【正文】 求轉變?yōu)楣┐笥谇?，適應新的市場環(huán)境是每個企業(yè)都必須面對的。 銷售物流 生產(chǎn)企業(yè)的物流活 動都是圍繞著生產(chǎn)制造發(fā)生的，當前企業(yè)對物流的管理和研究也都集中在供應物流和生產(chǎn)物流上，對銷售物流的關注度甚少。主物料的承運采用不同裝置如鐵水罐、鋼水包等等，其運輸既有地面的倒運車運輸又有空間的行車運輸以及跨間的交叉運輸，而且既有帶流的重罐運輸也有空罐運輸。鋼鐵產(chǎn)品品種可多達上百種，不同品種對各工序的功能提出了不同要求，組成了多種不同的工藝流程或路徑； 第 三、 多種作業(yè)方式 .轉爐、精煉設備為間歇作業(yè)方式，連鑄機在壽命之內(nèi)為連續(xù)作業(yè)方式； 第四、 多種運輸方式。 西寧特鋼生產(chǎn)工藝的物流特 點為 ： 第一 、 多工序。由于西寧特鋼 廠區(qū)的布局原因，料場與燒結車間之間的距離大約有 3公里左右，所以無法使用自動取料機和傳送 帶等工具，只能用倒運車進行轉運，致使增加了生產(chǎn)成本，也無法提高生產(chǎn)效率。高爐）年產(chǎn) 萬噸鐵水 鑄鐵（年產(chǎn)生鐵 萬噸 轉爐煉鋼（一 臺 65 萬噸轉爐）年需鐵水 萬噸 三煉鋼（年供 14 萬噸） 65噸精煉爐一臺 150 150 ㎜五機五流連鑄機一臺（年產(chǎn)合格連鑄坯 60 萬噸） 蓄熱式推鋼加熱爐一座 十八架平立交替式連軋機組一套（年產(chǎn) 12~60 ㎜特鋼棒材 58 萬噸） 熱裝 冷裝 財經(jīng)學院 工商管理系 9 產(chǎn)成本和運輸成本。 以下是 西寧特鋼鐵、鋼 、扎工藝 流程 及物流特點 圖（如圖 4所示） 圖 4西寧特鋼鐵、鋼、扎工藝流程 資料來源：西寧特殊鋼鐵股份有限公司內(nèi)部資料 西寧特 鋼生產(chǎn)所需的 鐵料 ， 都是堆放在特定的料場，在料場就將鐵料（鐵精粉、富礦粉、高返、除塵灰等）用取料機將鐵料傳送到預配混勻機中，在料場就地將鐵料進行初加工。為了保證鋼鐵生產(chǎn)的正常進行 ,必須對鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)物流進行集成管理 ,以保證整個鋼鐵生產(chǎn)過程的連續(xù)性和平衡性。 西寧特鋼通過取得礦藏開采權、開設下屬子公司和建立生產(chǎn)基地等方式合理而有效的建立了一條完整的供應鏈，為公司的不間斷生產(chǎn)， 保證供應目標的完成、降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率等方面奠定了良好的基礎和保障。原料供應的及時準確是正常生產(chǎn)的前提和保證。它是 生產(chǎn)物流 系統(tǒng)中相對獨立性較強的子系統(tǒng)，并且和生產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門以及企業(yè)外部的資源市場、運輸部門有密切的聯(lián)系。 其物流管理模式流程圖如 3所示。先后對 200多個流程進行了設計和優(yōu)化 ,極大的改善了系統(tǒng)的集成性和實時性。 西寧特鋼物流管理現(xiàn)狀 自 2020年 9月西寧特殊鋼鐵股份有限公司籌劃建立實施 ERP信息管理系統(tǒng)。公司旗下共有一家全資子公司、三家控股子公司，擁有鐵礦、煤礦、釩礦、石灰石礦等資源?？毓晒蓶| —— 西寧特鋼集團有限責任公司持有 36967 萬股，占公司股本總額的 %。 1997年 9 月 10日，經(jīng)中國證監(jiān)會以證監(jiān)發(fā)字［ 1997］ 441號和［ 1997］ 442號文批準，發(fā)行人向社會公眾公開發(fā)行人民幣普通股（ A股）股票并于 1997年 10月 15日 在上海證券交易所掛牌交易，股票簡稱 “ 西寧特鋼 ” ，股票代碼 600117。這 3 部分構成了物流研究的主體 , 其展開概念如圖 2 所示 , 其中實線代表實物流 , 虛線代表信息流。 鋼鐵物流的定義 鋼鐵物流又是物流管理的具體細化的物流管理模式，其構成要素有五部分 : 供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流 , 總體概念如圖 1所示。 供應鏈管理的定義 供應鏈是圍繞核心企業(yè) ， 通過對信息流 、 物流 、 資金流控制 ， 從采購原材料開始 ， 制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品 ， 由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中 ， 將供應商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商 、 直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈狀結構模式 。 在我國國家標準《 物流術語 》的定義中指出：物流是 “ 物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。 以上是物流概念早期的定義 , 是相對狹義的定義。起初物流在軍事上被 定義為 :“面向生產(chǎn)和系統(tǒng)支撐 , 包括維護計劃的構件、測試和支撐設備、供應支持、運輸和處理、人員和培訓以及技術數(shù)據(jù)”。主要對我國鋼鐵企業(yè)的供應物流模式進行 SWOT分析，進而提出經(jīng)濟危機下我國鋼鐵企業(yè)的供應物流發(fā)展戰(zhàn)略。文章借鑒流程優(yōu)化的思想，從企業(yè)內(nèi)部以及外部供應鏈的角度提出了相關的對策．并結合寶鋼的具體案例進行了分析。 王小玲（ 2020）提出鋼鐵工業(yè)是物流密集型產(chǎn)業(yè)，物流成本在企業(yè)總成本中占有較大的比例。 郭堅、楊丹 (2020)在分析鋼鐵企業(yè)物流特點和發(fā)展現(xiàn)狀以及供應鏈管理與物流管理之間的關系的基礎上，提出鋼鐵企業(yè)面向供應鏈的物流管理思路，在此基礎上，討論建立鋼鐵企業(yè)供應鏈物流管理模式。如何采取相應的對策加快現(xiàn)代物流的進程．這是鋼鐵企業(yè)物流部門及鋼材流通部門所量 思索和研究的重要課題。 夏曉梅 葉英（ 2020）提出了鋼鐵企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及基于供應鏈管理環(huán)境下的物流特征的基礎上，結合供應鏈與物流管理的關系，進行供應鏈管理環(huán)境下的鋼鐵企業(yè)面向供應鏈的物流管理研究，并從供應鏈的角度對物流信息化、物流內(nèi)、外部網(wǎng)絡的規(guī)劃進行探討，并以寶山區(qū)鋼鐵物流發(fā)展為例進行說明。鋼鐵企業(yè)從一開始建立就擁有自己的公路貨運企業(yè)，其發(fā)展物流機會更大。 財經(jīng)學院 工商管理系 3 李嘉、高天、王夢光、唐立新（ 2020）以我國大型鋼鐵企業(yè)上海寶山鋼鐵集團（公司）為背景，描述了其產(chǎn)成品物流控制中的產(chǎn)成品轉庫問題，建立了轉庫流向優(yōu)化問題的數(shù)學規(guī)劃模型，使用遺傳算法，提出一種稱為“兩段式可重復非負整數(shù)編碼”的編碼策略來獲得大規(guī)模 01規(guī)劃模型的近優(yōu)解，計算結果表明，當可用能力足夠大并且準發(fā)數(shù)較少時，結果與 SAS/OR的計算結果非常接近，當可用能力不是足夠大，并且準發(fā)數(shù)較多時，計算結果要好于實際調度結果，此時 SAS/OR軟件在規(guī)定的時間內(nèi)無法算出優(yōu)化解。此外，物流組織形式方面也越來越重視應用物流共同化，即不同企業(yè)之間的運輸合并和設施共用，以更有效地利用物流資源。這些企業(yè)運作規(guī)范、網(wǎng)絡健全，并掌握了相當數(shù)量的運力，可以形成一定規(guī)模經(jīng)濟效應。 在美國、日本、歐盟等國家和地區(qū)，一些鋼鐵物流企業(yè)是從鋼鐵公司剝離出來的，比如美國鋼鐵集團旗下的美國鋼鐵物流公司，日本最大的鋼鐵物流公司 —— 日鐵物流株式會社也是日本鋼鐵集團旗下的。所以企業(yè)一般都采用降低產(chǎn)品成本的方法，向管理要質量、要效益。每個鋼鐵企業(yè)要爭取到在市場競爭中的有利地位，必須降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，縮短產(chǎn)品交貨期，從而提高企業(yè)的市場競爭力。物流問題的研究目的是以企業(yè)物流為著眼點 , 在宏觀市場環(huán)境下 , 通過優(yōu)化企業(yè)的物流系統(tǒng) , 使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。企業(yè)物流運作的先進合理性如何，也已成為衡量企業(yè)科技進步、管理進步程度的重要標志。 進入 21世紀以來，發(fā)達國家的鋼鐵企業(yè)大都把提高經(jīng)濟效益、增強競爭力的焦點由降低物質資源消耗的“第一利潤源”、提高勞動生產(chǎn)率的“第二利潤源”開始轉向非生產(chǎn)領域，包括采購、運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務等物資流通活動，以及有關的信息活動，即所謂的企業(yè)“第三利潤源”。世界經(jīng)濟貿(mào)易一體化趨勢的加速發(fā)展，導致了現(xiàn)代物流這一貨運流通領域全新理論和技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，高新技術的突飛猛進和計算機信息網(wǎng)絡的日益普及，促使傳統(tǒng)物流在不斷向現(xiàn)代意義上的物流轉變。許多國家政府以及有關業(yè)界紛紛開始意識到，現(xiàn)代物流的發(fā)展水平已成為一個國家綜合國力的重要標志。 當企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)效率的競爭發(fā)展到一定程度之后，企業(yè)競爭的焦點開始由生產(chǎn)領域轉向流通領域。 在鋼鐵產(chǎn)品流通領域內(nèi)，現(xiàn)代物流意味著包括鋼材在內(nèi)的生產(chǎn)資料和生活資料等所有物質資料從供給者到需求者的物理性活動，是為了滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關信息從起始地到消費地的有效流動及存儲的計劃、實施與控制的過程。 研究的背景 從二十世紀八十年代開始，現(xiàn)代物流率先出現(xiàn)于歐美等工業(yè)國家，并以其獨特的魅力受到全球工商界企業(yè)的青睞，得到了迅猛的發(fā)展，被譽為企業(yè)發(fā)展的“加速器”和二十一世紀的“黃金產(chǎn)業(yè)”，成為新興的經(jīng)濟增長點。 本文通過對西寧特鋼的企業(yè)環(huán)境和現(xiàn)行的物流管理系統(tǒng)分析后 ， 做出具體的物流分析，包括 供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流等五個方面。 西寧特殊鋼鐵股份有限公司作為 西北 地區(qū)唯一的一家特殊鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，面臨著巨大的市場壓力和物流壓力，不斷努力創(chuàng)新，誓將西寧特殊鋼鐵股份有限公司打造成為中國西北地區(qū)百萬噸級特殊鋼鐵生產(chǎn)基地。 物流管理 由 此從企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售活動中分離出來，成為獨立的研究領域和學科范圍。這時，競爭的焦點開始從生產(chǎn)領域轉向非生產(chǎn)領域，轉向過去那些分散、孤立的，被視為輔助環(huán)節(jié)而不被重視的，諸如運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工等物流活動領域。 關鍵字 ：西寧特鋼， 物流管 理 ， 鋼鐵物流 Summary 財經(jīng)學院工商管理系 II Xining special steel coltd. the logistics management study of the present situation and countermeasures Summary Xining Special Steel Co., Ltd. wishing to Xining in western China hit one million tons Steel Quality Resource Base, and Qinghai Venture Group Co., Ltd., Qinghai Aluminum Plant, Lanzhou Carbon Co., Ltd., Jilin Carbon Co., Ltd., Baotou Iron and Steel Design Research Institute, Jilin Ferroalloy Plant enterprises cooperation, Xining Special Steel Co., Ltd. has developed a national brand marketing strategy. The purpose of this study is to Xining Special Steel Co., Ltd. through the analysis of the status of logistics management, assessment, Xining Special Steel Co., Ltd. is a logistics management for the current situation, Xining Special Steel Co., Ltd. of the national brand marketing in the strategy, the production, storage, transportation and sale of the logistics process should pay attention to. For enterprises to reduce production costs, increase productivity and profits to provide some help. In this paper, application of marketing and logistics management theories, Xining Special Steel Co., Ltd. through the existing logistics management analysis to identify the shortings of them, and accurate analysis of the logistics management of the problem, then work out Xining Special Steel line logistics management to improve the petitiveness of products in the market. Keywords： Xining Special Steel， logistics management， steel logistics 目錄 財經(jīng)學院工商管理系 III 目錄 摘 要 ............................................................................. I SUMMARY .......................................................................... II 目錄 ............................................................................ III ............................................................................ 1 研究的背景 ....................................