執(zhí)行摘要--長沙移動通信工程建設(shè)全流程管理實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料
2024-09-16 21:59本頁面
【正文】 并將 《設(shè)計(jì)方案會審表》 以 工單 形式 發(fā)送至工建中心 。 要求及考核： 各區(qū)縣分公司須列出無線和傳輸專業(yè)查勘陪同人員名單庫，設(shè)計(jì)院查勘時根據(jù)查勘專業(yè)派名單庫內(nèi)人員陪同（非名單庫內(nèi)人員，設(shè)計(jì)院可拒絕查勘）。 匯總查勘需求： 工建中心匯總查勘 申請工單，并審核建設(shè)合規(guī)性后，每周 定期 統(tǒng)一向設(shè)計(jì)院 派發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)單。 第 18 條 工程設(shè)計(jì)組織 分配 查勘 隊(duì)伍： 各區(qū)縣（市）分公司根據(jù)分配好 需要參與聯(lián)合查勘的各工序 施工單位 ， 并 以部門級工單報(bào)工建中心審批 。 要求及考核：對于每個擬建設(shè)站點(diǎn)，各區(qū)縣（市）分公司必須與業(yè)主達(dá)成有關(guān)租費(fèi)電費(fèi)處理方式的協(xié)議以及傳輸、電源等配套建設(shè)協(xié)議。 合同送審： 對于已完成選址的熱點(diǎn)，各區(qū)縣分公司按照公司要求進(jìn)行合同逐步送審。 完成選址簽約： 各區(qū)縣分公司按時按質(zhì)完成各項(xiàng)建設(shè)前期的選址、談判、協(xié)議簽訂工作，每周 將協(xié)調(diào)、簽約進(jìn)度情況報(bào)網(wǎng)絡(luò)部、市場部、計(jì)劃部、工建中心 。 室分、 WLAN 選址隊(duì)伍分配： 各區(qū)縣（市）分公司根據(jù)網(wǎng)絡(luò)部下達(dá)的選址、簽約任務(wù)，分配好參與選址、協(xié)調(diào)工序的施工單位， 并以部門級工單報(bào)工建中心審批 ， 為防止各施工單位選址數(shù)量突破招標(biāo)工程量，各區(qū)縣分公司在工建中心審批工單之前 不得 安排選址。 下達(dá)規(guī)劃： 省公司進(jìn)行規(guī)劃審核，將建設(shè)規(guī)劃下達(dá)給長沙分公司后，由計(jì)劃部將規(guī)劃明 細(xì)傳達(dá)給網(wǎng)絡(luò)部、市場部、工建中心、網(wǎng)優(yōu)中心、各區(qū)縣（市）分公司、各設(shè)計(jì)單位，項(xiàng)目立項(xiàng)完成，由規(guī)劃階段進(jìn)入選址階段。 第 16 條 制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃 審核需求： 計(jì)劃部組織網(wǎng)絡(luò)部及各需求單位進(jìn)行規(guī)劃預(yù)審，若規(guī)劃預(yù)審結(jié)果滿足省公司相關(guān)規(guī)劃要求，則由計(jì)劃部呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交給省公司計(jì)劃部，由省公司進(jìn)行最終規(guī)劃審核。 7 第四章 工程前期操作流程 第 15 條 確定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求 需求摸底：計(jì)劃部在每年第四季度完成次年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求初步摸底工作，并與省公司溝通，初步摸底次年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模； 規(guī)模分解：計(jì)劃部牽頭會同網(wǎng)絡(luò)部、市場部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和省公司下達(dá)的建設(shè)規(guī)模，結(jié)合省公司分配原則，制定并分解年度任務(wù)，向各區(qū)縣（市）分公司下達(dá)業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)需求收集、上報(bào)任 務(wù)。 第三章 工程建設(shè)總體流程 第 13 條 工程建設(shè)流程分工程前期、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收和掃尾 三個階段，每個階段包含若干子階段。 第 11 條 內(nèi)審部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工結(jié)算的審計(jì)工作。 負(fù)責(zé)交通干線、重點(diǎn)工程、大型場館等的專項(xiàng)規(guī)劃。 負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù) 網(wǎng)的數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)配置工作，指導(dǎo)、配合各區(qū)縣（市）分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)開通的數(shù)據(jù)規(guī)劃、配置工作以及入網(wǎng)工作。 第 8 條 網(wǎng)優(yōu)中心是年度網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求的收集和初步審核部門。 根據(jù)公司相關(guān)制度、管理辦法負(fù)責(zé)對本區(qū)域施工和監(jiān)理單位的管理和考評、考核工作，并按要求上報(bào)工建中心統(tǒng)一匯總、通報(bào)。 根據(jù)公司批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的宏站、室分、 WLAN、駐地網(wǎng)、匯聚點(diǎn)等工程項(xiàng)目的選址、查勘、設(shè)計(jì)及內(nèi)審、現(xiàn)場工程實(shí)施、驗(yàn)收入網(wǎng)工作，對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理以及施工過程中的業(yè)主協(xié)調(diào)等工 作。 第 7 條 各區(qū)縣（市）分公司是業(yè)務(wù)網(wǎng)（宏站、室分、 WLAN、駐地網(wǎng)等）建設(shè)需求提交、建設(shè)現(xiàn)場實(shí)施、驗(yàn)收 執(zhí)行 部門，根據(jù)公司 相關(guān)制度、管理辦法對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 按時上報(bào)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度及工作總結(jié)，出現(xiàn)重大問題及時匯報(bào)并處理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)全面完成。
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