電力局在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 18:32本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評(píng)教育、限期改正或追究其責(zé)任。 四是推行政務(wù)公開，努力做到隨機(jī)評(píng)價(jià)、行政問責(zé)。通過制度的檢查落實(shí)，使全體職工增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和時(shí)效觀念，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。 三是落實(shí)一次性告知、首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)制度。 二是堅(jiān)持持證上崗。局機(jī)關(guān)及局屬單位都在單 位醒目處設(shè)置單位科室分布圖，標(biāo)明了每個(gè)科室的主辦業(yè)務(wù)和負(fù)責(zé)人姓名、電話，并給每位工作人員統(tǒng)一制作了桌牌，印上照片、姓名、職務(wù)、主辦業(yè)務(wù)和電話。 通過堅(jiān)持以上三項(xiàng)制度，全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評(píng)評(píng)價(jià)人，用獎(jiǎng)罰激勵(lì)人”的機(jī)關(guān)管理模式，形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績(jī)效”的工作局面和“勤奮實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)工作。推行機(jī)關(guān)科室和局屬單位“一體化管理”，在全系統(tǒng)推廣了季度考評(píng)與督辦制度，實(shí)行管理制度上的一體化；對(duì)重點(diǎn)工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)，實(shí)行工作力量上的一體化；對(duì)局機(jī)關(guān)工作責(zé)任制與下屬單位進(jìn)行銜接，實(shí)行考核體系的一體化；對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)統(tǒng)一要求，對(duì)重大活動(dòng)統(tǒng)一組織，實(shí)行機(jī)關(guān)建設(shè)和 重大集體活動(dòng)的一體化。通過推行重點(diǎn)工作督辦制，全局人員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)明顯提升，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。 二是堅(jiān)持重點(diǎn)工作督辦制。每季度的綜合得分作為考評(píng)計(jì)分的基數(shù)，按季按年兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。業(yè)務(wù)工作考評(píng)到科室，每季度末由科長(zhǎng)向局務(wù)會(huì)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議打分?？荚u(píng)內(nèi)容主要分業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理兩大部分。 總之，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)廣大客戶放心，在電力供應(yīng)和服務(wù)方面，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照 人民電業(yè)為人民 的宗旨，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建 設(shè)，為建設(shè)綠色旅游休閑之都和華陰經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)！ 魔盜黑血寄宿步步生蓮一劍驚仙重生之官道 第三篇：農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 一、堅(jiān)持三項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制 自開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)谡D隊(duì)伍作風(fēng)、規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)、提升服務(wù)水平上狠下功夫，形成了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。使全局職工進(jìn)一步強(qiáng)化 電價(jià)無(wú)小事，客戶利益無(wú)小事 的大局意識(shí)和誠(chéng)心服務(wù)意識(shí)。對(duì)營(yíng)業(yè)窗口行風(fēng)情況進(jìn)行定期不定期檢查抽查。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是在營(yíng)業(yè)收費(fèi)場(chǎng)所公開國(guó)家電價(jià)價(jià)目表，公布服務(wù)熱線和價(jià)格投訴舉報(bào)電話，我們的客戶熱線電話是 95598。 第三，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。四是樹立大安全觀，確保供電安全。三是完成 集中抄表和營(yíng)銷配網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng) 建設(shè)。二是按照市政規(guī)劃，將太華路上 10 千伏供電線路全部改為電纜入地，并在城區(qū)和華山景區(qū)之間建設(shè)一個(gè) 10 千伏電源開閉所。同時(shí)，加快電網(wǎng)的縣級(jí)調(diào)度及集中控制站建設(shè)，使全部變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班和配調(diào)自動(dòng)化。使華陰城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理。落實(shí)措施，完善項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，確保項(xiàng)目推進(jìn)。 第 二、抓住機(jī)遇，爭(zhēng)項(xiàng)要資，建強(qiáng)電網(wǎng)。我們的電力事故搶修電話是 4611188。三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)手段。對(duì)客戶的用電申請(qǐng)， 一站式辦理，一條龍服務(wù) 。二是強(qiáng)化服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，將不定期對(duì)市里重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)外商企業(yè)和重大項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。積極服務(wù)市委、政府 招商引資 戰(zhàn)略，建設(shè)旅游景區(qū)電力服務(wù)示范窗口，以客戶為中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，全力營(yíng)造 親商凝商的和諧電力服務(wù)環(huán)境。在全市范圍內(nèi)深入開展了農(nóng)村用電體制改革工作，取締了村電工，對(duì)農(nóng)村用電實(shí)行直管到戶，做到了 三公開、四到戶、五統(tǒng)一 ，理順了農(nóng)村用電管理秩序，得到了農(nóng)民群眾的稱贊和認(rèn)可，也得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的高度認(rèn)可，獲得了市行風(fēng)評(píng)議免評(píng)單位。 多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持 人民電業(yè)為人民 的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞政府中心工作，積極服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，踐行 三個(gè)代表 重要思想，勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。為此，我們一定要將這次會(huì)議的精神，特別是黨書記、盧市長(zhǎng)的重要講話，原原本本的傳達(dá)給全體電力職工。剛才聽了黨書記、盧市長(zhǎng)的重要講話那一世小說(shuō)網(wǎng) 受鼓舞和啟發(fā)。 總之，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)廣大客戶放心，在電力供應(yīng)和服務(wù)方面，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照 人民電業(yè)為人民 的宗旨，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為建設(shè)綠色旅游休閑之都和華陰經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)！ 魔盜黑血寄宿步步生蓮一劍驚仙重生之官道 第二篇：電力局在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 緊緊圍繞政府中心工作積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，市里召開全面治理和優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境這樣一個(gè)專題會(huì)議。使全局職工進(jìn)一步強(qiáng)化 電價(jià)無(wú)小事，客戶利益無(wú)小事 的大局意識(shí)和誠(chéng)心
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