【正文】 受傷，現(xiàn)場保護員要特別小心對自我保護措施；組長在第一時間、如實、詳細(xì)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報事故的發(fā)生地點、事故情況、事故經(jīng)過及事故內(nèi)容。 十四、 施工現(xiàn)場易發(fā)生的事故類型： （ 1）、觸電； （ 2）、墜落； （ 3）、坍塌； （ 4）、機械傷害； （ 5）、火災(zāi)； （ 6）、食物中毒； （ 7）、其他。 對事故應(yīng)急救援的過程進行評價，以尋找持續(xù)改進的機會。 5）事故處理完畢后，在處理過程中形成的所有材料（包括記錄、值班報告、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理結(jié)果報告等）均按規(guī)定及時立卷、歸檔。 3）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，報分 13 公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由發(fā)生事故的 項目負(fù)責(zé)人落實，分公司工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部負(fù) 責(zé)監(jiān)督。 重大事故調(diào)查處理 1）重大事故發(fā)生后，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織由分公司有關(guān)部門人員組成的事故調(diào)查小組進行協(xié)調(diào)處理。 3）對現(xiàn)場 需要的人力、物力支援進行協(xié)調(diào)。 1）聽取事故單位的匯報，掌握人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。 6）保證被救和逃生人員的安全、生活和醫(yī)療衛(wèi)生。保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。 3）組織職工疏散，集合清點人數(shù)，確定遇害和逃生人數(shù)。 實施應(yīng)急預(yù)案 1）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案各組織機構(gòu)職責(zé)，定位上崗啟動運行程序。 3）分公司工程部在接到事故報告后，應(yīng)立即將情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并向公司生產(chǎn)部報告。 十二 、預(yù)案的啟動和實施 重大事故報告程序 1）重大事故發(fā)生后， 事故相關(guān)人員或現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部負(fù)責(zé)人。 3）必要時，對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練。 2）對擔(dān)負(fù)搶險、救護等職責(zé)的人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練。 1）對組織內(nèi)部的技術(shù)力量進行評估，是否可以滿足應(yīng)急救援措施的需要，如果不能，應(yīng)當(dāng)利用當(dāng)?shù)厣鐣α繀f(xié)作； 2）對組織內(nèi)人力資源進行評估，是否可以滿足應(yīng)急救援措施的需要，如果不能，也應(yīng)利用當(dāng)?shù)厣鐣α繀f(xié)作； 3）對組織內(nèi)應(yīng)急設(shè)備和物資的資源進行評估，是否可以滿足應(yīng)急救援措施的需要，如果不能，首選上報上級單位給予幫助，其次可利用當(dāng)?shù)厣鐣α繀f(xié)作； 4）調(diào)查掌握當(dāng)?shù)厣鐣母黝悜?yīng)急力量組成及公布情況； 5）必要時與當(dāng)?shù)厣鐣挠嘘P(guān)組織簽定應(yīng)急救援互助協(xié)議； 6） 準(zhǔn)備好有關(guān)應(yīng)急救援、事故調(diào)查、事故處理事故責(zé)任追究、勞動保護等方面的法律法規(guī)。 2）根據(jù)地理及氣象情況，可能發(fā)生洪水、地震等。 危險評估 明確應(yīng)急對象（本工作管轄范圍內(nèi)存在哪些可能發(fā)生的重大事故）。 （ 6）、緊急救治員： 協(xié)助副組長，及時的采取正確的措施對受傷人 員進行急救，并安撫傷員，使傷員能平靜下來，不至于情緒激動。 （ 4）、現(xiàn)場疏導(dǎo)員： 協(xié)助副組長安全、及時疏導(dǎo)群眾從安全的路線到安全的地點。 （ 2）、應(yīng)急預(yù)案小組副組長： 負(fù)責(zé)協(xié)助范海軍編制應(yīng)急預(yù)案；發(fā)生突發(fā)事故時，如實向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報事故的發(fā)生地點、事故情況、事故經(jīng)過及事故內(nèi)容；負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的疏導(dǎo)，能使事故現(xiàn)場人員及時、安全的撤離，并組織人員對事故現(xiàn)場進行保護，同時消除事故再發(fā)生隱患；并保護好現(xiàn)場，不得破壞事故現(xiàn)場，以便有關(guān)部門對事故現(xiàn)場的勘查、調(diào)查和判斷事故。由公司工程部、法律事務(wù)部、事故單位參加，必要時請求當(dāng)?shù)卣蓡T協(xié)助，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、扶恤等善后處理工作。由項目部分公司辦公室和有關(guān)部門組成，主要負(fù)責(zé)生活接待、車輛調(diào)度等后勤服務(wù)工作。由項目部保衛(wèi)部門組成，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護戒嚴(yán)和維持秩序等工作。由采購部和 事故單位的有關(guān)人員組成，主要保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。由總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員和事故單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。具體負(fù)責(zé)實施指揮組制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 2）搶險救災(zāi)組。 現(xiàn)場救援組織應(yīng)包括以下 7 個小組 1）現(xiàn)場指揮組。 各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 由項目經(jīng)理任責(zé)任人，并規(guī)定其各成員的職責(zé)。分公司質(zhì)安部具體負(fù)責(zé)對分公司各項目部的安全生產(chǎn)和防火、防汛工作進行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督促落實安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)及分公司個項管理措施?？偨?jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、監(jiān)督管理、治安管理及職工隊伍穩(wěn)定等方面的工作。 ⑸ 在現(xiàn)場的醒目處張貼急救電話號碼及報警點引導(dǎo)標(biāo)志。 ⑶ 開工前對全體人員進行急救知識培訓(xùn)，針對不同的情況進行急救模擬演習(xí)。 ⑴ 遵守安全排險救助的基本原則，即及時、先撤人后排險、先救人后排險、先防險后救人、先防險后排險、先排險后清理。 圍繞主要建筑物的施工，選擇施工機械，布置臨時設(shè)施，確保按時交付。 技術(shù)方案制定：做到安全可靠、實用易行、科學(xué)合理。 六 、 指導(dǎo)思想 公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護一體化方針 6 關(guān)愛員工、滿足顧客、倡導(dǎo)環(huán)保、追求卓越 項目組織機構(gòu)設(shè)置 本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。 1】 、現(xiàn)場施工狀況 本工程建筑面積為 ，自然層為 30 層（折算