【摘要】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)的定義?1、采購(gòu)的定義?狹義地說,采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買貨物和服務(wù)的行為;?廣義地說,采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過程;?用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)。?以前,采購(gòu)被認(rèn)為是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的功能,為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值很低。但是,目前采購(gòu)已經(jīng)作為一個(gè)重
2025-01-16 05:32
【摘要】供應(yīng)鏈管理一個(gè)汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個(gè))物料裝配計(jì)劃?運(yùn)輸工具排程?提前生產(chǎn)計(jì)劃?組件排程?計(jì)劃流程倉(cāng)庫(kù)裝配
2025-01-23 04:37
【摘要】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與供應(yīng)管理第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理概述采購(gòu)與供應(yīng)管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理活動(dòng)與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比有許多不同的特征。一、采購(gòu)與供應(yīng)采購(gòu):是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,企業(yè)或個(gè)人為了獲得商品,對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格和時(shí)間等進(jìn)
2025-01-17 06:50
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理研究背景:1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中,采購(gòu)成本占到60%左右,可見,采購(gòu)環(huán)節(jié)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的成本和效益影響非常大。2、從生產(chǎn)商的角度看,采購(gòu)管理是現(xiàn)代物流的起始點(diǎn),是保證生產(chǎn)物流和客戶訂單交貨期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。見(圖)第一節(jié)采購(gòu)的基礎(chǔ)內(nèi)容?一、采購(gòu)概
2025-01-17 06:51
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理?采購(gòu)管理基本知識(shí):采購(gòu)/采購(gòu)管理的目標(biāo)和作用?供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過程:采購(gòu)計(jì)劃策略(信息共享,采購(gòu)計(jì)劃的編制策略,進(jìn)度表及其實(shí)例),采購(gòu)過程管理策略(詢價(jià)過程管理策略,合同管理過程:合同談判?變更?收尾)?傳統(tǒng)/供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式:JIT(基本思想、對(duì)供應(yīng)鏈管理
2025-01-23 04:10
【摘要】供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理供應(yīng)鏈管理對(duì)庫(kù)存控制提出的新要求供應(yīng)商接收原材料訂貨領(lǐng)用制造產(chǎn)成品用戶訂貨費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)用?傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)與局限性–特點(diǎn)?單個(gè)企業(yè)的庫(kù)存管理?單級(jí)庫(kù)存管理?以單純降低庫(kù)存成本為主要目標(biāo)?由使用者管理庫(kù)存經(jīng)濟(jì)訂
2025-03-15 00:16
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-25 02:01
【摘要】採(cǎi)購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈的意義與現(xiàn)況(一)供應(yīng)鏈的定義所謂供應(yīng)鏈(supplychain)係指提供產(chǎn)品與服務(wù)給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1供應(yīng)鏈系統(tǒng)因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谡麄€(gè)商業(yè)交易的一連串過程中,從供應(yīng)商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競(jìng)爭(zhēng)力與客戶價(jià)值,構(gòu)成所謂的價(jià)值鏈。(二)供應(yīng)
2024-08-25 12:27
【摘要】企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)——P-SCM?(2004-1-217:26:00)來(lái)源:?作者:????1.概述???? 近年來(lái),隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)相繼建立了MRPII、ERP系統(tǒng),并在不斷建設(shè)和完善下圖中的相關(guān)系統(tǒng),各系統(tǒng)的建設(shè)為企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的變
2025-04-14 11:57
【摘要】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購(gòu)管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作,在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請(qǐng)
2025-01-16 06:21
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理?第一節(jié)采購(gòu)概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理第一節(jié)采購(gòu)概述采購(gòu)管理包括采購(gòu)員、選擇供應(yīng)商、采購(gòu)洽談、價(jià)格、采購(gòu)量以及合同管理等。第一節(jié)采
2025-01-17 00:19
【摘要】.本科畢業(yè)論文題目供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理SubjectSuppliersM
2024-12-23 04:24
2025-06-28 01:35
【摘要】第6章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理本章內(nèi)容供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理前沿:電子采購(gòu)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述狹義的采購(gòu):是買東西,就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格和交貨條件,最終簽訂合同并按要求
2025-01-16 06:19
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-23 21:52