有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 19:36本頁(yè)面
【正文】 : 在 12個(gè)月內(nèi)將 X X 地區(qū)的產(chǎn)品銷量提高 10% 提高 在 XX地區(qū)的銷量 提高 10% 12 個(gè)月 表示行動(dòng) 的動(dòng)詞 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 員工績(jī)效的提高，即是主管績(jī)效的提高 ? 員工應(yīng)該做什么工作？ ? 工作應(yīng)該做得有多好？ ? 為什么應(yīng)該做這些工作？ ? 什么時(shí)候應(yīng)該完成這些工作？ ? 為完成這些工作，需要哪些資源和支持？ ? 為完成這些工作，需要什么樣的技能和知識(shí)，得到什么樣的培訓(xùn)？ ? 自己能為員工提供什么樣的支持和幫助？需要為員工掃除哪些障礙？ 管理者和員工是績(jī)效合作的伙伴 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 主管的角色 – 合作伙伴 為員工制定目標(biāo)的同時(shí)，也是為主管自己制定績(jī)效目標(biāo)。 設(shè)定目標(biāo)的技巧 – 時(shí)限性 完成的時(shí)間 ? 階段性進(jìn)展和回顧 ? (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ) 低 高 高 “完成這一目標(biāo)在多大程度上可以幫助企業(yè)的成功？” “我在多大程度上可以掌控和影響推動(dòng)這一目標(biāo)達(dá)成的因素 ?” 個(gè)人的可控力和影響力 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 業(yè)績(jī)的衡量 最常用的衡量方法包括 : 質(zhì)量 產(chǎn)生和取得的結(jié)果如何好 數(shù)量 產(chǎn)生和取得了多少結(jié)果 成本 產(chǎn)生和取得的結(jié)果投入了多少資源 時(shí)限 何時(shí)能夠產(chǎn)生和達(dá)成結(jié)果 , 反應(yīng)的速度 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 結(jié)果核心績(jī)效管理體系 —為什么要使用平衡計(jì)分卡 高技能的員工團(tuán)隊(duì) 相關(guān)的激勵(lì)體系 軟件開發(fā)的時(shí)間和發(fā)展 工程實(shí)施的質(zhì)量
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