移動分公司入職情況概述-文庫吧資料
2025-05-21 15:51本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)制度 培訓(xùn)積分管理辦法實(shí)施細(xì)則 新員工導(dǎo)師管理細(xì)則 基層主管員工輔導(dǎo)管理細(xì)則 內(nèi)聘兼職講師管理細(xì)則 勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)管理細(xì)則 移動通信營業(yè)員職業(yè)技能鑒定管理細(xì)則 學(xué)習(xí)資源 成人教育管理細(xì)則 ELearning 管理細(xì)則 圖書資源中心管理規(guī)范 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則 培訓(xùn)供方管理細(xì)則 一個主程序，十一項項培訓(xùn)制度 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)紀(jì)律 員工每年每人必須學(xué)習(xí)修得一定培訓(xùn)積分（ 13級 6分， 45級 8分 ）。 勞動合同到期，勞務(wù)派遣單位或員工不愿續(xù)簽而退出 。 ?侵占、浪費(fèi)公司財產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重； ?濫用職權(quán)，以非法手段謀取不當(dāng)利益； ?竊取公司或他人財物； ?竊取或有意泄漏公司機(jī)密，并造成公司重大損失； ?玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成事故，使公司財產(chǎn)遭受重大損失； ?接收任何貴重贈品、禮品不收帳或不記帳，據(jù)為己有； ?對他人施以暴力行為或進(jìn)行恐嚇； ?借故請事假、病假往他處工作或未經(jīng)許可在競爭對手或關(guān)聯(lián)企業(yè)兼職； ?連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工五天； ?被勞動教養(yǎng)或依法追究刑事責(zé)任的 ?其他違反公司勞動紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的行為。 ?因工作疏忽導(dǎo)致客戶投訴、工作設(shè)備或物品材料遭受損失，情節(jié)較輕； ?上班時間擅離職守不超過一日，且未造成公司損失或損失輕微； ?在工作場所喧嘩、吵鬧或與同事爭吵，情節(jié)較重； ?主管人員對下屬違紀(jì)行為知情不報或未及時糾正； ?無故不服從上級工作安排； ?托人打卡、代人打卡或偽造出勤記錄； ?其他違反公司勞動紀(jì)律，情節(jié)較輕的行為。 4）其他非帶薪假期的薪酬扣減按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2） 當(dāng)天遲到或早退在 30分鐘以上、不超過 3小時的視為曠工半天 ；遲到或早退超過 3小時（含 3小時）的視為曠工一天，并按月累計計算，曠工的薪酬扣減按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 不按規(guī)定提前申請而缺勤，視為曠工（確因特殊原因無法提前申請的，需及時補(bǔ)辦）。 經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，考勤異常記錄會自動取消 。 否則將會收到考勤異常。 具體要求 ：上下班前均需打卡；上班前 2小時、下班后至 24： 00點(diǎn)打卡均為正常，否則為異常。 —— 具體請向所在部門考勤管理員了解 。 2）番禺、增城、花都及從化分公司自行擬訂工作時間并向公司報備后實(shí)施。 績效考核根據(jù)員工考核期內(nèi)的 工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力 等指標(biāo)，評定為 A、 B、 C+、C、 C、 D六個等級，其中， A級 《 10%， A級 +B級 《 30%， A級 +B級 +（ C+） +C《 95%， （ C） +D級 》 5%。 影響發(fā)展： 績效考核的結(jié)果參加競聘考核、勞動合同續(xù)簽、工作崗位的聘任、調(diào)整、晉升及其它相關(guān)考核或獎懲提供依據(jù)。 ☆ 其他后備人才選拔： 微區(qū)域總監(jiān)、拓展團(tuán)隊隊長等 . 轉(zhuǎn)聘合同制員工 ☆ 轉(zhuǎn)聘合同制員工： 符合年限、年齡、學(xué)歷、績效等基本條件，且工作業(yè)績拔尖的勞務(wù)派遣人員，可通過公司每年的轉(zhuǎn)聘考核，聘為合同制員工。晉升分為：職級、檔位和分位值的晉升。 ☆ 參與專項團(tuán)隊： 根據(jù)公司經(jīng)營需求，可參與競聘專項團(tuán)隊成員，調(diào)整個人職業(yè)生涯方向（如數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊、集團(tuán)客戶團(tuán)隊等）。 職級檔位 /分位值 10分位 15分位 …… 100分位 1C 1B …… 5A 崗位及職級情況 職位管理介紹（調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)聘） 勞務(wù)派遣人員職位調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)聘情況介紹 崗位調(diào)整 ☆ 公司 \部門培養(yǎng)計劃： 根據(jù)公司或部門設(shè)定的培養(yǎng)計劃，安排不同崗位的輪換學(xué)習(xí)。 崗位名稱舉例：中級 網(wǎng)優(yōu)技術(shù) 專員 。 新入職人員初始職級按照公司相關(guān)規(guī)定，根據(jù)新入職人員的學(xué)歷等進(jìn)行確定。 ? 勞動合同簽訂對象 ： 五家勞務(wù)派遣單位之一，與其建立勞動關(guān)系。 公司人力資源政策及工作指引 2 激情工作篇 用工介紹、用工辦理 職位體系、職位設(shè)臵、崗位職級 職位管理：調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)聘 績效、考勤、勞動紀(jì)律 好聚好散 勞務(wù)派遣用工介紹 ? 勞動用工辦理（合同簽訂等）； ? 薪酬發(fā)放、社保代收代繳； ? 各類證明開具、日常人事管理； …… 勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)： 廣州移動負(fù)責(zé)： ? 日常工作及績效管理； ? 培訓(xùn)與發(fā)展管理； ? 薪酬與福利的激勵設(shè)計；
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