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淺析通信行業(yè)研發(fā)外派員工的激勵重點v-文庫吧資料

2025-05-15 21:04本頁面
  

【正文】 候選人提供的速度和質(zhì)量,對企業(yè)的形象和業(yè)務(wù)無疑 大有裨益。 因此,滿足研發(fā)外派 員工 薪酬增長和 技術(shù)能力提升需要的最重要的激勵便是建立系統(tǒng)性、 有 針對性的技術(shù)培訓(xùn)體系,提升其能力,保障其薪 酬 增長 。 因此, 外派 企業(yè) 要 建立 以提升 他們 技術(shù)能力為出發(fā)點的培訓(xùn) 體系 ,這樣 可以避免員工流失到競爭對手那里,甚至能夠吸引競爭對手的員工流向本企業(yè),因為這滿足了這類員工 在這個階段最為根本的需要,繼而 能 滿足薪酬 增長這一直接需要。 薪酬增長需要的滿足 ,有賴于 對員工 技術(shù)能力提升 需要 的滿足 , 所以 后者 應(yīng)當(dāng)是激勵的重中之重。 對于 外派 企業(yè)而言,薪酬增長的滿足是針對通信研發(fā) 外派 員工的最直接激勵 點。 四、通信 行業(yè) 研發(fā)外派員工的激勵重點 通信行業(yè)研發(fā) 外派 員工 的 這些呈現(xiàn)階梯式遞進(jìn)的 需要 , 往往分別體現(xiàn)在不同成熟度的員工身上, 面對他們 各自 層次的需要,只有 有 針對性 地 去滿足 , 才 是激勵所需側(cè)重的重點 ,也是激勵真正能夠取得效果的前提 。 研發(fā)外 派員工作為知識型員工,都有自我增值、自我實現(xiàn)的渴求。凡此種種, 都造成 了 他們歸屬感的缺乏,因為缺乏,所以 更加 渴望擁有。 歸屬感 對于 他們 顯得既需要又缺乏。 在滿足了前兩項需要之后, 相對 成熟的 研發(fā)外派員工會更加 關(guān)注歸屬需要的滿足 。 因此技術(shù)能力的日益成熟 是他們在這個階段 的 最 根本 需 要 , 同時也能反過來保障 薪酬增長這一 需要 的滿足 。通信行業(yè)不同于通用軟件行業(yè),研發(fā)人員的技術(shù)門檻普遍偏高,要求在通用技術(shù)的基礎(chǔ)上,還要具備相應(yīng)通信領(lǐng)域的專業(yè)知識 ,對于剛?cè)?行 的 新 外派員工來講 , 對于 技術(shù)能力的掌握和日益成熟的需要,尤顯迫切。 這是在滿足了薪酬增長的需要之后,研發(fā)外派員工所要滿足的最根本需要。同時,這個年齡段的年輕人普遍面臨結(jié)婚、買房、成家 等帶來 的經(jīng)濟(jì)壓力,因此 , 薪 酬 的相對快速增長必定是他們的首要需求。 薪酬是 所有員工 最首要 、 最基本 ,也 最直接 的 需要 ,屬于最低層 次 的生理需要 。 他們通常 都是工作 時間在 5 年之內(nèi)的大學(xué)本、??埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)的技術(shù)人員 。包括最大限度提高自己的能力,成為更加優(yōu)秀的人才等。 5. 自我實現(xiàn)需要。 4. 尊重需要。 3. 歸屬需要。 2. 安全需要。馬斯洛( Abraham Maslow)的需要層次論認(rèn)為,人類有五種基本需要: 1. 生理需要。 而 激勵必須考慮人的需要 。 總而言之,目前對于通信行業(yè)研發(fā)外派員工的有效激勵是嚴(yán)重缺乏的。對他們的 激勵基本還停留在薪 酬 上面, 這一激勵 點 又 往往由于外派員工的薪酬 是 與其 在設(shè)備研發(fā)企業(yè)所 被 評定 的 技術(shù)等級直接掛鉤 而 存在著極大的限制, 企業(yè)通常 會 在這一項上顯得無能為力 , 進(jìn)而失去這 一 唯一的激勵點 。 筆者 訪談 了 一些 流失的 研發(fā)外派員工 ,經(jīng)常會 得到 這樣 的回答:“我們公司把我派到這兒,除了每個月 給我發(fā)工資,平時從來都不關(guān)心我的工作情況,也看不到我的工作 評價,我做的好與不好都不知道”、“我雖然在這兒和他們正式員工在一個團(tuán)隊工作,但是他們公司有什么活動或者技術(shù)培訓(xùn),我卻參加不了 ……” “我就是感到自己沒有歸屬感,好像我哪邊兒都不屬于 ……” 、“我愿意被派到這兒,就是希望有朝一日,能夠通過自己優(yōu)異的表現(xiàn)有機會轉(zhuǎn)為正式員工,但現(xiàn)在我雖然工作表現(xiàn)優(yōu)異,卻看不到任何轉(zhuǎn)正的可能, 現(xiàn)在外面有一個好 的機會,我準(zhǔn)備走了 ” …… 很顯然, 從 這些 流失 員工 吐露 的心聲 中,我們可以體會到他們對于缺少重視和激勵的抱怨 ,于是導(dǎo)致了他們的 高流失率。據(jù)統(tǒng)計,通信研發(fā)外派企業(yè)外派員工 每年的 平均流失率 至 少在 30%以上。 因此 ,通信研發(fā)外派員
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