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道德領(lǐng)域存在問(wèn)題自查及整改措施-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 11:07本頁(yè)面
  

【正文】 見(jiàn)的 ,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況 ,說(shuō)明原因和辦結(jié)時(shí)間。 ,提高工作熱情,改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)只安排,員工只施行”的模式,由被動(dòng)服務(wù)模式向主動(dòng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,克服過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)安排就不做的狀況,把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,保質(zhì)保量辦好每件事情。在自己職責(zé)范圍能的工作,應(yīng)及時(shí)處理,避免拖拖拉拉的工作作風(fēng)的形成。對(duì)于投訴信件的回復(fù)函回復(fù)時(shí)效、質(zhì)量水平有待提高。 ,鉆勁不足,表現(xiàn)在辦公室工作內(nèi)容繁雜,為了完成任務(wù),有時(shí)只是為了工作而工作,只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感有待加強(qiáng)。 第三篇:辦公室存在問(wèn)題自查及整改措施 辦公室存在問(wèn)題自查及整改措施 一、存在問(wèn)題 ,工作完成時(shí)效低,對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高。培育良好的醫(yī)院文化,打造醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀看,條件雖然差些,但是從人員素質(zhì)、就醫(yī)環(huán)境等方面與村衛(wèi)生所室、個(gè)體診所比較,仍然是有一定的優(yōu)勢(shì)的,具備占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的條件。在醫(yī)療活動(dòng)中,許多工 作都需要醫(yī)務(wù)人員之間密切配合才能完成好,要互相尊重,精誠(chéng)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用?!皭?ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己”是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員努力追求的最高境界,在日常的醫(yī)療活動(dòng)中,應(yīng)盡量做到“嘴巴甜一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多勤一點(diǎn)、談話(huà)輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)誠(chéng)一點(diǎn)”,把“對(duì)”留給別人,不要局限于提高技術(shù)服務(wù),應(yīng)把人情關(guān)愛(ài)融到技術(shù)服務(wù)之中,努力留住病人。職工的切身利益與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān),“皮之不存,毛將附 焉”,沒(méi)有醫(yī)院效益的提高,就不可能有職工自身利益的改善,因此,職工必須服從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)制度。職工(包括招聘人員)是醫(yī)院的主人,并非雇傭關(guān)系。 正確處理好醫(yī)院與職工的關(guān)系。通過(guò)道德領(lǐng)域建設(shè)堅(jiān)持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,最有效地利用醫(yī)院人力、物力、財(cái)力資源,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持“以病 人為中心”服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展,對(duì)病人滿(mǎn)腔熱情,對(duì)技術(shù)精益求精,創(chuàng)一流的服務(wù),建設(shè)一流的醫(yī)院。通過(guò)道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開(kāi)拓創(chuàng)新,拚搏奮進(jìn)建設(shè)醫(yī)院的精神動(dòng)力,統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀,弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律;引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,精益求精的白求恩精神,全心全意為人民服務(wù);激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任,樹(shù)立院興我榮,院衰我恥的觀念,奉獻(xiàn)自己青春和熱血,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。轄村衛(wèi)生室 16 個(gè),擁有村級(jí)醫(yī)務(wù)工作者 47 名,服務(wù)人群除本鎮(zhèn)居民四萬(wàn)余人外尚有近四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口。是一所綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、救治、預(yù)防、保健等功能于一體,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我們將做好自查自糾,圍繞誠(chéng)信缺失和公德失范兩個(gè)方面查找存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真查找關(guān)于“大處方”、“紅包”、“回扣”等誠(chéng)信缺失突出問(wèn)題,及時(shí)提出治理措施。主要針
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