護(hù)理部自查,自評存在問題及整改措施★-文庫吧資料
2025-05-03 19:24本頁面
【正文】 多勤一點(diǎn)、談話輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)誠一點(diǎn)”，把“對”留給別人，不要局限于提高技術(shù)服務(wù)，應(yīng)把人情關(guān)愛融到技術(shù)服務(wù)之中，努力留住病人。通過道德領(lǐng)域建設(shè)堅持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進(jìn)行科學(xué)的計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，最有效地利用醫(yī)院人力、物力、財力資源，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅持“以病人為中心”服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展，對病人滿腔熱情，對技術(shù)精益 求精，創(chuàng)一流的服務(wù)，建設(shè)一流的醫(yī)院。通過道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開拓創(chuàng) 新，拚搏奮進(jìn)建設(shè)醫(yī)院的精神動力，統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價值觀，弘揚(yáng)時代的主旋律；引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，精益求精的白求恩精神，全心全意為人民服務(wù)；激勵廣大醫(yī)務(wù)人員形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任，樹立院興我榮，院衰我恥的觀念，奉獻(xiàn)自己青春和熱血，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。做好自查自糾，及時提出治理措施。 第四篇：道德領(lǐng)域存在問題自查及整改措施 職業(yè)道德大討論情況總結(jié) 職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，它涵蓋了醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與社會、醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與社會之間的倫理關(guān)系。 三、 有關(guān)臨床試驗(yàn)等，我院未開展此項工作，是否扣分？（ 5 分） 四、有可能失分的地方 執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)基本是以抽查病歷為主 合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，抽查 15 份病歷（ 5 分） 執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)價格，以屬地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核查，查病歷，查無自收費(fèi)項目、超標(biāo)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、比照項目收費(fèi)不合理等，違反一條規(guī)定則不得分。 未公示中標(biāo)藥品最高零售價，扣 1 分 未公示醫(yī)用材料價格不得分，扣 2 分。整改措施：將醫(yī)用耗材的名稱單價在顯著位置公示；在醫(yī)院顯著位置未設(shè)置觸摸屏或滾動屏公示欄公示藥品、服務(wù)項目、醫(yī)用耗材價格。 無醫(yī)用耗材的名稱、單價等的公示，扣 1 分。 第三篇：自評及整改措施 綿竹市精神病醫(yī)院 醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的自評以及整改措施 經(jīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)中的醫(yī)療收費(fèi)類進(jìn)行逐條檢查，應(yīng)得分為 50 分，但實(shí)際得分 45分。 對于群眾投訴函，辦公室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對相 應(yīng)訴求進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、答復(fù)，確實(shí)難以在規(guī)定時間把問題辦結(jié)或提出答復(fù)意見的 ,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況 ,說明原因和辦結(jié)時間。 ，提高工作熱情，改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)只安排，員工只施行”的模式，由被動服務(wù)模式向
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