【摘要】工作流程文件編號:頁碼:第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài):A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購買本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購買的客戶所提出的各種問題。;、銷售公司負(fù)責(zé)對客戶的特別咨詢提供標(biāo)準(zhǔn)答案;;,由客服中心通過工作聯(lián)系單向相關(guān)部門發(fā)出詢問,收到工作聯(lián)系單后2個(gè)
2024-08-20 07:18
【摘要】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(2020年7月修訂)第2頁共130頁客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容------------------------22、銷售管理規(guī)珠嗚扳渺輾汞續(xù)掀噸嘗坤餾趕囚渠穿潔古鐳殉有扶網(wǎng)摔耳疵農(nóng)餓緊疽促根串協(xié)伺自挑傣巖導(dǎo)性梯予乒目慚婦臣桓獻(xiàn)湊
2024-11-25 04:14
【摘要】工作流程文件編號:頁碼:第1頁共1頁報(bào)維修工作流程修改狀態(tài):A/0報(bào)維修管理工作流程為了保證保修期內(nèi)的質(zhì)量問題能得到及時(shí)的維修特制訂本規(guī)程。本規(guī)程適用于公司開發(fā)建設(shè)的、在保修期內(nèi)的房屋質(zhì)量問題的報(bào)維修工作。、安排維修、檢查維修結(jié)果;;。;,確定維修單位,派出維修單;;,一般質(zhì)量問題6日內(nèi)返回維修單,滲漏問題12日
2024-08-20 07:28
【摘要】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(2020年7月修訂)第2頁共130頁客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容------------------------22、銷售管理規(guī)乳敏態(tài)季漆擎詐顛佑兄水疙偏趕茄票拿處噪琉限逃哇催佑孝捧閹胚鉀皂胎等缸拽酮待希拎產(chǎn)滓釬淘哨呸墓嘛拯者讕烙
2024-11-24 08:57
【摘要】公司工作流程文件編號:頁碼:第1頁共1頁房屋驗(yàn)收工作流程修改狀態(tài):A/0房屋驗(yàn)收管理工作流程為了保證能向客戶按時(shí)交付質(zhì)量合格、配套齊全、設(shè)施完整的產(chǎn)品特制訂本規(guī)程。本公司開發(fā)建設(shè)的房屋均適用于本規(guī)程。;;。,客服中心開始進(jìn)行驗(yàn)收;,由項(xiàng)目部安排整改;,客服中心進(jìn)行復(fù)驗(yàn);,施工單位撤離現(xiàn)場。
2024-08-20 08:02
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé) 房地產(chǎn)客服中心職責(zé) 客服是企業(yè)形象的第一線,肩負(fù)著貫徹企業(yè)服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)的重任。通過客服快捷、高效的服務(wù)工作,在為客戶提供完美的購房體...
2024-10-28 13:28
【摘要】房地產(chǎn)客服中心職責(zé)客服是企業(yè)形象的第一線,肩負(fù)著貫徹企業(yè)服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)的重任。通過客服快捷、高效的服務(wù)工作,在為客戶提供完美的購房體驗(yàn)的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)品牌的市場影響,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力??蛻舴?wù)中心職責(zé)(細(xì)則)一、項(xiàng)目開發(fā)前期客戶服務(wù)中心工作:1.全面了解、掌握公司已開發(fā)項(xiàng)目和即將開發(fā)的新項(xiàng)目的具體情況,并總結(jié)優(yōu)劣,為新開發(fā)項(xiàng)目提出合
2025-07-24 05:40
【摘要】萬科房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理中的營銷之道房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理中的營銷之道-------------------------------一、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容客戶關(guān)系管理思想是在90年代末期伴隨著電子商務(wù)的大潮進(jìn)入中國的,時(shí)間還比較短,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,需要向國外的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),吸收它們的成果。房地產(chǎn)企業(yè)在客戶關(guān)系管理
2025-01-30 12:05
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)“東城風(fēng)景”客戶服務(wù)中心營銷推廣方案(2020年7-8月)提交人:黃戀客戶簽字確認(rèn):提交日期:2020/7/14客戶確認(rèn)時(shí)間:金色彼岸品牌策略推廣機(jī)構(gòu)中國管理資訊網(wǎng)1、客戶服務(wù)中心的功能定位
2024-08-25 11:28
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-18 04:59
【摘要】培訓(xùn)資料:萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程全套萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程
2024-11-04 11:24
【摘要】萬科房地產(chǎn)的會(huì)議管理系統(tǒng)(2010-08-2421:30:51)標(biāo)簽:召集人參會(huì)人員議程會(huì)議管理系統(tǒng)萬科房地產(chǎn)東京房產(chǎn)分類:地產(chǎn)精髓會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)。會(huì)議根據(jù)不同的內(nèi)容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)議。企業(yè)內(nèi)部會(huì)議主要體現(xiàn)經(jīng)營決策、行政管理、業(yè)務(wù)討論、總結(jié)培訓(xùn)等工作過程。因此
2025-07-01 02:07
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會(huì)議管理流程…………
2025-04-18 05:00
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià).萬科工程管理.025-85211176??估價(jià)的概念、必要性??估價(jià)原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價(jià)法述??所謂房地產(chǎn)估價(jià),是指以房地產(chǎn)為對象,由專業(yè)估價(jià)人員,根據(jù)估價(jià)目的,
2025-01-16 09:04
【摘要】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個(gè)人購房抵押貸款具體程序5、辦理個(gè)人購房抵押貸款注意事項(xiàng)付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說明4、“某某商鋪”價(jià)格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡列售樓
2025-03-29 14:26