經(jīng)營決策與計(jì)劃(2)-文庫吧資料
2025-05-20 10:08本頁面
【正文】 低需求 無需求遺憾準(zhǔn)則改 建70－5 0 = 2 0 30－2 5 = 5－1 0 + 2 5 = 1 5－1 0 + 4 5 = 3 5 35新 建70－7 0 = 0 30－3 0 = 0－1 0 + 4 0 = 3 0－1 0 + 8 0 = 7 0 70合同轉(zhuǎn)包70－3 0 = 40 30－1 5 = 1 5－1 0 + 1 0 = 0－1 0 + 1 0 = 0 40決策結(jié)果 改建例： 下列行軍決策應(yīng)如何決策可使行軍成功率最大 行軍決策表 方 成 狀 案 功率 態(tài) S1 （ 受到襲擊） S2 （ 氣候不好） S3 （ 道路不暢） D1 D2 D3 D4 決策的方法 花旗銀行 營銷策略 大通銀行的反應(yīng) CA1 CA2 CA3 S2 S3 S4 S1 18 15 28 11 15 21 14 14 9 24 18 13 單位：百萬美元 決策的方法 花旗銀行 營銷策略 大通銀行的反應(yīng) CA1 CA2 CA3 S2 S3 S4 S1 10 13 0 17 6 0 7 7 15 0 6 11 單位：百萬美元 17 15 13 7 Max * * * （風(fēng)險(xiǎn)型決策方法） ?構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)型決策問題，必須具備下列五個(gè)條件： ?（ 1） 存在決策人希望達(dá)到的目標(biāo)； ?（ 2） 存在兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案； ?（ 3） 存在不受決策人控制的兩種以上的自然狀態(tài) ?（ 4） 各行動(dòng)方案在不同狀態(tài)下的益損值可定量表示； ?（ 5）決策人雖不能肯定未來會(huì)出現(xiàn)哪種狀態(tài)，但狀態(tài)出現(xiàn)的概率可事先估計(jì)。 ?后悔值法 ：后悔值“最大最小”原則。 （非確定型決策方法） ?樂觀法 ：對(duì)未來持樂觀態(tài)度，“大中取大”原則。 (2)、單價(jià)為 30元 ,產(chǎn)量為 15000件時(shí)的利潤。 決策的方法（盈虧分析法的計(jì)算） ?課堂練習(xí)（要求：列公式并計(jì)算） ?某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，每月固定費(fèi)用為 50000元，盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 10000件，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 15元。問：應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品甲、乙各多少，才能使利潤最大？ 設(shè)備 產(chǎn)品 甲 乙 臺(tái)時(shí)限制 A 2 2 12 B 1 2 8 C 4 0 16 D 0 4 12 利潤（元 /件） 2 3 練習(xí) 2： 某廠生產(chǎn)兩種儀器，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表，問：如何安排生產(chǎn)，可使月銷售利潤最多？ （注：乙型儀器由于每臺(tái)需外協(xié)件一只，每月產(chǎn)量不超過 45臺(tái)） 儀器型號(hào) 工時(shí)消耗定額 （小時(shí) /臺(tái)） 裝配 工時(shí)消耗定額 （小時(shí) /臺(tái)）檢驗(yàn) 銷售利潤 （元 /臺(tái)） 甲 乙 月工總量 =220 =96 300 800 （盈虧分析法 ） ?量本利的關(guān)系 ?本 量的關(guān)系 : C=F+V=F+Q 其中： C總成本 F –固 定成本 V –總 變動(dòng)成本 –單 位變動(dòng)成本 Q –產(chǎn) 量 ?量本利關(guān)系： S=C+P = F+ Q+ P S 其中： S—銷售收入， P—盈 利 C F A Q0 O C S Q 虧損 盈利 V VCVCVC決策的方法（盈虧分析法的計(jì)算） ?產(chǎn)量（銷售量）法 ?S=Qw （ w為單位產(chǎn)品售價(jià)） C=F+V=F+ Q 在盈虧平衡點(diǎn)： S=C 設(shè) Q0為保本（ 盈虧平衡點(diǎn) ）產(chǎn)量， 則 Q0=F/(w ) 銷量為 Q時(shí)求盈利 P ： P= S C = (w )QF 當(dāng)盈利為 P時(shí)求銷量 Q Q=(P +F)/(w ) 安全邊際 =方案產(chǎn)量 保本產(chǎn)量 安全邊際率 =安全邊際 /方案產(chǎn)量 C F A Q0 O C S Q 虧損 盈利 V VCVCVCVC決策的方法（盈虧分析法的計(jì)算） ?產(chǎn)量（銷售量）法例題： ?某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，每月固定費(fèi)用為 50000元，單位產(chǎn)品售價(jià) 20元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 15元。 決策的方法（線性規(guī)劃法） ?
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