軌道交通工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案-文庫吧資料
2025-05-20 03:26本頁面
【正文】 竣工資料移交。 （ 4） 各 類 技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并 定期 進行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識 。 （ 2） 每道工序?qū)嵤┣?，對參與施工的現(xiàn)場管理人員、工序班組長以及每一位作業(yè)層施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底，明確各工序的技術(shù)指標、控制重點及注意事項。 (四 ) 施工 工序的質(zhì)量控制措施 （ 1） 按編制審核后的項目工程質(zhì)量保證計劃內(nèi)容，根據(jù)每月實際施工開展情況，按月進行分解。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進行實時隨機抽樣，以及根據(jù)匯總報表進行隨機抽樣。 （ 4） 在每一道工序開工之前，由工程項目總工組織召集相關(guān)人5 員進行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的填寫方法和要求進行明確。 （ 2） 由工程項目總工將整個工程按工序進行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進行分析，以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點，以及各關(guān)鍵點上的質(zhì)量標準、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。 施工過程中加強對分包單位的管理，重點檢查分包單位項目負責(zé)人、主要管理人員及特種作業(yè)人員到崗履職的情況，對工程質(zhì)量不達標、主 要人員長期不到崗的分包單位按分包合同要求責(zé)令限期改正或清退出場。 （ 2） 公司與項目經(jīng)理 和 各 職能 部門主管 簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書 ，4 明確各專業(yè)、各崗位人員職責(zé)，定人定崗、專人負責(zé)；制定 和 完善人員考勤 和 績效考核制度 。 8 、 健全教育培訓(xùn)制度，加強對員工的教育培訓(xùn)，確保未經(jīng)教育或資格不符的人員不能上崗。 5 、確保質(zhì)量 獎勵專用基金的建立和使用，對施工質(zhì)量實施重獎重罰。 組織進行質(zhì)量策劃、組織制訂現(xiàn)場質(zhì)量目標和工作程序。 貫徹 隧道 總公司“用戶至上、信守合同、質(zhì)量為本、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針。 3 1. 項目經(jīng)理責(zé)任 制 項目經(jīng)理作為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。 二、 組織機構(gòu) 項目部 成立工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程質(zhì)量治理兩 年行動的組織和實施 。1 寧波市軌道交通 2 號線一期 TJ2106 標 工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案 編制 : 審核 : 上海隧道工程股份有限公司
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