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鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施-文庫吧資料

2025-04-23 19:54本頁面
  

【正文】 建立起標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理工作流程,使口腔門診護(hù)士傳統(tǒng)工作模式發(fā)生了改變,從以醫(yī)生為中心的護(hù)理配合,轉(zhuǎn)向了以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。探索口腔護(hù)理服務(wù)新模式,實(shí)行具有??铺厣恼w化責(zé)任制護(hù)理 包病人,對(duì)新就診的患者從接診、治療、護(hù)理配合、健康宣教、電話回訪全程提供連續(xù)、無縫隙的服務(wù),使病人舒適、滿意?!皭鄄∪藙龠^愛自己”是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員努力追求的最高境界,在日常的醫(yī)療活動(dòng)中,應(yīng)盡量做到“嘴巴甜一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多勤一點(diǎn)、談話輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)誠(chéng)一點(diǎn)”,把“對(duì)”留給別人,不要局限于提高技術(shù)服務(wù),應(yīng)把人情關(guān)愛融到技術(shù)服務(wù)之中,努力留住病人。通過道德領(lǐng)域建設(shè)堅(jiān)持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,最有效地利 用醫(yī)院人力、物力、財(cái)力資源,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持“以病人為中心”服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展,對(duì)病人滿腔熱情,對(duì)技術(shù)精益求精,創(chuàng)一流的服務(wù),建設(shè)一流的醫(yī)院。通過道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開拓創(chuàng)新,拚搏奮進(jìn)建設(shè)醫(yī)院的精神動(dòng)力,統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀,弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律;引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,精益求精的白求恩精神,全心全意為人民服務(wù);激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任,樹立院興我榮,院衰我 恥的觀念,奉獻(xiàn)自己青春和熱血,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。做好自查自糾,及時(shí)提出治理措施。 第三篇:道德領(lǐng)域存在問題自查及整改措施 職業(yè)道德大討論情況總結(jié) 職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,它涵蓋了醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)、醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與社會(huì)之間的倫理關(guān)系。培育良好的醫(yī)院文化,打造醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀看,條件雖然差些,但是從人員素質(zhì)、就醫(yī)環(huán)境等方面與村衛(wèi)生所室、個(gè)體診所比較,仍然是有一定的優(yōu)勢(shì)的,具備占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的條件。在醫(yī)療活動(dòng)中,許多工 作都需要醫(yī)務(wù)人員之間密切配合才能完成好,要互相尊重,精誠(chéng)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用?!皭鄄∪藙龠^愛自己”是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員努力追求的最高境界,在日常的醫(yī)療活動(dòng)中,應(yīng)盡量做到“嘴巴甜一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多勤一點(diǎn)、談話輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)誠(chéng)一點(diǎn)”,把“對(duì)”留給別人,不要局限于提高技術(shù)服務(wù),應(yīng)把人情關(guān)愛融到技術(shù)服務(wù)之中,努力留住病人。職工的切身利益與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān),“皮之不存,毛將附 焉”,沒有醫(yī)院效益的提高,就不可能有職工自身利益的改善,因此,職工必須服從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)制度。職工(包括招聘人員)是醫(yī)院的主人,并非雇傭關(guān)系。 正確處理好醫(yī)院與職工的關(guān)系。通過道德領(lǐng)域建設(shè)堅(jiān)持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和 控制,最有效地利用醫(yī)院人力、物力、財(cái)力資源,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持“以病人為中心”服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展,對(duì)病人滿腔熱情,對(duì)技術(shù)精益求精,創(chuàng)一流的服務(wù),建設(shè)一流的醫(yī)院。通過道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開拓創(chuàng)新,拚搏奮進(jìn)建設(shè)醫(yī)院的精神動(dòng)力,統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀,弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律;引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,精益求精的白求恩精神,全心全意為人民服務(wù);激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任,樹立 院興我榮,院衰我恥的觀念,奉獻(xiàn)自己青春和熱血,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。轄村衛(wèi)生室 16 個(gè),擁有村級(jí)醫(yī)務(wù)工作者 47 名,服務(wù)人群除本鎮(zhèn)居民四萬余人外尚 有近四萬多人的流動(dòng)人口。是一所綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、救治、預(yù)防、保健等功能于一體,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我們將做好自查自糾, 圍繞誠(chéng)信缺失和公德失范兩個(gè)方面查找存在的突出問題,認(rèn)真查找關(guān)于“大處方”、“紅包”、“回扣”等誠(chéng)信缺失突出問題,及時(shí)提出治理措施。主要針對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院理道德領(lǐng)域存在的突出問題,制定有效的措施加以解決,以推動(dòng)我院社會(huì)道德水平進(jìn)一步提升。另外鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)的防疫、婦幼保健、公共衛(wèi)生服務(wù)和全民健康教育的任務(wù),是醫(yī)院與群眾溝通的橋梁,具備打造以“服務(wù)優(yōu)勢(shì)”、“信用優(yōu)勢(shì)”和“療效優(yōu)勢(shì)”為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件,如果我鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠充分發(fā)
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