孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場經(jīng)營及招商策略-文庫吧資料
2025-05-19 01:22本頁面
【正文】 爾多斯 中國資源城市之首 接受這個項目 進駐這個項目 認同這個區(qū)域 鄂爾多斯財富城市 認同這個項目 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 認同這個定位 內(nèi)蒙古獨一無二的數(shù)字化平臺農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 ■我們招商目的之一 目的 1 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 做 全國 的 說服客戶 “ 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 ” 主人 說服區(qū)政府 做 內(nèi)蒙古 第一流 農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 做 達到三者共贏的結(jié)果 農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品 的 安全示范城市 ■我們招商目的之二 目的 2 目標客戶定位 , ◆誰是我們的客戶 〖準 商戶 〗 項目招商目標客戶 主力客戶 1 農(nóng)貿(mào)副食行業(yè)的 蔬菜類經(jīng)營（一批） 2 3 4 5 約占 60% / 36000平方米 ■ 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 招商目標客戶淺析 農(nóng)貿(mào)副食行業(yè)的 水果類經(jīng)營（一批） 農(nóng)貿(mào)副食行業(yè)的 肉類經(jīng)營（一批） 農(nóng)貿(mào)副食行業(yè)的 副食調(diào)料類經(jīng)營（一批） 小商品行業(yè)的 廚房用品，居家日用類類經(jīng)營（一批） ◆項目次主力店及散戶目標客戶 次主力店與配套散戶 1 休閑商業(yè) ｛中西美食 /超市 /便利店｝ 2 配套商業(yè) ｛銀行 /電信 /移動 /干洗｝ 3 辦公，庫房 約占 40% / 24000平方米 ■ 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 招商目標客戶淺析 ｛ 物業(yè) /商戶 ｝ 孟克燭拉農(nóng)貿(mào)副食批發(fā)市場 項目營銷推廣與招商策略及程序策劃建議 關(guān)鍵詞 注重前期科學(xué)的 定位 /包裝 /營銷 /招商策劃 就是水到渠成項目的 品牌價值 與 經(jīng)濟效益！ , 先 定位 后 動作 先定位 /后動作是指：首先要科學(xué)的以市場為依據(jù)（但又要創(chuàng)造市場）把 項目功能 / 項目形象 / 項目業(yè)態(tài)劃分 /進行井井有條的又別具一格的定位， 再可進行營銷推廣 原則是： 內(nèi)蒙古農(nóng)貿(mào)副食 行業(yè)的升級版 /西北地區(qū)農(nóng)貿(mào)副食交易 的一流平臺 1 ◆項目營銷與招商策劃 六 大策略 六 大策略 先 形象 后 內(nèi)容 先形象 /后內(nèi)容是指：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的形象包裝與品牌塑造相當重要，包括建 筑形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)、項目主打形象等。 這三年之中的剩余收益，包含要返還給農(nóng)民的兩層全部的返租額和市場運營的 工人開支。 第二年：不再進行追加獎勵，即按正常的租金收取，可得 90%面積的收益。在此基礎(chǔ)上進行返租和回報測算。這是成本價 二三層都是要銷售給農(nóng)民的，但是在一個市場成熟之前，出售產(chǎn)權(quán)是合不來的 返租的制定 怎樣返租？返多少？這是制定返租的最直接原因 ? 為了給村民一個穩(wěn)定的收入來源，為了解決政府移民安置的政治大問題，為了實現(xiàn)更多的回報收益，我們決定給村民 40年使用權(quán)全部返租的完美政策，這在中國實屬罕見； 返租額的定法，取決于招商政策的制定方法 ?第一年（ 2021年）： 一層 20元 /平米 /月，二層 15元 /平米 /月，三層 10元 /平米 /月 ?第二年（ 2021年）： 一層 25元 /平米 /月，二層 17元 /平米 /月，三層 12元 /平米 /月 ?第
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