【正文】 任書。最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！公司大會發(fā)言稿6各位代表、同志們：總承包公司一屆三次職代會暨工作會和黨委擴大會，經過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已基本完成預定的各項議程，即將落下帷幕。XX年，各公司要聚焦主營業(yè)務方向，以創(chuàng)新為驅動，廣泛與國內先進企業(yè)、科研院校進行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術市場化，市場技術化；抓住太原市建設創(chuàng)新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯(lián)網為切入點，努力在數(shù)字電視業(yè)務、gps業(yè)務、系統(tǒng)集成業(yè)務、房地產業(yè)務上有一個大的發(fā)展。海天世紀公司房地產開發(fā)項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯(lián)網智能小區(qū)。星聯(lián)公司gps調度指揮系統(tǒng)改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務；逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”；數(shù)字電視機頂盒批發(fā)零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為復雜的39。最后，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發(fā)展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造價值，為職工增加收入。只要我們做好上述工作，不管外部環(huán)境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。與此同時，我們也要清楚的認識到，現(xiàn)在整個宏觀經濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風險也很大，加之整個鋁行業(yè)又是一個大的行業(yè)，目前雖處在一個良好的發(fā)展機遇期，但是風險和不確定性非常大，也一直都在。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經營模式。目前，我們與行業(yè)先進企業(yè)相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續(xù)優(yōu)化；部分業(yè)務單位管理機構過于繁雜，還需要進一步調整，進一步的優(yōu)化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強，推行。作為企業(yè)的聚焦點，我們應該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內部經營管理的重心應該有所側重，積極向以利潤為中心轉移，圍繞利潤轉移做好各個不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規(guī)模，把XXXX的牌子打出去。XXXX是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一，但是多年來一直偏安一隅，發(fā)展有限，未來XXXX實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要跳出現(xiàn)有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺，擴大公司的規(guī)模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作?？傮w來講，未來一年我著重強調以下幾個方面：一、兩周前，公司非公開發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會的正式批復，核準公司非公開發(fā)行不超過XX，XXX萬股新股在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對XXXX增資，XXXX通過本次非公開增發(fā)可以獲得XX，XXX萬元的募股金額。相比之下，今天我們取得的成績，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當然，我們能有這樣一個喜人的業(yè)績，得益于我們全體干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場良機。面對如此良機，大家應該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求，這是不行的。前期，鋁價曾突破XXXXX元/噸，行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。XXX和XXX兩位同志長期在鋁、電行業(yè)工作，擁有非常豐富的管理經驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經驗，也有很多先進的理念，希望借助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為XX的高質量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻。前三季度，公司實現(xiàn)利潤XX億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。公司大會發(fā)言稿4同志們：時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。學習如逆水行舟，不進則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時間，獲取無限的知識、能量，受益無窮。敬業(yè)愛崗、勤學苦練。時刻牢記我們代表的是鄧權建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項相關規(guī)章制度，服從組織安排。一下提幾點要求，大家共勉。吹響戰(zhàn)斗的號角。首先，感謝鄧權建材給我們提供這個平臺、這次機會，也是一種緣分，在一起學習、接受培訓，希望你們珍惜這份緣。在此我向公司領導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進行技術改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節(jié)約成本提高效益。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進行。使我們所建設的工程無論在質量上還是功能上都要是一流的。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高?，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術、高科技、高價格的象征?，F(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責任感，因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。通過與同事及同行業(yè)的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學人之長，彌己不足。而我個人在工程施工中學到了很多非常實用的工作經驗。四、由技術總工指導，我作為現(xiàn)場技術員對各臨時施工班組進行技術交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質量及設備預埋件位置的準確。二、因施工人員較多，為保證工程施工質量，專門成立了特別質量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。施工。建筑物長度近200米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經過建筑框架結構的施工，又讓我學到了很多東西。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術，又整理建設工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復合型人才。到公司后，響應公司領導號召去工地做了一名技術員，經過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。我喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術學院，來自土木工程系，我的專業(yè)是建筑工程技術。我們既要嚴謹細致、認真把關，又要態(tài)度和藹、熱情服務，努力營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。要遵守紀律，堅持原則，在任何情況下都不能降低標準、放松要求，全力確保春節(jié)公司各區(qū)域的絕對安全；四、要熱情提供安保服務。我代表我們30多名同事做出以下四點承諾：一、要進一步增強安保工作的責任感、使命感和自豪感，全力投入春節(jié)安保，堅決預防和打擊各種違法犯罪與破壞活動，全力營造安全和諧、健康有序的節(jié)日環(huán)境；二、要切實掌握安保工作技能。這不僅是公司對我們安全部管理水平和工作質量的一次考驗，更是對我們安全部全體工作人員精神意志的一次洗禮。隨著春節(jié)的臨近，安全保衛(wèi)工作進入沖刺階段?？傊?，公司將投入更大的精力為明年打下更堅實的基礎。對于需要訂制大型設備的客戶，我們將會提供專門的上門指導服務，在設計指導之后再訂做設備。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學習，要學會向有結果的人學習，這樣你也會取得成功?？臻g訪問量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶樣品量也比上個月大增，這是財氣指數(shù)增加；來客訪問量增多，就形成了一個福氣場；但本月單位的總收入是XXXXXXXX元，卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二十多萬元。本月我們還參加了第十屆科學家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網上被大家火熱點擊，這些都離不開大家的共同努力。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻?！袄麧櫋保枪咀非蟮母灸繕?。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。感謝公司領導對我工作的肯定！感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定！感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持！20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。爭取更好的工作業(yè)績!公司大會總結發(fā)言稿 篇4各位領導、各位同事：大家好！時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零零八年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理⒈檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報。為擴大水電經營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運行。為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優(yōu)質服務。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。總之年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%。耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計?；仡欉^去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。公司大會總結發(fā)言稿 篇3很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!下面，我向大會做工作報告，請審議。由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。因此，在20年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。20年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平，一個企業(yè)就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。當今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。四、進一步加強生產精細化管理。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行