【正文】 后感 這學(xué)期的《風(fēng)險投資》學(xué)科課 堂上，我們陸續(xù)觀看了 CCTV2 的《贏在中國》欄目，受益菲淺，也感觸良多。由于時間太短，我還有自己的工作要做，重新安排后也很難臨時請朋友做外援的顧問，所以我當(dāng)時就做了個決定：就算是一個人也要把課程弄得完整而出彩。 這還不是最糟糕的，最糟糕的情形出現(xiàn)在了第三次課，各項工作都安排好了后，在課程開始的前一天，一些顧問陸陸續(xù)續(xù)告訴我，那天因為出差、加班等等原因不能出席。 當(dāng)時我是某學(xué)校企業(yè)顧問組的組長，在安排 工作時，大家都表示了支持，也都希望能獲得當(dāng)學(xué)期的最佳顧問團隊，第一次課，就出了狀況，有一個顧問占用了大量的時間，并在課后推廣他自己的私人收費課程，影響很壞。因為我在從事志愿者活動時也遇到了一個類似的場景，那是一次做 JA 的 CG(CareerGo 事業(yè)啟航 )課程，主要是一些企業(yè)的顧問志愿者組成一個小組，給學(xué)校的學(xué)生分享一些進入職場的準(zhǔn)備以及初入職場的注意事項。 贏在中國節(jié)目觀后感 5 在自己的團隊突然全部換人，并且各位組員明確對任務(wù)表示出反對的情況下，袁岳幾乎是選擇了以一己之力完成這次的任務(wù)。如果兩個中國人當(dāng)著其他人的面互相批評指責(zé)，那么他們的私人關(guān)聯(lián)就算完了。不僅僅有選手拒絕直接與隊友的沖突，問評委，“我是否能夠不選隊友 ?”、“我能夠選取場下的選手嗎 ?”，而且還有幾個選手選取淘汰自己的，簡直讓人匪夷所思。在評委拷問時，選手們的相互指責(zé)常常超出批評的范疇，而夾雜了不少人身攻擊，現(xiàn)場氣氛極為火爆。當(dāng)然，兩個節(jié)目正因參賽選手而截然不一樣。個性是“贏在中國”進入后期，所有選手分為兩隊進行比賽，然后輸了的一隊由評委點評，并從中挑出一名選手開除。 贏在中國節(jié)目觀后感 4 CCTV2 的“贏在中國”節(jié)目是中國版的“學(xué)徒”，我曾看過“學(xué)徒”第一季，因此周二看了一集“贏在中國”后，就忍不住把兩個節(jié)目中的選手進行了一番比較。潛力的高低我們能夠在工作過程中慢慢培養(yǎng)、慢慢修正 ，但是創(chuàng)業(yè)方向一旦定錯，全盤皆輸。根據(jù)市場需求定位公司未來發(fā)展方向，根據(jù)過去業(yè)績預(yù)測未來業(yè)績趨勢，根據(jù)員工平時工作潛力合理調(diào)配員工，這些都成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)意識里務(wù)必要思考的環(huán)節(jié)。 商業(yè)頭腦和超前的前光是成功創(chuàng)業(yè)必不可少的因素。正因為如此，要想成就創(chuàng)業(yè)初期的夢想，要想在創(chuàng)業(yè)中堅持下去、成為一只“嗷嗷叫的狼”，我們就務(wù)必打造一支優(yōu)秀的、甘于奉獻(xiàn)、不去計較個人得失的團隊。結(jié)合視頻，我更深刻的意識到團隊的重要性。一位位創(chuàng)業(yè)者身上散發(fā)出學(xué)習(xí)無止境的精神，給我留下了深深地思考與動力。遇事講究協(xié)作精神、講究方法的思想、力求團隊取勝的意識深深地震撼著在座的每位觀眾 。謙虛、不卑不吭、微笑應(yīng)對人生在這個舞臺上顯現(xiàn)的淋漓盡致 。只有自己做好了，才能不讓對方抓住把柄 。也許這一點來看，碧水隊的組織性不如藍(lán)天隊。 碧水隊在這次比賽中也十分能體現(xiàn)不少營銷原理，首先采取線上線下的營銷模式，同時一方做零售，另一方在公司里做大批訂單的個性化銷售，只要銷量滿一萬瓶，就能在私家茶上印上公司特有的 loge，或者其他公司的文化，這個對于一個企業(yè)，或者人說是一個有人情味的 .企業(yè)，這個可以是一大賣點，但是對于人數(shù)有限的一個團隊來說，分成兩批人銷售，就容易導(dǎo)致銷售過程中，心有余而力不足，人手不夠的 情況。 最后補貨期間，袁岳一掌定權(quán)，體現(xiàn)了隊長的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策的果斷，就如負(fù)責(zé)場地內(nèi)的音悅臺 ceo 張斗，他認(rèn)為隊長不應(yīng)該在乎太小的細(xì)節(jié)，場地應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)，分工明確的組織才能提高辦事效率。 首先，藍(lán)天隊利用造勢，負(fù)責(zé)場地的造勢包裝，請了不少模特，在商場上形成了一個造勢點，注意點，這是營銷吸引受眾的最基本道理。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，連贏的機會都沒有了，正所謂，努力不一定成功，但不努力一定失敗。 碰到困難和壓力的時候，沒有勇于面對它，不屈不撓，而不應(yīng)該選擇了逃避。說實話，我想如果是自己的話，也差不多是這樣的一個選擇過程。雖然，就是他作為項目組長也不一定 100%地改變比賽結(jié)果，但是沒有爭取，他就不可能取得成功。說實話，我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似?？脊賳査麄?4 位選手，他們覺得應(yīng)該淘汰哪一位。在這期的選秀節(jié)目中，先將兩隊員分成兩組，按照預(yù)定設(shè)計的項目進行比賽，比賽失利的一組內(nèi)淘汰一名隊員。 贏在中國節(jié)目觀后感 5 篇 600 字 第二篇：贏在中國節(jié)目觀后感 600 字 由于以上幾點，很容易出現(xiàn)《贏在中國》里的場景，也很容易在一些公益性的活動中出現(xiàn)，下面是為大家?guī)淼内A在中國節(jié)目觀后感，希望你們喜歡。由于時間太短，我還有自己的工作要做，重新安排后也很難臨時請朋友做外援的顧問，所以我當(dāng)時就做了個決定：就算是一個人也要把課程弄得完整而出彩。 這還不是最糟糕的，最糟糕的情形出現(xiàn)在了第三次課，各項工作都安排好了后，在課程開始的前一天，一些顧問陸陸續(xù)續(xù)告訴我，那天因為出差、加班等等原因不能出席。 當(dāng)時我是某學(xué)校企業(yè)顧問組的組長，在安排工作時，大家都表示了支持，也都希望能獲得當(dāng)學(xué)期的最佳顧問團隊，第一次課，就出了狀況，有一個顧問占用了大量的時間，并在課后推廣他自己的私人收費課程，影響很壞。因為我在從事志愿者活動時也遇到了一個類似的場景，那是一次做 JA 的 CG(CareerGo 事業(yè)啟航 )課程，主要是一些企業(yè)的顧問志愿者組成一個小組，給學(xué)校的學(xué)生分享一些進入職場的準(zhǔn)備以及初入職場的注意事項。 贏在中國節(jié)目觀后感 5 在自己的團隊突然全部換人，并且各位組員明確對任務(wù)表示出反對的情況下，袁岳幾乎是選擇了以一己之力完成這次的任務(wù)。如果兩個中國人當(dāng)著其他人的面互相批評指責(zé)，那么他們的私人關(guān)聯(lián)就算完了。不僅僅有選手拒絕直接與隊友的沖突，問評委，“我是否能夠不選隊友 ?”、“我能夠選取場下的選手嗎 ?”，而且還有幾個選手選取淘汰自己的，簡直讓人匪夷所思。在評委拷問時，選手們的相互指責(zé)常常超出批評的范疇，而夾雜了不少人身攻擊，現(xiàn)場氣氛極為火爆。當(dāng)然，兩個節(jié)目正因參賽選手而截然不一樣。個性是“贏在中國”進入后期，所有選手分為兩隊進行比