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2024-09-17 17:43本頁面
【正文】 是伙伴合作關系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關系，既然老板在設置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。 （ 3）、企業(yè)員工形象 制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。 塑造企業(yè)形象 （ 1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝 聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。 安全保衛(wèi) 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員 工進行安全教育，貫徹 “安全第一 ”“預防為主 ”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。 負責總務管理 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。 負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來 “提高員工能力 ”和 “發(fā)揮員工能力 ”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 （ 4）、培訓開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品 質量 的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。 （ 3）、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果
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