目標(biāo)管理制度word版-文庫(kù)吧資料
2025-05-04 10:17本頁(yè)面
【正文】 檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 第十四條 各部門(mén)要緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)以及分管廠領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行，結(jié)合本部的實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本部門(mén)的方針目標(biāo)，保證工廠每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門(mén)和人，確保工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行方法與部門(mén)的方法相同，分管副廠長(zhǎng)編制完成校對(duì)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 第十一條 工廠方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進(jìn)行。 四、方針目標(biāo)的執(zhí)行 第十條 方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以資料說(shuō)話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。 第八條 發(fā)至各部門(mén)徵求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)再討論修訂。 第六條 由專人組織，并根據(jù)廠長(zhǎng)指令，分生産行政部、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。 第四條
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