[應(yīng)用文書]酒店入股協(xié)議書-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 20:12本頁(yè)面
【正文】 全部財(cái)產(chǎn)份額。 (2)被依法宣告為無(wú)民事行為能力人 。 第六款 各 方在公司經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)不得退股。 第四款 酒店 (公司 )財(cái)產(chǎn)為全體股東所共有，任何一方不經(jīng)雙方和股東會(huì)一致通過(guò)，不得處分酒店 (公司 )的全部或任何部分財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務(wù)。 第三款 其它方應(yīng)遵守國(guó)家法律，執(zhí)行國(guó)家政策和計(jì)劃，完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國(guó)家、酒店 (企業(yè) )和職工的合法權(quán)益，正確處理酒店 (企業(yè) )內(nèi)部的分配關(guān)系。大股東有責(zé)任為公司制定并提供有關(guān)管理、市場(chǎng)開拓等工作細(xì)則及規(guī)定 。做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。如 各 方參與酒店 (公司 )管理或在酒店 (公司 )擔(dān)任一定的職務(wù)，按酒店 (公司 )勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放工資，年底參與股東分紅。 第五條 各 方的責(zé)任和義務(wù) 第一款 各 方自合同生效之日起具有酒店 (公司 )股東會(huì)成員同等的地位，依法享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等義務(wù)。 第三款 定期舉行股東會(huì)會(huì)議，股東會(huì) 決策一切問(wèn)題需全體股東 80%以上通過(guò)。 第四條 酒店 (公司 )組織機(jī)構(gòu) 第一款 酒店 (公司 )實(shí)行股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，股東會(huì)為公司最高權(quán)力和決策機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大問(wèn)題。 全部投資一次性打入酒店 (公司 )。投資方在本合同簽字生效 3 天內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票防水打入全部出資金額。 其他資產(chǎn)：人力資源價(jià)值 _____萬(wàn)元 。 無(wú)形資產(chǎn) (指酒店長(zhǎng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商 標(biāo)權(quán)、企業(yè)長(zhǎng)期努力建立的品牌形象、商譽(yù)等 )。 酒店 (公司 )的資本為 _____萬(wàn)元。 各 方對(duì)公司的責(zé)任以投資額為限。 第五款 酒店應(yīng)提高管理水平，努力取得經(jīng)濟(jì)效益，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和改進(jìn)工作方法，使酒店在 服務(wù) 、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)展速度等方面具有競(jìng)爭(zhēng)能力。酒店經(jīng)營(yíng)管理理性化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步制定管理 崗位職責(zé) 與工作標(biāo)準(zhǔn)，按全國(guó)先進(jìn)連鎖酒店模式管理，嫁接、引進(jìn)國(guó)內(nèi)連鎖酒店等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法，打造自己品牌。在初創(chuàng)階段，所有管理人員一律遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，面向社會(huì)招聘，各項(xiàng)崗位按能力聘任，最終實(shí)現(xiàn) “各盡所能，人盡其才”。 第二款 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：打造全國(guó)乃至全世界的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)建立自己的運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、 管理 體系，向全國(guó)乃至全世界推廣、復(fù)制，并爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)外成功上市，實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)。 第一條 總則 第一款 本酒店主要嫁接、引進(jìn)、消化和改 進(jìn)現(xiàn)有各酒店的經(jīng)營(yíng)模式，努力打造“持家理財(cái)?shù)谋剡x方案，白手創(chuàng)業(yè)的終極平臺(tái)”，讓普通消費(fèi)者變?yōu)橥顿Y者，
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