危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制-文庫吧資料
2025-05-20 17:09本頁面
【正文】 實(shí)施人 監(jiān)測人 2 手拉葫蘆臨拋物件，可能發(fā)生斷裂。 高空墜落，物體打擊，觸電、跌傷 3 6 7 126 3 鍋爐間上部結(jié)構(gòu) 同上。 損壞設(shè)備，觸電爆破傷人，起重機(jī)械傷害 3 3 7 63 2 除氧煤倉間上部結(jié)構(gòu) 鋼筋對接，綁扎，混凝土柱澆筑，設(shè)備基礎(chǔ)制作。 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表 序號 工程名稱 施工項(xiàng)目 作業(yè)活動(dòng) 危險(xiǎn)因素 可導(dǎo)致事故 作業(yè)中危險(xiǎn)性評價(jià) 危險(xiǎn) 級別 L E C D 1. 主廠房建筑施 工 主廠房地下結(jié)構(gòu) 土方開挖爆破，墊層制作，鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑。 施工單位必須有效地將重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單中屬于各自標(biāo)段中的的清單內(nèi)容與編寫的作業(yè)方案中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃相對應(yīng)或統(tǒng)一。并將屬于重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的清單單獨(dú)列出來。 監(jiān)督組組長可由安全主管、安全副總監(jiān)、各單位安全負(fù)責(zé)人等擔(dān)任。組長一般最好由總工擔(dān)任，組員分別為各級技術(shù)人員擔(dān)任。下設(shè)三個(gè)小組：評價(jià)組、執(zhí)行組、監(jiān)督組。 六、管理通病問題及對策 成立危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制工作組 各單位必須要編制危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)級控制的管理制度制度。 主要管理控制人員對重大風(fēng)險(xiǎn)的控制 思路不清 。 項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單的來源渠道不合理，所編制的清單與作業(yè)指導(dǎo)書、安全措施、安全交底 不相符合 。各單位危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素的評價(jià)不盡一致。 安全教育措施 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 六、管理通病問題及對策 要求每個(gè)項(xiàng)目部每月發(fā)布一次當(dāng)月的危害辨識清單。 安全管理措施 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 是指提高員工安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)知識、操作技能和安全管理水平的手段。 ? 所以它是預(yù)防事故的最根本措施。 Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ ——發(fā)生事故的可能性大小 Ｅ ——人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 Ｃ ——一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果 Ｄ ——危險(xiǎn)性 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 事故發(fā)生的可能性（ L ） 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料到 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（ E ） 分?jǐn)?shù)值 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次，或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 0. 5 非常罕見的暴露 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 發(fā)生事故可能造成的后果（ C ） 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故可能造成的后果 10 0 大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財(cái)產(chǎn)損失 15 非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失 7 嚴(yán)重，重傷，或較小的財(cái)產(chǎn)損失 3 重大，致殘，或很小的財(cái)產(chǎn)損失 1 引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 危險(xiǎn)性等級劃分標(biāo)準(zhǔn) D 值 危險(xiǎn)等級 320 5 級 160~320 4 級 70~160 3 級 20~70 2 級 20 1 級 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制決策 不可接受的風(fēng)險(xiǎn) 盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn) 可容許的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)水平控制示意圖 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)活動(dòng) 法律、法規(guī) 應(yīng)急反應(yīng) 作業(yè)控制 方針 管理方案 培訓(xùn)與意識 目標(biāo)及指標(biāo) 危 害 不可接受風(fēng)險(xiǎn) 績效測量與監(jiān)測 審核 管理評審 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 停止使用該危害性物質(zhì)，或以無害物代替 改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性 隔離人員或危害 局限危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)體防護(hù) 消除風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)體防護(hù) 避免失誤 失誤情況下無害化 事故狀態(tài)下減少損失 的處理原則 無事故 ! 工作 通過改進(jìn)管理體系要素 阻止事故發(fā)生 通過改善工作條件 阻止事故發(fā)生 通過提高人的素質(zhì) 阻
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