【正文】 工、勞動協(xié)管員樹立考勤制度意識，自覺遵守考勤制度。四是抓好我局公務員、參公管理單位人員檔案管理工作。二是建立公務員軟件系統(tǒng)，不斷提高我局公務員信息管理水平。 三、不斷加強人事管理工作 (一 )加強干部人事管理工作。會同培訓教育科，抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓工作，提高新增人員的工作能力和水平 。同 時，注重在實踐中學習，注重學習成果的轉化。一是擬在 4 月前，請省廳有關處室領導圍繞就業(yè)、社保、勞 第 1 頁共 5 頁動關系、公務員招考等重點工 作進行輔導，不斷提高中層干部履行職責的能力和素質(zhì)，帶動全局干部職工加強自我學習。同時，要會同辦公室，認真落實報刊、雜志等學習資料的訂閱購買工作。五是探索建立圖書室。四是加強學習制度建設。三是不斷創(chuàng)新學習培訓方式。二是嚴格落實教育培訓時間。本著干部職工“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，圍繞就業(yè)、人事人才和社會保障三大中心任務 ，著力提高 干部職工教育培訓工作的針對性和實效性，更好地為工作創(chuàng)新發(fā)展服務，為干部健康成長服務。積極協(xié)調(diào)有關科室，認真落實四個活動方案的規(guī)定任務，確?；顒由钊肴诵?，惠及百姓，體現(xiàn)黨和政府的關懷?！八膸退拇佟被顒又攸c抓好“ 4321 工程”的幫扶和農(nóng)民工就業(yè)、 職業(yè)技能培訓、政策方針宣傳等。環(huán)境建設年重點抓好優(yōu)質(zhì)服務窗口建設、政務公開 工作和制度 建設 。 (二 )突出重點。四是搞好活動有關文字材料、表報資料的上報下達工作。二是制定作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年活動和“四幫四促”總體方案、具體實施方案，明確任務和責任，分工到具體人，確保任務的落實。 一、扎實開展“作風建設年”和“四幫四促”活動 (一 )搞好統(tǒng)籌。 20xx 年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心。 第三篇：人事專員工作計劃與人事專員工作計劃 人事專員工作計劃范文 文章人事專員工作計劃，主要闡述了 20xx 年加強黨建工作和職工教育培訓工作、不斷加強離退休老干部服務工作以及提高自身素質(zhì)。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提 高公司利潤水平。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力 。 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使 xx 年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。 ： (1)信息管理員：市場部設專職信息管理員 3 名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。 一、信息網(wǎng)絡管理 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕 生了。 ，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。 (四 )具體業(yè)務開展。 (三 )在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制 定工作目標和工作重點。 ，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。 了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。 公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。獲取信息的方式如下： ，從文件檔案室調(diào)閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。 第二篇：人事 主管工作計劃與人事助理工作計劃 人事主管工作計劃范文 (一 )充分深入地了解公司情況。 （四）目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。 （二）對于項目的進程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領導的指導下，排好搬遷計劃，落實職責，明確分工，細分任務，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話， 迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。 （十三）團結協(xié)作，緊密配合，加強溝通，構成合力。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。 對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。 （十）做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。 制定、完 善人事制度，考勤管理制度，進一步做好公司人事管理工作，完成了項目公司各項人事管理辦法：招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法；員工考勤、休假、請假制度；社會保險管理辦法；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。 勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議，其中項目公司 12 位員工與項目公司簽訂了正式合同； 3 位員工與公司簽訂了借調(diào)合同； 2位員工與公司簽訂了臨時合同； 1 位員工與公司簽訂了實習協(xié)議；項目總經(jīng)理部共與 7 位員工簽訂了勞動合同： 4份臨時活動， 2 份實習協(xié)議。確保了公司全體人員的飲食健康。在上級領導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。辦公室在領導的指導下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年 4 月規(guī)章制度建立以來，做到了公司 10 臺車輛違章次數(shù)控制在 5 以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。 3 月 26 日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴重交通事故，導致 2 行人受傷，車輛嚴重受損。 （八）后勤管理工作。完成工作例會記錄、會議紀要共 24 份，共起草文件 7 份。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況 的關心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。 （七）認真及時地做好文字工作。 （六）印章管理工作基本規(guī)范。 年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約 30 次，以及配合其他單位召開了大型會議有 **高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。本年度公司共收文 131 份，發(fā)文 65 份，內(nèi)部文件 77 份，簽訂的合同協(xié)議文件 20 份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設、酒店協(xié)議等）。 （四）文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。 （三）建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。 各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。用心提高部門各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 （一）加強部門人員自身學習，提高業(yè)務水平 辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。 辦公室是公司的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。 人 事工作總結與工作計劃三 20xx 年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。 作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。 （二）績效考核方面 明白公司 銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全