【摘要】第一篇:煤礦區(qū)隊(duì)成本管理辦法 機(jī)電車間成本管理辦法 材料成本管理是煤礦企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容之一,材料成本在煤礦企業(yè)成本中占有非常顯要的位置,煤炭企業(yè)的大多數(shù)材料主要是用于原煤生產(chǎn),材料消耗投入很...
2024-11-05 00:46
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2025-06-08 12:48
【摘要】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實(shí)業(yè)有限公司及所屬項(xiàng)目公司。(三)在保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)成本,以限額設(shè)計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-21 12:25
【摘要】第7章項(xiàng)目成本測(cè)算管理辦法為規(guī)范公司成本管理工作,抓好項(xiàng)目成本過程管控,進(jìn)一步提升項(xiàng)目盈利能力,依據(jù)公司實(shí)際情況與相關(guān)規(guī)章制度制定本辦法。1、測(cè)算原則與職能分工第1條項(xiàng)目成本測(cè)算,按項(xiàng)目設(shè)置與工程量清單及會(huì)計(jì)核算科目接軌,工作內(nèi)容與定額接軌,價(jià)格水平與市場(chǎng)接軌的原則進(jìn)行。第2條成本測(cè)算管理工作實(shí)行公司、分子公司、項(xiàng)目部三級(jí)負(fù)責(zé)制,各級(jí)合同部門是成本測(cè)算工
2025-04-24 07:08
【摘要】計(jì)稅成本管理辦法是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在①開發(fā)土地,②建造住宅、③商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品時(shí)所發(fā)生的按照稅收規(guī)定進(jìn)行核算與計(jì)量的各項(xiàng)耗費(fèi)。解讀:1、列舉了三項(xiàng)開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),即土地的一級(jí)開發(fā),房屋開發(fā),即二級(jí)開發(fā)。房屋開發(fā)主要又有建造住宅和商業(yè)用房。當(dāng)然還有其它的一些類型,如:產(chǎn)權(quán)式酒店、商業(yè)性廠房等其他類型。問:工業(yè)企業(yè)自建廠房,是否服從房地產(chǎn)開發(fā)
2025-04-15 06:49
【摘要】中鐵十四局集團(tuán)有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部文件項(xiàng)目部財(cái)字[2010]44號(hào)關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》的通知項(xiàng)目部所屬各單位:為加強(qiáng)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》,現(xiàn)予下發(fā),望遵照?qǐng)?zhí)行。附件:《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》。二○一○年十一月十
2025-04-21 12:28
【摘要】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對(duì)項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-18 11:08
【摘要】魯能置業(yè)集團(tuán)寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實(shí)施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-18 03:20
【摘要】第一篇: 中鐵十四局集團(tuán)有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部文件項(xiàng)目部財(cái)字[2010]44號(hào) 關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》的通知 項(xiàng)目部所屬各單位: 為加強(qiáng)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作,根據(jù)集團(tuán)公司...
2024-11-04 06:15
【摘要】第一篇:成本管理辦法 項(xiàng)目部成本核算管理辦法 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)是全過程的,包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 一、項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序: 1、掌握生產(chǎn)要素的市場(chǎng)...
2024-11-19 01:14
【摘要】監(jiān)理管理考核辦法二○一二年二月1監(jiān)理管理考核辦法為了加強(qiáng)基建建設(shè)管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化,進(jìn)一步提高監(jiān)理水平,確保建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理
2025-05-21 19:07
【摘要】礦屬各單位:為提高我礦機(jī)電管理水平,適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)需要,抓好機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,樹立安全生產(chǎn)理念,構(gòu)建本質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng),有效防止和控制事故發(fā)生,更好地服務(wù)礦井生產(chǎn),完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使機(jī)電運(yùn)輸工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,特制定《九礦機(jī)電管理辦法》,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、機(jī)電運(yùn)輸管理例會(huì)制度(一)機(jī)電運(yùn)輸工作例會(huì)為強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理,每月最
2025-04-15 04:17
【摘要】新東礦職工食堂管理辦法(試行)為強(qiáng)化礦井食堂的規(guī)范化管理,增強(qiáng)食堂日常工作的規(guī)范性、自覺性,更好地提高食堂的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為礦井全體員工營造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力,特制定以下制度。一、適應(yīng)范圍:本管理制度適應(yīng)于新東礦全體在礦就餐人員及安泰公司安監(jiān)一室全體人員二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:申書營副組長:李松成員:全體就餐人員(含
2025-04-22 06:59
【摘要】 廣東珠江投資有限公司成本管理辦法二OO六年四月目錄第一章總則…………………………………………………………………………2第二章基準(zhǔn)價(jià)管理…………………………………………………………………2第三章目標(biāo)成本管理………………………………………………………………第四章土地與開發(fā)成本管理…………………………………
2025-04-24 00:04
【摘要】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少。現(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良
2025-04-13 23:12