精益生產(chǎn)3vsm價(jià)值流圖及價(jià)值流分析-文庫(kù)吧資料
2025-05-18 14:56本頁(yè)面
【正文】 種類型產(chǎn)品的加工路徑。 ? 及時(shí)發(fā)貨率達(dá)到或超過(guò) 98%。普萊梅爾制造公司與考得聯(lián)合公司的長(zhǎng)期協(xié)議即將到期。 普萊梅爾制造公司的一個(gè)主要客戶 —— 考得聯(lián)合公司，與其供應(yīng)基地進(jìn)行了合并。一段時(shí)期以內(nèi)，普萊梅爾制造公司一直在通過(guò)持續(xù)改善活動(dòng)進(jìn)行革新。 目前趨勢(shì) 價(jià)值流管理 繪制價(jià)值流圖形 改善工作車間 精益化思想傳播 1980年 1990年 2021年 2021年 重要的精益化原則 在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中 …… 要求工人達(dá)到的工作速度 物資在生產(chǎn)過(guò)程中流動(dòng)的速度 原則： ? 從 客戶 的角度給價(jià)值下定義； ? 識(shí)別出 價(jià)值流 ； ? 消除有害的七種 浪費(fèi)現(xiàn)象 ； ? 使工作 流動(dòng) 起來(lái)； ? 拉動(dòng) 工作，而不是推動(dòng)工作； ? 追求 盡善盡美 。客戶價(jià)值流，就如同企業(yè)另一套貫穿內(nèi)外的循環(huán)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的能量。 價(jià)值流分析的用途 價(jià)值流分析用于觀察和理解流程的現(xiàn)狀同時(shí)繪制實(shí)施精益的未來(lái)藍(lán)圖。 幾種常見價(jià)值流圖形的圖標(biāo) 客戶或 供應(yīng)商 專用 加工箱 公用 加工箱 在產(chǎn)品 存貨積壓 電子信息 流動(dòng) 人工信息 流動(dòng) 超市部件 超市 卡車運(yùn)輸 實(shí)地物資拉動(dòng) 操作員 U形生 產(chǎn)單元 持續(xù)改善重點(diǎn) 每天 1班 — 30分鐘不支付報(bào)酬的午餐時(shí)間 休息時(shí)間 =20分鐘 可利用的凈時(shí)間 =460分鐘 ABC 公司 考得聯(lián)合 公司 生產(chǎn)控制 中心 生產(chǎn)主任 每周一次 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) LB=34天 T總 =170秒 45秒 周期時(shí)間 轉(zhuǎn)換時(shí)間 可利用時(shí)間 正常時(shí)間 60分鐘 27600秒 87% 5秒 27600秒 100% 27600秒 40秒 5分鐘 99% 30秒 5分鐘 27600秒 99% 27600秒
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1