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自考0198旅游企業(yè)投資與管理歷年真題集-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 售額達(dá) 億元人民幣。根據(jù)這種情況,王俊強(qiáng)走了幾步棋。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型,眼鏡從一種單純的視力矯正產(chǎn)品,擴(kuò)展成為帶有修飾、保健、運(yùn)動(dòng)休閑等廣泛價(jià)值的大眾化產(chǎn)品。組織部門(mén)對(duì)其思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)均感滿意。這使得各個(gè)股東頗為滿意,總經(jīng)理王俊強(qiáng)曾幾次向董事會(huì)提出希望能個(gè)人購(gòu)買(mǎi)一些本公司股份,盡管孫老板和高董都沒(méi)有異議(實(shí)際上他們是積極支持王總成為通明公司的股東的), 18 歲參軍,在部隊(duì)通信連當(dāng)過(guò)兵,轉(zhuǎn)業(yè)到地方以后,先是在一家國(guó)有企業(yè)任黨支部書(shū)記,由于有一定的技術(shù)背景,又兼任了分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。此外通明公司還有幾個(gè)小一些的股東:海天大酒樓的孫老 板, 天津明光眼鏡城(一私人經(jīng)營(yíng)商場(chǎng))董事長(zhǎng)高福順。 其中 ,戰(zhàn)略變革的動(dòng)因包括哪些? 五、案例分析題(本大題 16 分) 通明有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)眼鏡的企業(yè),其前身是 G省某縣級(jí)市的一個(gè)集體企業(yè), 20 世紀(jì) 90 年代中期,在我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的大潮中通過(guò)改制而成。 四、論述題(本大題共 2小題,每小題 10分,共 20分) (戰(zhàn)略管理的基本框架)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 問(wèn)題:請(qǐng)采取 SWOT 分析方法來(lái)說(shuō)明阿迪達(dá)斯不良決策導(dǎo)致的市場(chǎng)份額極大的減少,以及阿迪達(dá)斯今天所能采取的糾正措施。例如,耐克公司的產(chǎn)品已經(jīng)統(tǒng)治了籃球和年輕人市場(chǎng),運(yùn)動(dòng)鞋已進(jìn)入了時(shí)裝時(shí)代。 到 20 世紀(jì) 80 年代 初慢跑運(yùn)動(dòng)達(dá)到高峰時(shí),阿迪達(dá)斯已成了市場(chǎng)中的“落伍者”。 在營(yíng)銷(xiāo)中,耐克公司為消費(fèi)者提供了最大范圍的選擇。公司有將近 100名雇員從事研究和開(kāi)發(fā)工作。今天,耐克公司的年銷(xiāo)售額超過(guò)了 35 億美元,并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,占有運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的 26%的份額。它的鞋底上的橡膠釘使之比市場(chǎng)上出售的其他鞋更富有彈性,夾心餅干鞋底的流行及旅游鞋市場(chǎng)的快速膨脹,使耐克公司1976 年的銷(xiāo)售額達(dá)到 1400 萬(wàn)美元。穿著新耐克鞋的馬拉松運(yùn)動(dòng)員獲得了第 4至第 7名,而穿阿迪達(dá)斯鞋的參賽者在那次比賽中占據(jù)了前三名。但有一家公司比其余更富有進(jìn)取性和創(chuàng)新性,那就是耐克。盡管如此,為了保護(hù)其在競(jìng)技市場(chǎng)中的統(tǒng)治地位,阿迪達(dá)斯并沒(méi)有大規(guī)模地進(jìn)入慢跑市場(chǎng)。成長(zhǎng)最快的健康運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)是慢跑。 20 世紀(jì) 70 年代,蓬勃興起的健康運(yùn)動(dòng)使阿迪達(dá)斯公司感到吃驚。四釘跑鞋和競(jìng)賽鞋采用的是尼龍鞋底和可更換鞋釘。它試用新的材料和技術(shù)來(lái)生產(chǎn)更結(jié)實(shí)和更輕便的鞋。在 1976 年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)上,田徑賽中有 82%的獲獎(jiǎng)?wù)叽┑氖前⒌线_(dá)斯牌運(yùn)動(dòng)鞋。 五、案例題 (本大題共 16 分 ) 在 20 世紀(jì) 60 年代或 70 年代,長(zhǎng)跑愛(ài)好者只有一種合適的鞋可供選擇:阿迪達(dá)斯。 。 。 ( ) ;資源配置;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);協(xié)同優(yōu)勢(shì); ;戰(zhàn)略定位;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;績(jī)效控制; ;資源配置;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略定位; ;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);協(xié)同優(yōu)勢(shì);績(jī)效控制; ? ( ) ;公司層戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略; ;部門(mén)戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略; ;中級(jí)戰(zhàn)略;基層戰(zhàn)略; ;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略; ,不正確的是 ( ) ,退出障礙低,則 產(chǎn)生低而穩(wěn)定的收益; ,退出障礙高,則產(chǎn)生低而穩(wěn)定的收益; ,退出障礙低,則產(chǎn)生高而穩(wěn)定的收益; ,退出障礙高,則產(chǎn)生高而有風(fēng)險(xiǎn)的收益。( 6 分) B卷 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 10 小題,每小題 2分,共 20分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 _______的一種替代,又是對(duì) _______的一種替代。 :生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 _______。 ,或 _______與 _______的比例問(wèn)題。 :轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、 _______和 _______。 。 :企業(yè)哲學(xué)和 _______。這三者的變化速度是不一樣的,表現(xiàn)為 ( ) A環(huán)境變化速度最快,戰(zhàn)略次之,組織結(jié)構(gòu)變化最慢 ,環(huán)境次之,組織結(jié)構(gòu)變化最慢 ,組織結(jié)構(gòu)次之,戰(zhàn)略變化最慢 ,戰(zhàn)略次之,環(huán)境變化最慢 二、填空題 (本大題共 10 小題,每空 1分,共 15分 ) 請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。 ( ) :當(dāng)企業(yè)資本息稅前利潤(rùn) 大于負(fù)債利息率時(shí),負(fù)債與資本之比越高, _______越高。 ( ) ,其中:某種產(chǎn)品的生產(chǎn),往往只取從原材料生產(chǎn)到最終產(chǎn)品銷(xiāo)售整個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)階段,而每個(gè)階段都有其完整的生產(chǎn)體系。 ( ) ( ) 、旅游企業(yè) 、旅游企業(yè) 、旅游消費(fèi)者 、消費(fèi)地 :企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要服從于戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)是為戰(zhàn)略服務(wù)的?!边@句話說(shuō)明了服務(wù)的 ( ) PEST 分析, PEST 是 _______等因素的英文的簡(jiǎn)稱(chēng)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。( 8 分) 浙江省 2020 年 1 月高等教育自學(xué)考試 旅游企業(yè)投資與管理試題 課程代 碼: 00198 本試卷分 A、 B 卷,使用 2020 年版本教材的考生請(qǐng)做 A卷,使用 2020年版本教材的考生請(qǐng)做 B卷;若 A、 B兩卷都做的,以 B卷記分。當(dāng)我們按照上述各項(xiàng)原則經(jīng)營(yíng)本公司時(shí),股東們應(yīng)能取得相當(dāng)可觀的投資收益。必須不斷更新設(shè)備,改造和新建廠房設(shè)施,向市場(chǎng)提供更新的產(chǎn)品。我們必須試驗(yàn)新的思想。 最后,我們還對(duì)我們的股東負(fù)有責(zé)任。我們應(yīng)當(dāng)為改進(jìn)國(guó)民健康、教育和文化水準(zhǔn)而盡力。 我們對(duì)于我們生活和工作于其中的社會(huì)負(fù)有責(zé)任,也對(duì)于世界大家庭負(fù)有責(zé)任。凡是合格的人選在就業(yè)、個(gè)人發(fā)展和提高及升遷使用方面都應(yīng)享有完全平等的機(jī)會(huì)。工資和福利必須公允、充分,工作場(chǎng)所必須清潔、整齊和安全。我們必須尊重他們的人格,認(rèn)識(shí)到他們的長(zhǎng)處 和價(jià)值。 我們對(duì)于自己的職工負(fù)有責(zé)任,對(duì)在世界各地為我們工作的男人和婦女負(fù)有責(zé)任。顧客的訂貨必須迅速、準(zhǔn)確地交付。為了滿足他們的需要,我們做的每件事都必須是高質(zhì)量的。 五、案例題 (本大題共 16 分 ) 強(qiáng)生公司的“信條” 美國(guó)醫(yī)療用品和器械制造商強(qiáng)生公司訂立出《我們的信條 》,作為公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則。 四、論述題 (本大題共 2小題,每小題 10分,共 20分 ) 。 ( ) A.價(jià)格控制 B.生產(chǎn)控制 C.市場(chǎng)控制 D.投入控制 二、名詞解釋 (本大題共 5小題,每小題 4分,共 20 分 ) — 市場(chǎng)演 變矩陣 三、簡(jiǎn)答題 (本大題共 4小題,每小題 6分,共 24分 ) ?資源分析法包括哪幾個(gè)步驟? — 份額矩陣分析法存在哪些缺陷? 。明茨伯格 B.安德羅斯 C.安索夫 D.大全研一 2.企業(yè)通過(guò)一定的途徑,有效的組合運(yùn)用企業(yè)能力和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,這一描述是針對(duì) ( ) A.業(yè)務(wù)組合 B.資源配置 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.協(xié)同優(yōu)勢(shì) 3.高發(fā)展、低份額區(qū)域中的業(yè)務(wù)被稱(chēng)為 ( ) A.明星業(yè)務(wù) B.奶牛業(yè)務(wù) C.跑狗業(yè)務(wù) D.問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù) 4.企業(yè)遠(yuǎn)景的內(nèi)容不包括 ( ) A.企業(yè)的方向 B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)方向的方式 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)能夠獲得成功的原因 5.以下對(duì)于早進(jìn)早退型的描述正確的是 ( ) A.采取早進(jìn)早退型組合的企業(yè),在產(chǎn)品尚處于引進(jìn)階段時(shí)就進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng),直 到產(chǎn)品生命周期行將終止時(shí)才退出市場(chǎng) B.能最大限度地利用產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)度 C.缺點(diǎn)是較晚具備成本優(yōu)勢(shì) D.在產(chǎn)品生命周期的引進(jìn)階段進(jìn)入產(chǎn)品的生產(chǎn),在成熟階段退出 6. SWOT 分析中所需的基本分析要素不包括 ( ) A.機(jī)會(huì) B.優(yōu)勢(shì) C.劣勢(shì) D.環(huán)境 7.同一企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間的無(wú)形關(guān)系是指 ( ) A.有關(guān)業(yè)務(wù)單位之間由于共享價(jià)值鏈上某些活動(dòng)而產(chǎn)生的不可分割的物質(zhì)性關(guān)系 B.不同價(jià)值鏈活動(dòng)所具備的某些管理方面的共同特征 C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間在某些活動(dòng)方面存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 D.以上都不對(duì) 8.完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)、基礎(chǔ)產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、和 _______戰(zhàn)略。 1. _______歸納出了十個(gè)戰(zhàn)略學(xué)派。 三、名詞解釋 (本大題共 6小題,每小題 3分,共 18 分 ) 四、簡(jiǎn)答題 (本大題共 7小題,共 37分 ) ?( 6 分) ?( 5 分) ?( 6 分) ?它有哪些特點(diǎn)?( 5 分) ?( 5 分) ?( 5 分) ?( 5 分) B卷 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 10 小題,每小題 2分,共 20分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 _______在 20 世紀(jì) 60 年代首先提出的。 ,大致可分為物質(zhì)層、精神層和 _______三個(gè)層次。 ,員工有離開(kāi)(即流動(dòng))的愿望是由兩個(gè)因素相互作用的結(jié)果。 ,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),其成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略,包括了 _______、行動(dòng)規(guī)范、視覺(jué)形象三方面的統(tǒng)一,是配合企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略的一項(xiàng)整體傳達(dá)系統(tǒng)的計(jì)劃性作業(yè)。因此,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已成為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入“ _______”的時(shí)代。 ,最主要的是行業(yè)性質(zhì)、 _______、消費(fèi)者狀況、 _______、供應(yīng)商、其他社會(huì)公眾 等。麥克基 ( ) ,從而控制、影響被購(gòu)買(mǎi)的企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為,稱(chēng)為 ( ) ,是看其 ( ) 、最核心的概念是 ( ) ( ) 導(dǎo)隊(duì)伍 ,主要通過(guò) ( ) 、產(chǎn)量擴(kuò)大而單位平均成本下降的一種趨勢(shì),稱(chēng)為 ( ) 二、填空題 (本大題共 10 小題,每空 1分,共 15分 ) 請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。鮑敦 ( ) ( ) ,以保證戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,這是旅游企業(yè)在確定自身的經(jīng)營(yíng)范圍時(shí),應(yīng)遵循的 ( ) ,稱(chēng)為 _______發(fā)展戰(zhàn)略。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。( 5 分) 5.旅游企業(yè)如何在市場(chǎng)方面擴(kuò)大其現(xiàn)有的產(chǎn)品銷(xiāo)售量?( 5 分) 6.在西方企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中,主要有哪些戰(zhàn)略模式?( 5 分) 7.什么是企業(yè)文化?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系表現(xiàn)在哪些方面?( 5 分) 浙江省 2020 年 10 月高等教育自學(xué)考試 旅游企業(yè)投資與管理試題 課程代碼: 00198 本試卷分 A、 B卷,使用 2020年版本教材的考生請(qǐng)做 A卷,使用 2020年版本教材的考生請(qǐng)做 B卷;若 A、 B兩卷都做的,以 B卷記分。 10.激勵(lì)的中心問(wèn)題是掌握行為和 __________之間的關(guān)系。 8. __________是對(duì)存量資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)或?qū)嶋H狀態(tài)的再配置。 6.旅游營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是 __________,終點(diǎn)是 __________。 4.企業(yè)形象一般從兩個(gè)方面評(píng)價(jià),一是 __________,二是 __________。 2.企業(yè)外部環(huán)境包括一般環(huán)境和 __________。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。 A.直線 — 職能制 B.直線制 C.事業(yè)部制 D.超事業(yè)部制 10.在資產(chǎn)重組的廣度、深度和力度上最強(qiáng)的方法是 ( ) A.改組 B.承包 C.聯(lián)營(yíng) D.兼并 11.特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓有不同的分類(lèi),在飯店和餐飲業(yè)中最常用的是 ( ) A.經(jīng)營(yíng)模式特許轉(zhuǎn)讓 B.產(chǎn)品特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓 C.商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓 D.單一特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓 12.我國(guó)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和生產(chǎn)過(guò)程由低到高的三個(gè)階段順序依次是 ( ) A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 資本經(jīng)營(yíng) B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 資本經(jīng)營(yíng) — 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) C.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 資本經(jīng)營(yíng) D.資本經(jīng)營(yíng) — 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) — 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 13.隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量擴(kuò)大而單位成本下降的一種趨勢(shì)稱(chēng)為 ( ) A.范圍經(jīng)濟(jì) B.規(guī)模經(jīng)濟(jì) C.外部經(jīng)濟(jì) D.集聚經(jīng)濟(jì) 14.旅游企業(yè)素質(zhì)強(qiáng)弱是通過(guò) ( )集中表現(xiàn)出來(lái)的。 A.密集型發(fā)展戰(zhàn)略 B.一體化發(fā)展戰(zhàn)略 C.多角化發(fā)展戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定性發(fā)展戰(zhàn)略 8.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的整體產(chǎn)品概念,包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和 ( )三個(gè)層次。 A. 2020 B. 3000 C. 1000 D. 4000 4.在企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)中,最好的做法是把波斯頓矩陣用于 ( ) A.競(jìng)爭(zhēng)分析 B.企業(yè)資源分配分析 C.企業(yè)實(shí)力分析 D.行業(yè)吸引力分析 5.戰(zhàn)略信息與一般信息相比,具有以下特點(diǎn) ( ) A.結(jié)構(gòu)化程度高 B.精確程度高 C
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