公司管理體系組織機構圖-文庫吧資料
2024-09-16 14:27本頁面
【正文】 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理方針 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 法律、法規(guī)及其他要求 ● ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 綜合管理體系策劃 ● ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職責、權限與溝通 職責和權限 ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理者代表 ● 職能分配表（續(xù) 1） 手冊條款 手冊條款名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 總 經(jīng) 理 管理者代表 副總經(jīng)理（生產(chǎn)） 副總經(jīng)理（開發(fā)） 副總經(jīng)理（行政） 副總經(jīng)理（國際） 副總經(jīng)理或副總（經(jīng)營） 工會主席 企業(yè)策劃部 生 產(chǎn) 部 安全環(huán)保監(jiān)察部 人力資源部 總經(jīng)理工作部 財 務 部 計劃經(jīng)營部 市場開發(fā)部 工 會 （租賃公司） 物資機械管理部 物業(yè)管理處 分公司項 目 部 內(nèi)部溝通和信息交流 ● ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 管理評審 ● ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 資源管理 資源提供 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 人力資源 ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 基礎設施 ● ● △ ▲ ▲ ▲ △ 工作環(huán)境 ● ● ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 7 實施與運行 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ● ▲ △ △ △ △ △ ▲ 與顧客有關的過程 與產(chǎn)品有關要求的確定 ● ▲ △ ▲ 與產(chǎn)品有關要求的評審 ● △ △ △ ▲ ▲ 與顧客和相關方交流與溝通 ● ● ▲ △ ▲ △ ▲ 設計和開發(fā) 采購 供方的評價和選擇 ● △ ▲ △ ▲ ▲ 采購信息 ● ● △ ▲ ▲ 職能分配表（續(xù) 2） 手冊條款 手冊條款名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 總 經(jīng) 理 管理者代表 副總經(jīng)理（生產(chǎn)） 副總經(jīng)理（開發(fā)） 副總經(jīng)理（行政） 副總經(jīng)理（國際） 副總經(jīng)理或副總（經(jīng)營） 工會主席 企業(yè)策劃部 生 產(chǎn) 部 安全環(huán)保監(jiān)察部 人力資源部 總經(jīng)理工作部 財 務 部 計劃經(jīng)營部 市場開發(fā)部 工 會 （租賃公司） 物資機械管理部 物業(yè)管理處 分公司、項 目 部 采購的實施 ● ● △ ▲ ▲ 采購產(chǎn)品的驗證 ● ● △ ▲ ▲ 運行控制 生產(chǎn)和服務提供的控制 ● ●
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