【正文】 ，項目部有關人員應向機械司機詳細交底，交底內(nèi)容包括挖槽斷面，堆土位置，現(xiàn)有地下構物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度防止超挖。 氣瓶距明火距離大于 10m，距氧氣、乙炔氣瓶大于 5m，操作人員持證上崗。 各類氣瓶有明顯標志，并設防震、防爆、防曬措施。 電焊機的進出線防護要密蓋嚴實，焊把及把線絕緣良好。 電鋸的傳動部位有可行防護罩和防護檔板或月牙罩，操作須用單向電動開關，接地、接零良好觸漏電保護器靈敏。 五、關于小型機械的使用 安全措施 攪拌機、砂漿機等要安裝平穩(wěn)、堅實、有接地接零保護，操作棚要有防雨遮陽裝置，排水暢通。 （ 10）所有配電箱均雙開門，門上鎖，有專人負責保管。 （ 8）配電箱內(nèi)安裝二級漏電護器，其額定漏電工作電流應不大于 30ma。 （ 6）金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做保護接零。 （ 4）配電箱內(nèi)應分別設工作零線接線端子板和保護零線端子板。 （ 2）配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。 配電箱安全要求： （ 1）總配電箱應設在近電源，分箱應裝在近用電設備或用電區(qū)內(nèi)。 所有現(xiàn)場用電設備，除作保護零線外，必須在設備負荷線的首端處設備 16 漏電保護裝置。 各種電瓶 設備安裝在絕緣電器板上，不得有松支和歪斜現(xiàn)象，連接線須牢固。 移動分箱，配備門和鎖，并有嚴密的防雨措施，裝好保護接地裝置。 （ 4）對變電器要有專管制度，值班制度和節(jié)假日值班制度。 （ 2）操作前必須按規(guī)定戴好勞動保護用品，檢查電氣裝置和各種保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。 6）配備必用的電測儀器和 安全操作的勞動防護用品。 4）為加強用電管理，掌握用電情況，對各種用電設備等資料必須經(jīng)常性的入冊記錄，以便備查。對用電設備經(jīng)驗收合格后方可操作使用。非電 氣專業(yè)人員嚴禁動用一切電氣設備。 四、現(xiàn)場用電安全措施 施工用電管理： （ 1）市政施工現(xiàn)場多為臨時用電，根據(jù)工地在建工程的規(guī)模，用電機械功率和數(shù)量，施工用電和生活用電，計算本工程的施工總用電量。通過安全檢查 活動不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 14 B、本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能增加安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。 B、對特種作業(yè)人員（電工、焊工、機操工、起重工、指揮等）必須經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。 D、事故發(fā)生，項目經(jīng)理應組織有關人員對事故的原因，現(xiàn)任分析總結事故堅持到“三不放過”的原則。 B、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術交底時，班組有權拒絕接受工作。 B、各專業(yè)施工隊每周期性組織召開一次安全會，各施工 班組每周“三上崗、一講評”記錄。 B、對項目部新招聘的人員，由項目部勞動部門負責，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格合，方可上崗操作，并建立勞動保護卡，對未經(jīng)三級教育的人員，班組應拒絕分配工作。做到和各專業(yè)人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。 三、各項安全制度 實施有關安全生產(chǎn)專項施工組織設計的技術交底。 （ 8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全工作。 （ 6）管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。 公司總部 項目經(jīng)理 業(yè)主、監(jiān)理工程師 機 械設備管理 項目安全員 施工管理組 施工用電 各施工班組兼職安全員 12 （ 4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作， 認真檢查落實民工工棚滅火設備。 （ 2）嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設備、安裝工作，確保安全用電。 安全員職責 （ 1）全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。 （ 3）對目標進行層層分解，控制安全事故要點。 二、建立項目管理體系 成立以項目管理為首的安全生產(chǎn)和文明施工管理小組，設立專職的安檢員，其保證體系機構如下： 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡框圖 項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的安全管理職表 （ 1）項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)和文明施工的第一 責任者，對工程安全生產(chǎn)、文明施工目標措施的制訂和實施全面負責。 砼、砂漿攪拌機前磅秤：實施每天使用前校正一次。 水準儀的檢驗校正：項目包括圓水準器是否平行于豎軸，十字絲橫絲是否垂直于豎軸，水準管軸是否平行于視準軸，以及視準軸是否與水準管軸平行，每半月檢驗一次。 冬季施工時，做好砼半成品運輸?shù)母采w工作。 水泥穩(wěn)定層養(yǎng)護時間的保護：所有機動車出入口均應設立交通限制標志，工地同時設立 3 人分三班連續(xù)晝夜值班，防止機 動車輛駛入。 起重工：我們對砼管的起吊工在工前也實施培訓及交底，詳細見作業(yè)指導書。 挖掘機司機及其專職配合人員： 挖土工作前，由工地施工員編制詳細的作業(yè)指導書，對上述人員進行詳細的交底，交底內(nèi)容包括：標高控制、堆土位置、放坡以及安全 注意事項等等。 砼拌和機操作工：由于砼拌和的質(zhì)量好壞直接影響到砼的質(zhì)量，因此，在施工前除了組織一組經(jīng)驗豐富的操作工外，我們?nèi)葬槍Ρ竟こ痰奶攸c進行工前教育及交底。 ②有標養(yǎng) 7 天、 28 天的試塊抗壓強度結果。 混凝土強度試驗。 壓實度試驗： 9 （ 1）填土壓實度試驗：按土質(zhì)種類做好最佳密實度和最佳含水量試驗，按質(zhì)量驗評標準分層、分段取樣做土壤壓實度試驗。 交接檢：每完成一工序，由項目經(jīng)理、組織各職能部門和各作業(yè)班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求不準進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關，環(huán)環(huán)相扣。 （三）質(zhì)量檢查和驗收 自檢：操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范要求，不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。 1竣工、回訪與保修制度： a、工程項目竣工交驗之前，必須進行整體功能測試，對給排水設施進行測試，達到設計要求方可報竣工交驗。 1檢查驗收制度： a、堅持工程施工“十到”制度：即地基驗槽、基礎鋼筋驗收、結構中間驗收、砌體驗收、重要結構驗收、樣板驗收、竣工驗收，各方均應到場。 1教育培訓制度： a、提高人員素質(zhì)，加強技術培訓，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)檢員及有關操作人 8 員進行業(yè)務學習，設立合理化建議獎。 j、嚴格按照 PDCA 循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動，其步驟如下：找出問題?分析原因?找出主要影響因素?擬訂改進措施?認真執(zhí)行改進措施?檢查效果?。 e、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。工期工序小組以項目經(jīng)理為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組， 其余三個小組是以“三結合”為主，以攻克技術難關或質(zhì)量通病為目的的“攻關型”小組。 b、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的特點、關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，在工期工序、鋼筋、混凝土、模板四個管理點設立管理小組。 7 控制質(zhì)量通病制度 為了保護工程質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量都處于嚴格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中。 b、操作定位由項目施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)檢員填表記 錄（表格式按公司規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。 d、樣板段驗收符合要求，各方認 可 簽證后，方可全面展開作業(yè)，項目質(zhì)量員要隨時檢查，凡未按樣板段要求作業(yè)的，要及時追究班組長的責任并要求其反修。并填寫公司規(guī)定的《樣板段操作交底單》一式三 份，一份交作業(yè)班組，一份交項目質(zhì)監(jiān)員，一份存檔。 堅持樣板先行制度 a、凡數(shù)量大、要求高的重要分項工程，事先要做樣板段。凡不符合標準的，上道操作班組應負責整修合格為止。 c、班組通過質(zhì)量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅 有萌芽之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為月獎懲考核的依據(jù)。 堅持工序間的自檢互檢制度 a、班組的兼職質(zhì)檢員，班組每天完工后應進行自檢，每天分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)