人事工作計劃20xx與人事工作計劃20xx年匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:06本頁面
【正文】 人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。薪酬與福利。 績效考核及管理。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開展時間：20xx年2月。此階段的時間開展為：xx年12月。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。根據(jù)國家《勞動合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，
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