導(dǎo)師帶徒-文庫吧資料
2024-10-21 09:21本頁面
【正文】 為居中，對塔吊1m線，從塔吊1m線 測到樓層樓梯間外墻并用紅三角在標記。眼勤，善于觀察，在師傅進行操作是，自己邊看邊學(xué)。手勤，就是要勤動筆，把自己看到的用文字記錄下來。嘴勤，就是遇到不懂得就問，刨根問底，直到弄懂弄通為止，腦勤，那就是善于思考。認真向其他同志學(xué)習，在不懂得時候主動問前輩。我想在最短的時間內(nèi)學(xué)到技術(shù)。剛開始到工地來，我以為只要能用經(jīng)緯儀和水準儀，看好圖紙就可以了，其實不能，后來師傅和我說：“放線那個都會，但要把測量干好，不但要實際操作，還要我們的測量理論知識。第三篇：導(dǎo)師帶徒“導(dǎo)師帶徒”活動學(xué)徒體會在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，項目部對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好得勝任工作，從7月20日至現(xiàn)在，我在路徑世界城一項目測量部工作。2015年“師帶徒”活動即將結(jié)束，整個一年的活動領(lǐng)導(dǎo)提供了極大幫助，給予了莫大的支持。⒈對于所學(xué)的精益生產(chǎn)標準規(guī)范，只是停留在感性認識上，而沒有系統(tǒng)的進行總結(jié)和理解。一年的時間在人生旅途里是短暫的，“導(dǎo)師帶徒”活動讓我取得了不少成績。田師傅一直以來都深受大家的喜愛，他幽默風趣的處事方法，總是能將快樂帶給大家，他嚴謹認真的工作態(tài)度，總是能將事情做到最好，他愛崗敬業(yè)的工作作風，總是能將熱情傳給眾人。一年來田師傅一直用發(fā)展的眼光看問題，每次計劃的目標都跟隨公司與時俱進。田師傅在制定培訓(xùn)計劃的時候，就囑咐我要牢記培訓(xùn)目標，一年時間要有一年時間的作用，每個季度過后他都會照著培訓(xùn)計劃考核我，甚至還下到班組去詢問我的表現(xiàn)。公司開展“師帶徒”的初衷是明確的，就是希望活動能起得成績，能讓快速的讓新進的員工成長起來，能建設(shè)一支“兵強馬壯”的運維售后服務(wù)隊伍，讓公司的核心競爭力上一個臺階。帶即身教。提高了檢修效率，使生產(chǎn)更加規(guī)范。借著標準化生產(chǎn)線建設(shè)項目，田師傅經(jīng)常和我一起到檢修一線，和作業(yè)班組的工友們站在一起，為解決故障處理中遇到的難題，我們贏得了一次又一次的稱贊，我們贏得了一次又一次的自信，我們贏得了一次又一次的提高?！苯陶d我們我要注重實踐。使我短時間內(nèi)知道了在運維檢修系統(tǒng)推行標準作業(yè)的要領(lǐng)。今年，運維部開始推行標準作業(yè)和標準化生產(chǎn)線建設(shè)，田師傅同我一起開始做這項工作。而田師傅的“幫”無疑起到了這樣的效果。要求師傅幫助徒弟總結(jié)工作經(jīng)驗，提高實際工作技能。幫。田師傅也將其接觸到的好的精益書籍及時的提供給我。要求我熟悉精益工作的一下方法和技巧，特別是軌道交通行業(yè)一下成熟的規(guī)范和標準，特別是對唐車標準，原北車標準以及中車標準相關(guān)的規(guī)范和重點評價項點進行熟悉。通過這兩次講解我了解了唐車公司整體精益工作情況，知曉了精益工作的目的、對公司未來發(fā)展的意義，知道了精益工作一些常用的如八大維度、三現(xiàn)主義，方針管理等等一些方法和工具。田師傅結(jié)合自身工作經(jīng)驗，系統(tǒng)為我講解了精益生產(chǎn)概論，精益戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。要干好精益生產(chǎn)相關(guān)工作，扎實的精益
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