【摘要】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的分析1Chapter1本章討論的主題?評(píng)價(jià)政府政策的收益與損失——消費(fèi)者剩余與生產(chǎn)者剩余?競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的效率?最低價(jià)格2Chapter1本章討論的主題?價(jià)格支持與生產(chǎn)配額?進(jìn)口配額與關(guān)稅?稅收或補(bǔ)貼的影響3Chapter1政府政策的損益評(píng)價(jià)——消費(fèi)者剩余與
2025-03-03 12:00
【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析?本章主題?1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?2、政府政策損益評(píng)價(jià)?3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效率?4、價(jià)格和數(shù)量干預(yù):最低價(jià)格、價(jià)格支持、生產(chǎn)配額?5、進(jìn)口限制:配額與關(guān)稅?6、稅收與補(bǔ)貼一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素?1、市場(chǎng)上廠商的數(shù)目;?2、廠商產(chǎn)品的差別
2024-09-08 10:50
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué)通論第三講生產(chǎn)決策第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或
2025-05-21 03:01
【摘要】?2022ThomsonSouth-Western?2022ThomsonSouth-WesternWHATISACOMPETITIVEMARKET?什么是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)??Apetitivemarkethasmanybuyersandsellerstradingidenticalproductssoth
2025-05-08 06:53
【摘要】2022/6/21第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略●第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析●第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略●第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略●第四節(jié)市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略2022/6/22●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容?!窳私飧?jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)
2025-05-11 12:04
【摘要】第十章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略第四節(jié)市場(chǎng)追隨者策略第五節(jié)市場(chǎng)利基者策略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析一、確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者(誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者?誰(shuí)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?)二、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和策略三、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷目標(biāo)四、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)
2025-05-21 03:40
【摘要】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略引導(dǎo)案例?ADIDAS的發(fā)展?阿迪達(dá)斯從1920年創(chuàng)立以來,把“功能第一”,“給運(yùn)動(dòng)員最好的”作為公司品牌發(fā)展的原則。?1936年德國(guó)柏林奧運(yùn)會(huì)上,美國(guó)短跑運(yùn)動(dòng)員杰西·歐文斯在正式比賽中使用了阿迪達(dá)斯的釘鞋,結(jié)果他連奪四枚金牌震驚了世界,拍攝了歐文斯穿著阿迪達(dá)斯跑鞋的奪冠照片在世
2025-01-09 03:21
【摘要】第二篇競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略CompetitiveMarketingStrategies2§1競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)3?一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?從行業(yè)的觀點(diǎn)來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2024-10-22 20:19
【摘要】第四講競(jìng)爭(zhēng)性廠商的產(chǎn)量決定一、競(jìng)爭(zhēng)性廠商的需求曲線和收益曲線在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件下,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線,供給曲線是一條向右上方傾斜的曲線。整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格就由這種需求與供給決定。但對(duì)個(gè)別廠商來說情況就不同了。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格確定之后,對(duì)個(gè)別廠商來說,這一價(jià)格就是既定的,無論它如何增加產(chǎn)量都不能影響市場(chǎng)價(jià)格。
【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的廠商一、廠商和市場(chǎng)類型二、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線和收益曲線三、廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件四、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和短期供給曲線五、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線六、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡七、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線?一、決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素?第一,市場(chǎng)上廠商的數(shù)目。數(shù)目越多,集中
2025-01-18 03:18
【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析?本章主題?1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?2、政府政策損益評(píng)價(jià)?3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效率?4、價(jià)格和數(shù)量干預(yù):最低價(jià)格、價(jià)格支持、生產(chǎn)配額?5、進(jìn)口限制:配額與關(guān)稅?6、稅收與補(bǔ)貼一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素?1、市場(chǎng)上廠商的數(shù)目;?2、廠商產(chǎn)品
2025-03-03 16:36
【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解四種不同市場(chǎng)地位企業(yè)的特點(diǎn)?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者成功進(jìn)行防御的要點(diǎn)?學(xué)習(xí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者與市場(chǎng)追隨者的進(jìn)攻與追隨戰(zhàn)略?明確市場(chǎng)利基者能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域,并靈活運(yùn)用2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室33市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念?市
2025-05-21 03:02
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略全部需求——企業(yè)戰(zhàn)略——細(xì)分市場(chǎng)——針對(duì)需求——目標(biāo)市場(chǎng)——市場(chǎng)定位(產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)性定位)——塑造產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益市場(chǎng)營(yíng)銷第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
2025-05-07 07:43
【摘要】2022/5/281第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2022/5/282教學(xué)目的與要求●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容?!窳私飧?jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。2022/5/283●第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析●第二節(jié)
2025-05-06 04:27
【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略PPT展示相關(guān)題目:?中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)比?國(guó)產(chǎn)手機(jī)的營(yíng)銷戰(zhàn)略分析?(市場(chǎng)環(huán)境分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);營(yíng)銷戰(zhàn)略分析)手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)手機(jī)用戶的某種特征,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出一個(gè)利基市場(chǎng),作為我們的目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的營(yíng)銷策略打入應(yīng)市場(chǎng)。請(qǐng)按上述要