導(dǎo)師帶徒實(shí)施方案(檢修部)-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 06:49本頁(yè)面
【正文】 完成培訓(xùn)目標(biāo)， 取得預(yù)期的效果（當(dāng)初制定的目標(biāo)就有區(qū)別，老的新的不一樣） 8/10/12 分每次 7 連續(xù)三個(gè)月班組績(jī)效考評(píng)為 A 5 分 8 連續(xù)兩個(gè)月班組績(jī)效考評(píng)為 A 4 分 9 年終部門推優(yōu) 6 分 10 在“五小”“ QC”等活動(dòng)中表現(xiàn)出色 3 分 11 12 13 考評(píng)人： ___________________________ 最終得分： ___________ 6 師徒協(xié)議書 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和本人需要，自 年 月 日起至 年 月 日， 自愿拜 同志為師，自簽訂本協(xié)議書之日起，確定為師徒關(guān)系。 5 “優(yōu)秀師徒”評(píng)選細(xì)則 序號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 項(xiàng)目執(zhí)行情況 實(shí) 際 得分 1 每月徒弟學(xué)習(xí)小結(jié)： 優(yōu) /良 /合格 3/2/1 分 每次 2 每月技術(shù)問答： 優(yōu) /良 /合格 3/2/1 分每次 3 半年度 的設(shè)備分析： 優(yōu) /良 /合格 7/5/3 分每次 4 技術(shù)文章 ：上交 /公司內(nèi)部雜志發(fā)表 /公司級(jí)以上雜志發(fā)表 /4/8 分每篇。 六 、監(jiān)督 檢查 4 （一） 導(dǎo)師帶徒工作小組要對(duì)評(píng)選過程進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保評(píng)選結(jié)果的有效性。除上述得獎(jiǎng)的師徒外，部門 將給每位師傅一次性發(fā)放 元帶徒津貼：檢修部門徒弟取得 目標(biāo)崗位 資格后，給師傅一次性發(fā)放2
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