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邵從海先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料

2025-05-07 23:24本頁(yè)面
  

【正文】 就落在了他的肩上。 ? 第三篇:邵文學(xué)同志先進(jìn)事跡 邵文學(xué)同志先進(jìn)事跡 邵文學(xué)同志, 51 歲,是安泰煤礦護(hù)巷段黨支部書(shū)記。 ? 今年 7 月下旬,江蘇銷(xiāo)售又一次公開(kāi)競(jìng)聘培訓(xùn)示范站和萬(wàn)噸站經(jīng)理,小邵又受聘到省公司培訓(xùn)示范站南京分公司城東加油站任經(jīng)理。小邵的愛(ài)人有一位朋友是臺(tái)資企業(yè)的老板,當(dāng)他了解到小邵的情況后,特地到他家里,提出月薪 6000 元,年末按副總標(biāo)準(zhǔn)參加分紅的條件,請(qǐng)小邵和他一起打理公司。小邵說(shuō):?人得有良心,我在中國(guó)石油工作了近 10 年,對(duì)公司有很深的感情。經(jīng)過(guò)小邵的努力,對(duì)方到恒友加油站加油,小邵嚴(yán)格按照定點(diǎn)單位管理制度,實(shí)行加油員、司機(jī)共同簽字,月末交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核,有效控制了用油漏洞,一個(gè)月下來(lái)物流公司油費(fèi)節(jié)約 2 萬(wàn)多元。中南物流公司是一家大型物流公司,公司的陳總既是小邵的 6 客戶(hù)又是他的朋友。小邵在治療期間,當(dāng)時(shí)的華東銷(xiāo)售公司和江蘇銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)帶著鮮 花和營(yíng)養(yǎng)品登門(mén)慰問(wèn)他時(shí),他卻抽泣無(wú)聲,流下了孩子般的淚水。 2021 年臘月的一天,一位性情暴躁的顧客在沒(méi)有滿(mǎn)足加油條件的情況下,揮拳動(dòng)粗,一下子打斷了小邵的鼻梁骨,就在這樣的情況下,小邵還是溫和地面對(duì)客戶(hù),說(shuō)明油品保供政策,感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人。報(bào)警 3 分鐘后,公安、消防部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng),他們對(duì)中國(guó)石油員工運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案,成功挫敗一起未遂縱火案件的行為表示贊賞。他先和這名男子聊天、談心、了解情況,穩(wěn)定對(duì)方的情緒,預(yù)防不測(cè)。當(dāng)班員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定給予解釋?zhuān)撁凶忧榫w異常,賴(lài)在加油現(xiàn)場(chǎng)不走。 ?就在這個(gè)時(shí)候,恒友站發(fā)生了一起案件。 去年奧運(yùn)會(huì)期間,上級(jí)要求不準(zhǔn)加注容器汽油,大客車(chē)加油時(shí)必須將乘客留在站外。上半年,大明路加油站每月站外銷(xiāo)售近800 噸,油品日銷(xiāo)量從低潮時(shí)的 19 噸上升到 29 噸,其中每日汽油純槍量達(dá)到 25 噸,創(chuàng) 造了低谷崛起、銷(xiāo)量攀升的銷(xiāo)售紀(jì)錄。 在今年銷(xiāo)售系統(tǒng)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中,小邵不怕路遠(yuǎn),人生地不熟,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的觸角延伸到安徽的企業(yè)。邵從海針對(duì)附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有 90 號(hào)汽油的情況,開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法 ,將目標(biāo)鎖定在貨運(yùn)面包車(chē)和出租車(chē)上 ,4 開(kāi)展油品知識(shí)宣傳,講解車(chē)用汽油選用和壓縮比關(guān)系,將油品知識(shí)做成小圖片貼在加油機(jī)上,利用 90 號(hào)和 93號(hào)價(jià)格差做文章,增加車(chē)輛的進(jìn)站率,效果明顯, 90 號(hào)汽油日銷(xiāo)量較以前增加 2 噸;同時(shí),他充分利用金陵通、銀聯(lián) POS 機(jī)刷卡優(yōu)勢(shì),將兩種標(biāo)識(shí)放大張貼在路口提醒顧客,加油站 刷卡消費(fèi)較以前增加了 30%左右;通過(guò)分析,利用大明路汽車(chē)一條街的有利形勢(shì)(很多新車(chē)提車(chē)時(shí)油箱沒(méi)有油),開(kāi)展電話(huà)訂購(gòu)業(yè)務(wù),只要顧客打個(gè)電話(huà),只要在大明路范圍內(nèi),站上就立即派人把油送去。 去年下半年,受金融危機(jī)影響,加油站客戶(hù)減少。他們還和南京交廣臺(tái)合作,對(duì)附近斷油的拋錨車(chē)輛實(shí)施救援,他們的舉動(dòng)感動(dòng)了顧客 ,感動(dòng)了媒體,受到了廣泛好評(píng)。 2021 年雪災(zāi)期間,該站為政府指定救災(zāi)保供站。邵從海也被評(píng)為中國(guó)石油十大模范加油站經(jīng)理,還參加 了銷(xiāo)售公司組織的?全國(guó)優(yōu)秀加油站經(jīng)理巡回演講 ??!吨袊?guó)石油報(bào)》以?樣板站的旗艦便利店 ?,一本雜志以?誰(shuí)說(shuō)便利店水土不服 ?為題進(jìn)行了報(bào)道)。 10 年中,他共總結(jié)出了 20 項(xiàng)?加油站管理法 ?。他創(chuàng)新使用的?前庭主管掛牌巡檢法 ?、?解決不足管理表 ?、?員工有效培訓(xùn)六法 ?等管理方法,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。后經(jīng)了解,這?莫須有 ?的短信是被小邵趕走的拉客?黃牛 ?發(fā)的。 ?朱經(jīng)理說(shuō):?我要求你在一個(gè)月內(nèi)把自己的身體養(yǎng)好!如果你什么時(shí)間要請(qǐng)假休息,我隨時(shí)批準(zhǔn)。臨走時(shí),他把小邵叫到身邊說(shuō):?小邵,我給你布臵一個(gè)任務(wù)。朱經(jīng)理了解到:小邵為了樣板站的建設(shè),體重從 120 斤瘦到了 93 斤,加油站二十幾個(gè)人里,就數(shù)他是最瘦的。朱經(jīng)理接到這個(gè)短信后,當(dāng)天就開(kāi)車(chē)到黃田港加油站調(diào)查。 2021 年 11 月的一天,小邵和往常一樣辛勤地工作著,但是,他不知道一則署名為?加油站員工 ?的短信卻把他告到了當(dāng)時(shí)無(wú)錫分公司朱經(jīng)理那里。 公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)小邵說(shuō):?好好干 ,我們是你的后盾。同時(shí),他爭(zhēng)取上級(jí)公司支持,在站內(nèi)安裝了 24小時(shí)多角度全程監(jiān)控系統(tǒng),如發(fā)生情況,可向治安管理部門(mén)提供影像依據(jù)。小邵沒(méi)有退縮,他下定決心,一定要在 3 個(gè)月內(nèi)搞好治安,營(yíng)造一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 2021 年,江蘇銷(xiāo)售把無(wú)錫黃田港加油站定為創(chuàng)建省級(jí)樣板站重點(diǎn)加油站,在全省范圍公開(kāi)競(jìng)聘經(jīng)理,邵從海一舉中聘。同時(shí),他還琢磨出?有效消滅低效站的三項(xiàng)措施 ?,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。他帶領(lǐng)員工采取?走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái) ?的辦法,到工地,到田間地頭,把油打出來(lái)用油桶送出去。 2021 年,他初進(jìn)加油站,接手的是一座日銷(xiāo)量?jī)H有 3 噸的騰飛加油站。 10 年中,他先后在徐州、無(wú)錫、南京分公司擔(dān)任 5 座加油站經(jīng)理,摘掉 2 座?低量站 ?的帽子,培育出 3座萬(wàn)噸站和 2個(gè)百萬(wàn)元便利店,帶出?名加油站經(jīng)理和?名業(yè)務(wù)骨干; 10 年中,他先后榮獲?中國(guó)石油十大模范加油站經(jīng)理 ?、?集團(tuán)公司優(yōu)秀青年 ?,原華東公司?十大杰出青年 ?和江蘇銷(xiāo)售?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ?等 10 多項(xiàng)表彰; 2021 年,江蘇公司破格授予邵從海?加油站管理師 ?稱(chēng)號(hào)。 ? 第二篇:邵從海先進(jìn)事跡材料 邵從海先進(jìn)事跡材料 邵從海,男, 1981 年出生,中共黨員,現(xiàn)任江蘇銷(xiāo)售分公司省級(jí)培訓(xùn)示范站南京城東加油站經(jīng)理。 ? 今年 7 月下旬,江蘇銷(xiāo)售又一次公開(kāi)競(jìng)聘培訓(xùn)示范站和萬(wàn)噸站經(jīng)理,小邵又受聘到省公司培訓(xùn)示范站南京分公司城東加油站任經(jīng)理。小邵的愛(ài)人有一位朋友是臺(tái)資企業(yè)的老板,當(dāng)他了解到小邵的情況后,特地到他家里,提出月薪 6000 元,年末按副總標(biāo)準(zhǔn)參加分紅的條件,請(qǐng)小邵和他一起打理公司。小邵說(shuō):?人得有良心,我在中國(guó)石油工作了近 10 年,對(duì)公司有很深的感情。經(jīng)過(guò)小邵的努力,對(duì)方到恒友加油站加油,小邵嚴(yán)格按照定點(diǎn)單位管理制度,實(shí)行加油員、司機(jī)共同簽字,月末交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核,有效控制了用油漏洞,一個(gè)月下來(lái)物流公司油費(fèi)節(jié)約 2 萬(wàn)多元。中南物流公司是一家大型物流公司,公司的陳總既是小邵的 6 客戶(hù)又是他的朋友。小邵在治療期間,當(dāng)時(shí)的華東銷(xiāo)售公司和江蘇銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)帶著鮮花和營(yíng)養(yǎng)品登門(mén)慰問(wèn)他時(shí),他卻抽泣無(wú)聲,流下了孩子般的淚水。 2021 年臘月的一天,一位性情暴躁的顧客在沒(méi)有滿(mǎn)足加油條件的情況下,揮拳動(dòng)粗,一下子打斷了小邵的鼻梁骨,就在這樣的情況下,小邵還是溫和地面對(duì)客戶(hù),說(shuō)明油品保供政策,感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人。報(bào)警 3 分鐘后,公安、消防部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng),他們對(duì)中國(guó)石油員工運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案,成功挫敗一起未遂縱火案件的行為表示贊賞。他先
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