gòu)件加工 打膠清潔 竣工驗(yàn)收 第 2節(jié) 施工總平面布置 一、施工總平面布置原則 科學(xué)合理原則 施工總平面布置科學(xué)合理性，可減小幕墻材料在現(xiàn)場的二次運(yùn)輸量，有利于現(xiàn)場統(tǒng)一管理并提高工序。 玻璃、鋁板幕墻水平方向安裝順序：由中間往兩邊分；玻璃、鋁板幕墻高度方向安裝順序：豎龍骨安裝由下向上；橫梁及面板、由上向下。 設(shè)計(jì)方面進(jìn)行合理規(guī)劃，使構(gòu)件尺寸利于組裝、運(yùn)輸、吊裝，從而控制施工成本。盡量減少現(xiàn)場加工組裝工藝，主要構(gòu)件及大批量構(gòu)件采用工廠內(nèi)集約化生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量。在公司加工廠進(jìn)行構(gòu)件的集中加工制作，將工地的 6 座塔樓及裙樓分為 7 個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)行安裝，以加快施工進(jìn)度。 一、總體思路 為了高效、有序的按總包要求組織本工程的施工，結(jié)合本工程外裝設(shè)計(jì)方案，我 們根據(jù)總包按照建筑功能的不同進(jìn)行的施工區(qū)段安排、充分考慮施工工作量的均衡性組織作業(yè)隊(duì)伍；嚴(yán)格按照總包方的工期要求控制段控制施工進(jìn)度，保證本工程總工期計(jì)劃。共創(chuàng)精品工程。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行“綠色”施工，采取有效的環(huán)境保護(hù)與控制揚(yáng)塵污染措施，保證施工過程中辦公區(qū)無污染。招標(biāo)文件未提供總進(jìn)度表，我司根據(jù)工程量將工期暫定為 150 天，實(shí)際進(jìn)度按總進(jìn)度表要求調(diào)整。 2 年，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)。 為加強(qiáng)施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。針對本工程外墻及屋面裝飾特點(diǎn)，我司計(jì)劃組織相關(guān)人員進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)。 。 。 。 2. 主要外裝飾類型工程量 主要裝飾工程 工程量 鋁合金玻璃幕墻 52M2 鋁合金裝飾構(gòu)架 2289M2 鋁合金門窗 19028M2 鋁板幕墻 2772M2 鋁合金百頁 2193M2 裝飾鋼架 噸 全玻幕墻 1488M2 點(diǎn)玻幕墻 117M2 第 2節(jié) 施工組織編制依據(jù) 編制本施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有： 。 ： ； :； 群： 目錄 第一章 工程概況及施工組織編制依據(jù) ............................................. 3 第 1節(jié) 工程概述 .......................................................... 3 第 2節(jié) 施工組織編制依據(jù) ................................................... 3 第二章 施工目標(biāo) .............................................................. 5 第三章 施工部署和施工總平面布置 ...............