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部門總結(jié)發(fā)言稿大全-文庫(kù)吧資料

2025-05-04 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 大家好!工程技術(shù)部獲得“ xx 年先進(jìn)部門”這一殊榮,在此我謹(jǐn)代表工程技術(shù)部全體成員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部工作的認(rèn)可,各位同事的理解表示衷心的感謝! xx 年對(duì)于我部來(lái)說(shuō)是責(zé)任與困難并重的一年。各位領(lǐng)導(dǎo),全體同仁,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,充分發(fā)揮部門職能,結(jié)合實(shí)際,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,我堅(jiān)信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,鴻達(dá)燃?xì)庖欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌!祝我們的公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!最后,借此機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年。這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì),更是一種鞭策。逆水行舟,不進(jìn)則退。不斷提高自身素質(zhì),努力把部門工作做得更好。部門會(huì)議實(shí)行會(huì)前商討、會(huì)后總結(jié)制度:表?yè)P(yáng)先進(jìn),分析不足。 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化管理。確??蛻舭踩脷?,放心用氣。無(wú)論何時(shí)何地,開(kāi)通部全體員工都要把安全放在首位。車輛小心呵護(hù),經(jīng)常保養(yǎng),注意安全。不浪費(fèi)水、電、氣,做到人走燈滅、火關(guān)。對(duì)不符合開(kāi)通條件的用戶絕對(duì)不得開(kāi)通。我時(shí)常說(shuō)公司的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,老話說(shuō)得好,鍋里有了碗里才有。這里我就把開(kāi)通部明年的工作思路及計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。另外我要感謝開(kāi)通部的全體同仁們,感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里團(tuán)結(jié)一致,默默的耕耘和辛勤的 39。在這里我謹(jǐn)代表開(kāi)通部全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo),向在過(guò)去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)和支持我們的同事,表示忠心的感謝 !感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無(wú)私的關(guān) 懷和細(xì)心的指導(dǎo);也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。其實(shí) xx 年公司各部門的工作都做得相當(dāng)出色,有很多值得我們開(kāi)通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方。最后在春節(jié)到來(lái)之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家?。? 部門總結(jié)發(fā)言稿 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大 家好!今天是 xx 年的 12 月 30 號(hào),在這個(gè)特別而喜慶的日子,我們?nèi)w員工滿懷激情,心潮澎湃,在此分享 xx 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的巨大成功與喜悅,憧憬美好。 ocs,即時(shí)通訊系統(tǒng)推廣 ocs 替代 rtx,忘不丁旭與海峰忙碌的身影, ocs 及時(shí)部署和推廣后,與公司郵件系統(tǒng)、 office 進(jìn)行無(wú)縫集成,登錄更加方便快捷,并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(tái)(電腦、固話和手機(jī)的集成)的推廣奠定重要的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)核算時(shí)間由原來(lái)的 48 小時(shí)縮短到現(xiàn)的 15 小時(shí)之內(nèi)。 移動(dòng)銷售管理系統(tǒng) : 通過(guò)移動(dòng)設(shè)備采集終端營(yíng)銷數(shù) 據(jù),及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況,及時(shí)掌控市場(chǎng)變化,調(diào)整銷售策略;及時(shí)掌握全國(guó)分銷庫(kù)存情況,合理部署分銷資源,準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計(jì)劃,使產(chǎn)銷售協(xié)同化,降低運(yùn)營(yíng)成本;保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化,第一時(shí)間解員工崗位工作狀態(tài),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行,并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,隨時(shí)做出調(diào)整,并有力執(zhí)行。 我們一直圍繞以服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)為中心,為提高集團(tuán)的信息化管理,提高企業(yè)工作效率而努力。 作為快速消費(fèi)品企業(yè)來(lái)說(shuō),在整個(gè)集團(tuán)的快速變革當(dāng)中,我們作為一個(gè)服務(wù)型部門,一直以來(lái),承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險(xiǎn)。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部,在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)我們的工作情況。 古人云:上下同欲者勝。 從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。我還提出新的檢測(cè)指標(biāo)和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和檢測(cè)都提供了極為有用的思路。于是,我提出以國(guó)外某著名公司的皂洗劑為開(kāi)發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的皂洗劑,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國(guó)外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價(jià)格卻很高。 XX 年 9 月起,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,肩上的擔(dān)子很重。正是有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才有我們的勝利 。通過(guò)我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場(chǎng)上的占有率,打響了股份公司增白劑 cpsa 的品牌。晚上 8點(diǎn) 40 分,緊張的時(shí)刻終于到了,經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好 !我們的心總算是放下來(lái)了。從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。 容不得半點(diǎn)猶豫,憑著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn),我們非常自信。是剛好來(lái)送貨 ?還是印染廠早已通知 ?是禍 ?是福 ?產(chǎn)品剛剛出來(lái)就要與對(duì)手短兵相接,赤膊相見(jiàn),這是我們始料未及的。記得 cpsa 小樣剛出來(lái)時(shí),急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。 XX 年 3 月初,公司增白劑 cps 受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如不盡快采取應(yīng)對(duì)措施,市場(chǎng)份額有可能迅速下降。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。去年,我在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和傳化責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫吧,下面是收集整理的部門總結(jié)發(fā)言稿(精選 6篇),希望 能夠幫助到大家。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)。在新的一年里,我們工程科全體人員將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。 為此,我們將做到以下幾點(diǎn): 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系; 在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,以主人翁的責(zé)任感對(duì)待 和處理問(wèn)題,敢說(shuō)敢干,不怕苦不怕累,要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工,重視過(guò)程控制; 配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性; 做好傳、幫、帶,使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去,盡早成為技術(shù)骨干,發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用; 積極參與項(xiàng)目管理,努力提高自己的管理水平。成績(jī)只能代表過(guò)去,輝煌在于我們繼續(xù)努力。以 上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得前所未有的新突破?!罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉 ! 最后,祝 20xx 年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè) ! 部門總結(jié)發(fā)言稿 6 各位 領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好! 首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的部門,對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。 當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。 20xx 年的銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng),讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。 這些銷 售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。因此我部會(huì)不輟努力、整體部署、團(tuán)結(jié)一心,動(dòng)員方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班崗”,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目的順利交房!最后, 預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂(lè)、事事順心如意! 部門總結(jié)發(fā)言稿 5 各位朋友們、同事們: 辛苦一年,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年 ! 在過(guò)去的一年中, SOHO中國(guó)公司取得歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī),超額完成年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。近年政策不斷變化,報(bào)建報(bào)檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣,我部今年的工作中更得審時(shí)審勢(shì),統(tǒng)籌安排,步步為營(yíng),寸寸攻克,否則寬嚴(yán)皆誤,過(guò)猶不及。審勢(shì),即審形勢(shì)、審節(jié)奏、審進(jìn)度。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓,時(shí)時(shí)抓”,發(fā)揚(yáng)心細(xì)如發(fā)的精神,從而既保證質(zhì)量又確保安全 零事故。 二、質(zhì)量、安全重中之重質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù),規(guī)范為準(zhǔn)繩之外,更要在細(xì)節(jié)處見(jiàn)真章,細(xì)節(jié)決定成敗。 具體工作如下: 一、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心交房在即,工程質(zhì)量安全進(jìn)度并重,務(wù)必更要強(qiáng)化管理,所謂設(shè)計(jì)是質(zhì)量安全的靈魂,規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。 xx 年兩項(xiàng)目交房在即,既是 xx 年工作的延續(xù)也是對(duì) xx 年乃至 xx 年工作的終極評(píng)定和考核,成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽(yù),任務(wù)不可謂不重,更不可功虧一簣。頂著責(zé)任困難雙重壓力,我部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,眾志成城,兩項(xiàng)目不僅完成考核目標(biāo),更是超
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