鋼鐵公司運輸部的表態(tài)發(fā)言-文庫吧資料
2025-05-08 19:09本頁面
【正文】 工作回顧 20xx 年，公司認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安 全管理條例》，嚴格執(zhí)行公司 1 號文件，堅持“預防為主、綜合治理，教育先行、重處違章”的指導思想，各單位、各部門認真落實安全生產(chǎn)責任，積極推進現(xiàn)場安全管理工作，保證了安全生產(chǎn)和環(huán)境管理總體受控。我們伴隨著公司快速發(fā)展的春潮，帶著公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)歷史新高的豐碩成果，送走了 20xx 年的匆匆腳步；又滿懷勝利的喜悅，帶著“抓住機遇，推進轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)，再攀登新高峰”的必勝信心，迎來了新的一年—— 20xx。 謝謝大家！ 《鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言。 我們將認真對照《攀枝花市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務(wù)分解及考核評分標準》逐條逐項檢查落實，對各責任單位完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和速度進行量化打分，對措施到位、工作進展快的單位要通報表揚，對工作不力，措施不到位的單位，影響了創(chuàng)衛(wèi)工作的單位按照《 **集團公司愛國衛(wèi)生專業(yè)管理考核實施細則》嚴格考核。 生活區(qū)、結(jié)合部、幾不管地帶的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)過幾次大的整治，已有徹底改觀，我們將繼續(xù)加大對生活區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場的整治力度，加大投入，建立長效管理機制，使生活區(qū)的“十亂”現(xiàn)象有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努 力把 **生活區(qū)建設(shè)的更加美好，為攀枝花增亮增色。 這次省級衛(wèi)生城市復查驗收，我們認識到職工群眾的整體文明衛(wèi)生素質(zhì)還有待進一步提高，健康教育的手段和方法還需進一步創(chuàng)新；我們將按照市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排和布署找 準結(jié)合點，迅速行動，充分利用《 **日報》、 **電視臺、班組 5 分鐘、局域網(wǎng)、 OA 網(wǎng)等形式開展培育文明衛(wèi)生意識，促進健康行為養(yǎng)成的宣傳教育活動，加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，形成人人參與創(chuàng)衛(wèi)、人人支持創(chuàng)衛(wèi)的輿論氛圍；抓好組織實施，按時間、地點要求組織開展好各項創(chuàng)衛(wèi)活動。 **集團公司將進一步加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導，明確各單位的職責和任務(wù)，提高認識，增強做好創(chuàng)衛(wèi)工作的責任感和使命感，對創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問題主要領(lǐng)導要親自協(xié)調(diào)，及時解決，扎扎實實做好各項創(chuàng)衛(wèi)工作。 第三篇：鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言 文章標題：鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言 找差距、添措施、 創(chuàng)“國衛(wèi)”再動員大會發(fā)言稿之十五 再接再厲打好 **“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn) **集團公司 [找文章到☆好范文 ( 站在手，寫作無憂 !] （ 2021年 1 月 10 日） 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志和朋友： **集團公司創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作在集團公司黨政的高度重視和領(lǐng)導下，在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的正確指導下，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“雙創(chuàng)”奮斗目標，積極開展了以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物控制及健康教育、健康促進等方面的工作，并取得了階段性的成果，為集團公司可持續(xù)發(fā)展和攀枝花市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作出了應有的積極貢獻。同時，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場設(shè)施，環(huán)境對安全造成的危害，從源頭抓起，杜絕各類事故的發(fā)生，確保人身安全和行車安全，促進運輸任務(wù)的完成。六是進一步落實好安全責任。二是在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上進行崗位調(diào)整、撤并，以此來充實一線的主要崗位。 五是嚴格科學的組織勞動力的整合工作。 四是強化設(shè)備的保障工作。 三是加強老系統(tǒng)的保供工作。 二是確保鐵水運輸?shù)臅惩ā? 一是狠抓局車停時工作。第四是定員不足、人員緊缺給生產(chǎn)組織帶來的矛盾等等這些都將嚴重制約著我們運輸生產(chǎn)的開展，甚至阻礙公司的大生產(chǎn)。其次是高位、快節(jié)奏的生產(chǎn)組織給區(qū)域性的運輸造成的不流暢 。作為公司的經(jīng)濟大動脈，運輸部面臨的將又是一個超越極限的挑戰(zhàn)：公司 9 月份開始，鐵鋼材的產(chǎn)量將達到日產(chǎn)萬噸的水平，這相對于 1—— 8 月日均 x 噸的產(chǎn)量來說，總量增長 25%以上，而鐵路貨物的運輸總量、進廠量和發(fā)送量分別增加 23%、19%和 15%以上。 這是一個歷史性的突破。 第二篇：鋼鐵公司運輸部的表態(tài)發(fā)言 實現(xiàn)新跨越運輸當先行 一個走向輝煌的目標，一個讓 xxx 實現(xiàn)歷史跨越的艱巨任務(wù)。同時，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場設(shè)施，環(huán)境對安全造成的危害，從源頭抓起，杜絕各類事故的發(fā)生，確保人身安全和行車安全，促進運輸任務(wù)的完成。六是進一步落實好安全責任。二是在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上進行崗位調(diào)整、撤并，以此來充實一線的主要崗位。
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